傳說(shuō)500億的“世紀(jì)并購(gòu)”，萬(wàn)達(dá)與融創(chuàng)在4天內(nèi)就初步敲定了，這次并購(gòu)不僅遂了王健林的愿，還讓孫宏斌更加聲名鵲起，落得個(gè)仗義相救之“白衣騎士”的美名。

并購(gòu)這件事和談戀愛(ài)有點(diǎn)像，如果你情我愿，那是佳話，如果一方不情愿，另一方要硬上，那就是丑事了，白衣騎士也會(huì)變身洪水猛獸。

融創(chuàng)與金科之間，就上演了一場(chǎng)“硬上不得”的尷尬大戲。

18年11月18號(hào)，金科集團(tuán)發(fā)布了一則看似不痛不癢的公告，大意是：董事會(huì)已經(jīng)同意，將用于員工股權(quán)激勵(lì)的83.75萬(wàn)股，全部回購(gòu)注銷。

金科董事會(huì)內(nèi)部“融創(chuàng)系”董事張強(qiáng)、姚寧，在孫宏斌的授意下，對(duì)此項(xiàng)決議投出了反對(duì)票，但無(wú)濟(jì)于事，畢竟黃紅云旗下人馬占據(jù)董事會(huì)另外7個(gè)席位。

公告一出，業(yè)內(nèi)人士紛紛評(píng)價(jià)到：金科融創(chuàng)股權(quán)之爭(zhēng)，黃紅云技高一籌，孫宏斌敗了！

看戲的都鼓掌叫好，但身處戲中兩個(gè)人可能在想：

黃：都是自己作出來(lái)的禍，開(kāi)心個(gè)錘子……

孫：賈躍亭我都敢投，這點(diǎn)小挫折就說(shuō)我敗了？小樣兒……

說(shuō)起來(lái)金科與融創(chuàng)股權(quán)之爭(zhēng)，早2014年前就有端倪。

那一年的5月，融創(chuàng)大掌柜孫宏斌杠上綠城，正式開(kāi)啟“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式。

恰巧同年5月，金科大當(dāng)家黃紅云盯上股市，正好開(kāi)啟“賣賣賣”模式。

01

金科黃紅云的發(fā)家之路似乎和其他地產(chǎn)大佬一樣，年少清貧，辛苦打拼，一路攻城拔寨，博得地產(chǎn)界一席之地，11年借殼上市身價(jià)暴漲，可謂功成名就。

14年底開(kāi)始，金科黃紅云磨快了鐮刀，開(kāi)始享用勝利果實(shí)，黃氏家族開(kāi)始在股票市場(chǎng)減持股份套現(xiàn)，據(jù)悉7天內(nèi)，僅黃氏夫婦就賣了3.87億股，套現(xiàn)約28億元，平均一天實(shí)現(xiàn)4個(gè)“小目標(biāo)”。

同年8月，金科布局能源產(chǎn)業(yè)，但不愿意花錢(qián)，就拋出了股權(quán)定增方案，簡(jiǎn)單說(shuō)就是把餅攤薄，但是餅還是原來(lái)的分量，那么落到大家肚子里的東西就打折了，這“移花接木”的把戲，大家都看在眼里。

此時(shí)的金科，業(yè)績(jī)亮眼，殊榮不斷，有近2000萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，此情此景，好比閉月羞花的大姑娘待嫁閨中，沒(méi)人惦記倒是怪事。

金科黃老板還沉浸在割韭菜的歡樂(lè)中，他沒(méi)想到的是，套現(xiàn)與定增兩招下來(lái)，金科已經(jīng)被硬生生撕開(kāi)一個(gè)資本豁口。

16年的秋天，金科黃老板的日子不太好過(guò)，之前套現(xiàn)玩兒的太狠，被爆出與徐翔勾結(jié)，操縱股價(jià)，割散戶韭菜，黃老板好似落入糞坑，惹得一身騷，嗅覺(jué)靈敏的孫宏斌在這時(shí)恰巧出現(xiàn)了。

當(dāng)孫宏斌花了40億盤(pán)下金科16.96%的股權(quán)的時(shí)候，黃老板不管是臉上還是心里都是笑嘻嘻的，孫宏斌的接盤(pán)，相當(dāng)于把黃老板從糞坑里撈了起來(lái)，提振了金科疲軟的股價(jià)。

不過(guò)，黃老板的笑嘻嘻沒(méi)持續(xù)太久，他發(fā)現(xiàn)孫宏斌在股票市場(chǎng)不斷買(mǎi)入金科股份。

16年11月，孫宏斌在金科持股達(dá)到20%，黃老板眉頭一皺，心里隱隱冒出了一句mmp：會(huì)不會(huì)來(lái)者不善？

此時(shí)黃老板作為金科第一大股東，持股25.44%。

之后，孫宏斌很快用行動(dòng)打消了黃老板的疑惑。

02

時(shí)間來(lái)到17年的4月，此時(shí)在金科黃老板心中，那個(gè)孫宏斌雪中送炭的形象早已不在，白衣騎士早已脫下白袍，露出獠牙，孫宏斌通過(guò)不斷增持，在金科持股已達(dá)25%，離第一大股東只一步之遙。

