經(jīng)過近10年的飛速發(fā)展，河北商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)百花齊放的繁榮盛景。伴隨著消費水平的提高，河北商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)成井噴之勢，石家莊、保定、唐山、承德等地的商業(yè)市場快速增長，各大開發(fā)企業(yè)的投資紛至沓來，各種新型商業(yè)業(yè)態(tài)推陳出新，零售市場呈現(xiàn)蓬勃之勢。十年發(fā)展，河北商業(yè)地產(chǎn)已初步形成具有特色的商業(yè)模式。

2017年6月15日下午兩點，在贏商網(wǎng)華北中心舉辦的“冀遇10年 謀定思變”2017河北商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖論壇上，贏商控股董事長吳傳鯤做了嘉賓致辭，探討了未來消費市場的種種變化，對未來如何做好商業(yè)地產(chǎn)，進(jìn)行深入分析并給企業(yè)支招。

中國商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢

毗鄰京津的河北地區(qū)，占據(jù)著天時地利人和的區(qū)位及資源優(yōu)勢。過去十年，河北商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的量變和質(zhì)變的過程。

吳傳鯤分享一組數(shù)據(jù)顯示，中國近五年開業(yè)的購物中心的數(shù)量是此前開業(yè)總數(shù)的7倍之多。在短短的五六年時間，中國購物中心市場完成了萌芽到井噴再到存量的變革歷程。

購物中心市場發(fā)展特征

1.購物中心發(fā)展存在區(qū)域性不平衡

如今，在一線城市或發(fā)展比較前沿的城市，購物中心已經(jīng)在不斷地迭代。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)分析，這些發(fā)達(dá)城市大部分的購物中心都會進(jìn)行調(diào)整，且調(diào)整率達(dá)到10%以上；但就一些發(fā)展相對較弱的區(qū)域而言，如石家莊，目前商業(yè)市場還處在從百貨時代向購物中心轉(zhuǎn)型的過程中，購物中心市場發(fā)展仍然不夠成熟。如此可見，中國購物中心市場的發(fā)展存在區(qū)域的不平衡。

2.購物中心是線下最大綜合消費流量入口

去年，中國商業(yè)營銷總額達(dá)34萬億，其中實體商業(yè)達(dá)28萬億，而電商是6萬億。另外還有一個明顯的現(xiàn)象，很多線上品牌開始尋求線下發(fā)展，而且都選在人流密集的購物中心?？梢姡?dāng)線上的流量紅利結(jié)束后，線下最大的綜合消費流量入口是購物中心。

在美國的商業(yè)零售總額中，購物中心的貢獻(xiàn)率近60%。在中國，上海購物中心在商業(yè)零售總額占比達(dá)14%-15%。從長遠(yuǎn)來看，中國購物中心市場仍然有很大發(fā)展空間，但重點是市場上提供的產(chǎn)品是否真正符合市場需求。

3.購物中心角色轉(zhuǎn)變

購物中心進(jìn)入場景時代意味著未來會發(fā)生一些變化，而時刻拷問運營方的就是能不能一個營造出一個圈粉的購物中心？購物中心能不能發(fā)展成一個大IP？一線城市的大型購物中心，或許租金收入在整個收入結(jié)構(gòu)比例中呈現(xiàn)下降趨勢。市場發(fā)生變革后，購物中心的盈利方式不在單純是收取租金，還可以收取廣告費、活動費用，甚至是幫商鋪做運營，購物中心的角色就從管理者變成了服務(wù)者。

品牌市場發(fā)展特征

1.購物中心品牌發(fā)展迅速

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，中國22個城市1200多所購物中心共涵蓋了65000個品牌。在消費升級的大環(huán)境下，催生了非常多的新興品牌，這些品牌如雨后春筍般快速成長并占據(jù)了購物中心的一席之地。

2.新興品牌快速成長扭轉(zhuǎn)“招商難”的局面

購物中心招商難是因為短期內(nèi)供應(yīng)大量井噴，品牌的豐富程度跟不上購物中心的發(fā)展。但是，隨著新興品牌的快速增長，未來購物中心差異化除了靠場景營造外，另一制勝法寶就是新興品牌。

消費市場的變化

在85后甚至是90后開始主導(dǎo)消費潮流的時候，消費者消費偏好的周期變得越來越短，通俗來講，消費者喜新厭舊的程度越來越高。如果掌握不了時代變化，就把握不住未來的帶客品牌。未來趨勢就是，了解品牌受哪些客群歡迎，了解最年輕消費群體的喜好及原因，購物中心才有可能做到與眾不同。

在現(xiàn)場，吳傳鯤還對贏商網(wǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了簡單介紹。

贏商網(wǎng)主營業(yè)務(wù)

一、媒體業(yè)務(wù)

贏商網(wǎng)的以贏商網(wǎng)網(wǎng)站為核心，依托分布全國12大城市的龐大分站體系，打造行業(yè)領(lǐng)先的O2O整合立體化信息渠道。線上通過網(wǎng)站、移動媒體、自媒體技術(shù)搭建覆蓋全行業(yè)的傳播矩陣，線下通過貫穿全年、覆蓋全國的行業(yè)頂級峰會、區(qū)域招商大會促進(jìn)線下商務(wù)合作。

二、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

2015年啟動的贏商數(shù)據(jù)是中國首個專注于零售商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)建設(shè)的機(jī)構(gòu)。目前已經(jīng)推出的數(shù)據(jù)產(chǎn)品包括贏招商（場所端招商）、贏拓展（品牌端選址）及市場監(jiān)測服務(wù)。此外，依托贏商數(shù)據(jù)生成的各項行業(yè)榜單已經(jīng)在業(yè)內(nèi)建立起廣泛的影響力。

三、品牌孵化業(yè)務(wù)

2016年，贏商與合作伙伴一起展開品牌孵化業(yè)務(wù)，并創(chuàng)建品牌孵化業(yè)務(wù)品牌“PARTNERS”。致力于為包括餐飲、兒童親子及文創(chuàng)領(lǐng)域等的新興品牌提供全方位的支持服務(wù)，助力她們高速成長。

四、商業(yè)模式構(gòu)想

媒體是渠道，是通往中國購物中心最好的渠道。在媒體之上，贏商網(wǎng)有自己的數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)平臺最終會建立成一個以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的購物中心評價體系。未來的贏商網(wǎng)會是一個開放性的平臺，與購物中心、品牌商家合作，共同推動商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)不斷向前。