|
2017年3月4日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)主辦的2017中國特許加盟大會在國家會議中心成功舉辦,與會的政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家以及優(yōu)秀企業(yè)代表圍繞“馭變化、再啟航”的主題,聚焦消費升級背景下特許經(jīng)營的創(chuàng)新發(fā)展。會上,商務(wù)部流通業(yè)務(wù)發(fā)展司副司長尹虹、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平共同啟動了《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》(簡稱《條例》)頒布十周年系列活動儀式。 紅黃藍包攬多項大獎 榮獲首批商業(yè)特許經(jīng)營體系4A級評定 《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》實施以來,在引導(dǎo)特許經(jīng)營規(guī)范化發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。2017年,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會嚴格遵循《條例》精神,在國家商務(wù)部的指導(dǎo)下,面向已經(jīng)通過3A級評定的特許企業(yè)開展“商業(yè)特許經(jīng)營體系4A級評定”。
紅黃藍教育機構(gòu)通過層層篩選和審核,在3341家備案企業(yè)中脫穎而出,榮獲國家首批商業(yè)特許經(jīng)營體系4A級評定,同時榮獲“2016年度中國優(yōu)秀特許品牌”。紅黃藍在2016年7月推出的創(chuàng)新品牌——北京紅杉優(yōu)幼聯(lián)盟以創(chuàng)新的商業(yè)模式和快速發(fā)展的態(tài)勢,一舉榮獲“2016年度中國連鎖新銳獎”。
商業(yè)特許經(jīng)營體系4A級的評定要求非常嚴格,從企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營管理、加盟管理、市場占有率、財務(wù)狀況、公共信用記錄等方面對特許經(jīng)營企業(yè)進行考察分析。參評的企業(yè)需要提交商業(yè)特許經(jīng)營備案、特許經(jīng)營合同、信息披露文件、特許經(jīng)營操作手冊及店鋪數(shù)量等信息。 紅黃藍專注兒童教育近20年,在標準化連鎖管理運營方面積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和成功的辦園模式。本次能夠獲此殊榮,與其不斷創(chuàng)新和完善的標準化運營管理體系建設(shè)密不可分,也是中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對紅黃藍特許經(jīng)營體系的鼓勵和認可,為廣大投資者選擇加盟項目提供決策參考。
很多投資人在加盟紅黃藍之后,不僅收獲了成功的事業(yè),而且實現(xiàn)了人生價值。在本次特許經(jīng)營頒獎盛典上,紅黃藍的兩位優(yōu)秀盟商代表憑借卓越業(yè)績獲得殊榮,山東青島紅黃藍李滄親子園、江西吉安紅黃藍親子園被評為“中國優(yōu)秀加盟商(單店)”。 史燕來分享特許運營之道 特色鑄品牌,品質(zhì)促發(fā)展 隨著二孩政策的推進、年輕消費群體的崛起以及產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的升級,教育特許經(jīng)營企業(yè)如何迎接新的機遇和挑戰(zhàn)?紅黃藍教育機構(gòu)始人、總裁史燕來從用戶思維出發(fā),以服務(wù)為導(dǎo)向,提出“特色鑄造品牌、品質(zhì)推動發(fā)展、差異贏得市場”的創(chuàng)新發(fā)展之路。
史燕來表示,為了適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,滿足新生代家庭多元化的教育需求,紅黃藍2017年提出“品牌化、專業(yè)化、生態(tài)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,借助資本之力和互聯(lián)網(wǎng)之翼,搭建0-6歲兒童教育生態(tài)平臺。 “為了讓更多的孩子享受適合的愛與教育,我們在2016年開始探索品牌分層建設(shè),針對不同的用戶需求逐步形成了我們的國際化品牌、中高端品牌以及普惠大眾品牌,每個品牌層級都配備有自己的一套標準化體系,包括管理、教學(xué)、課程和服務(wù)模式都是不同的”,史燕來在會上跟大家分享她的喜悅:“我們?nèi)律壍膰H化幼兒園今年3月正式開園,而我們?nèi)ツ?月份推出的普惠品牌——北京紅杉優(yōu)幼聯(lián)盟也取得了很好的發(fā)展,目前已經(jīng)順利入駐30多個省市。”
史燕來特別提到,品牌成長離不開專業(yè)體系的支撐,紅黃藍在親幼互動發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,依托竹兜育兒家庭教育產(chǎn)品、慧心父母課堂、叮咚老師早教入戶以及巴拉烏拉繪本閱讀等產(chǎn)品,把園所教育延伸至家庭和社區(qū),在家園共育方面持續(xù)加大投入,搭建“園所教育+家園共育+社群經(jīng)濟”的教育金三角?!拔覀冏灾餮邪l(fā)的課程每年至少30%的升級,同時我們也在不斷的引進和吸納國際先進的教育資源,讓我們的孩子享受世界同步的優(yōu)質(zhì)教育?!痹谑费鄟砜磥恚ㄓ袑W⑵焚|(zhì),才能取得可持續(xù)發(fā)展。 生態(tài)化是紅黃藍走向開放共享的重要一步,依托教育、科技、金融的三輪驅(qū)動,搭建多品牌、多業(yè)態(tài)、多園所相互滋養(yǎng)的0-6歲兒童生態(tài)化平臺,做中國幼教產(chǎn)業(yè)的“鏈接器”,連接一切有利于孩子成長的力量。 史燕來扎根兒童教育領(lǐng)域近20年,帶領(lǐng)團隊把教育的種子播撒到全國300多個城市的1300多家親子園和近500家幼兒園,在滿足兒童教育需求、解決社會就業(yè),拉動學(xué)前教育發(fā)展等方面做出了杰出的貢獻,榮獲中國連鎖經(jīng)營協(xié)會頒發(fā)的“2016年度突出貢獻人物獎”。
孩子在不斷的進步和發(fā)展,紅黃藍的教育也需要不斷升級。史燕來表示,紅黃藍總部希望通過持續(xù)的投入和創(chuàng)新,引領(lǐng)全國園所快速發(fā)展,提升園所的運營、管理和服務(wù)能力,最終惠及更多0-6歲嬰幼兒家庭。 撰文 | 崔麗君 攝影 | 高敏 李曉麗 紅黃藍,培養(yǎng)健康、快樂、有競爭力的兒童! |
|
|