危難關(guān)頭，苦心經(jīng)營(yíng)金科20年的黃紅云在一次內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)：

“我個(gè)人不會(huì)放棄公司的控制權(quán)，金科就是我的生命”

黃老板表示要誓死捍衛(wèi)家業(yè)，孫宏斌卻是可進(jìn)可退，低價(jià)入手的金科股份，早已收益頗豐，退一步是精彩的財(cái)務(wù)投資，進(jìn)一步則將金科第一大股東收入囊中。

黃老板開(kāi)始反擊，首先是請(qǐng)外援，當(dāng)廣州安尊這個(gè)神秘外援在《一致行動(dòng)協(xié)議》上簽字的那一刻，黃老板是非常感動(dòng)的。

只要廣州安尊拿下金科3.74%的股權(quán)，并如約站在黃老板這一邊，危機(jī)就能暫時(shí)解除。

但直到協(xié)議到期，廣州安尊如中了邪一般“不敢動(dòng)”，直接放了黃老板鴿子。

黃老板接下來(lái)的幾招接連受挫，只得在金科董事會(huì)筑起堤壩，但這個(gè)堤壩擋不住孫宏斌財(cái)大氣粗的繼續(xù)增持。

2018年10月25日，孫宏斌已經(jīng)在金科占股27.6783%，而黃紅云一系持有27.6781%，孫宏斌以0.0002%的優(yōu)勢(shì)成為金科第一大股東。

黃紅云并未束手就擒，3天后，黃紅云與女兒黃斯詩(shī)簽訂一致行動(dòng)協(xié)議，使得黃紅云一系持股29.9925%，重奪第一股東之位。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，黃紅云重新奪回金科第一股東的位置，是將“皮球”踢給了孫宏斌。

其實(shí)不然，這恰恰是孫宏斌將黃紅云逼到了杠頭上，是魚(yú)死網(wǎng)破？還是俯首稱臣？其實(shí)是黃紅云在選。

03

你來(lái)我往到了這步，局勢(shì)已經(jīng)十分微妙，根據(jù)《證券法》的規(guī)定，持股超過(guò)30%繼續(xù)增持就會(huì)觸發(fā)《要約收購(gòu)》，這是對(duì)陣雙方都不愿意去觸碰的紅線。

要約收購(gòu)：指收購(gòu)人向被收購(gòu)的公司發(fā)出收購(gòu)的公告，待被收購(gòu)上市公司確認(rèn)后，方可實(shí)行收購(gòu)行為。通過(guò)公開(kāi)向全體股東發(fā)出要約，達(dá)到控制目標(biāo)公司的目的。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，《要約收購(gòu)》需要向全體股東談條件，且不說(shuō)黃紅云發(fā)起《要約收購(gòu)》孫宏斌一定會(huì)甩臉子，一不小心還可能會(huì)被散戶割了韭菜，到最后還是金科受損。

在這一點(diǎn)上，對(duì)陣雙方是有共識(shí)的，畢竟孫宏斌也是真金白銀往下砸，他也不希望得到一個(gè)被打的稀巴爛的金科。

那么，基于以上現(xiàn)實(shí)，反過(guò)來(lái)想的話，也就是說(shuō)，誰(shuí)能在不傷害金科的基礎(chǔ)上，持有超過(guò)30%的股權(quán)，誰(shuí)就能在這場(chǎng)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勝出。

金科是黃紅云打下的江山，魚(yú)死網(wǎng)破是不可能的選的，俯首稱臣又不甘心，所以黃紅云選擇了在金科的賬面上回購(gòu)注銷83.75萬(wàn)股。

也就是文章開(kāi)頭提到的，那則看似不痛不癢的公告的由來(lái)。

其中邏輯簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：把餅做厚，但餅還是那張餅，所以落到每個(gè)人肚子里的餅就變多了。

把餅做厚，黃紅云在金科的持股比例達(dá)就到了30.0246%，同時(shí)，孫宏斌也被分得一口，持股比例上升到28.1554%。

由于黃紅云的這頓騷操作屬于被動(dòng)增持，完美避開(kāi)了《要約收購(gòu)》的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然孫宏斌距離第一大股東的差距只有2.8692%，但現(xiàn)在的局勢(shì)好比：黃紅云手持大棒站在門(mén)內(nèi)，孫宏斌想要跨進(jìn)門(mén)恐怕免不了被錘的滿頭包。

孫宏斌向來(lái)是“能動(dòng)手就絕不bibi“，如此情況下孫宏斌知道，再硬上的話，兩敗俱傷免不了，便草草交代安插在金科的董事張強(qiáng)、姚寧，給黃紅云扣上個(gè)“回避要約收購(gòu)，影響廣大中小股東的切身利益”的帽子作罷。

至此，金科股權(quán)之爭(zhēng)暫時(shí)落下帷幕，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能說(shuō)是終局，孫宏斌這條鯰魚(yú)在金科攪和一通，倒也不完全是壞事。

起碼，黃紅云下次抄起鐮刀割韭菜的時(shí)候，還得看看身后孫宏斌的臉色。

記得以前看過(guò)一句話，放在最后感覺(jué)挺別致：

在成年人的世界里，把你從糞坑里撈出來(lái)的，不一定都是好人。