小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

 文明Shiwenshan 2019-02-10

縱覽歷史,凡是有作為的帝王,除了文治武功以外,御人術(shù)也都運(yùn)用的爐火純青。秦皇漢武,唐宗宋祖,莫不如此。其實(shí),所謂的用人之道,本質(zhì)上也就是馭人之術(shù)。

唐太宗李世民,之所以敢發(fā)動(dòng)玄武門之變,并帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),取得貞觀之治的輝煌成就,其御人術(shù)功不可沒。

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

一,用人不疑

尉遲敬德原是劉武周部將,投降李世民后深得器重。后來這些降將一個(gè)個(gè)離去,李世民手下就把尉遲敬德抓起來,并提議殺之。李世民說“憑他的本事,要叛變早叛了?!彪S即命令放人,并把尉遲敬德叫來,拿出重金相贈(zèng),希望不要介懷,自己絕無殺害之意。還說如果想走,這錢就算盤纏,也算咱們相交一場的情誼。尉遲敬德感激涕零,一生對(duì)李世民忠心耿耿,玄武門之變中立了大功。

點(diǎn)評(píng):用人不疑,給予下屬充分信任,下屬就會(huì)為你兩肋插刀。

二,恩威并重

李靖蕩平突厥,打了勝仗。沒先到,御史溫彥博參其一本:軍紀(jì)松弛,縱兵劫掠,中飽私囊。這個(gè)罪名可就大了,弄不好小命不保。

次日朝堂覲見。沒等李靖開口,李世民便把他罵了一個(gè)狗血噴頭。李靖不敢辯解,不敢邀功,嚇得頻頻磕頭謝罪。

被勒令回家反省的李靖,覺都睡不著,擔(dān)心會(huì)被皇帝找個(gè)理由滅了。過了幾天,太宗忽然召見他。說:“前朝史萬歲跟你一樣,對(duì)突厥作戰(zhàn)有功,回朝后非但沒賞,反而被殺。你怎么不吸取教訓(xùn)呢。不過你放心,我不干兔死狗烹的事。決定赦免你的罪行,獎(jiǎng)勵(lì)你的功勛!”聽完這一席話,李靖頓時(shí)老淚縱橫。

點(diǎn)評(píng):對(duì)能力強(qiáng)的驕兵悍將,必須一手舉大棒,一手拿胡蘿卜

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

三,剪須做引

李勣患急病,李世民得知后前去探望。大夫說,藥方中要用胡須燒的灰做藥引子。太宗毫不猶豫的剪下自己胡須,讓他熬藥。那可是“龍須”啊,李勣感動(dòng)不已,掙扎著爬下床,跪在地上“頓首見血,泣以懇謝”。李世民寬慰他道:“我這是為了大唐社稷江山,并非為你個(gè)人,有什么可謝的?”

點(diǎn)評(píng):有這樣關(guān)心體恤下屬的領(lǐng)導(dǎo),下屬能不死心塌地嗎?

四。解衣推食

有一次,李世民設(shè)宴,席間對(duì)李勣照顧有加,并說:“我準(zhǔn)備把太子托付給肱股之臣,想來想去沒有比你更適合的人。你過去不負(fù)李密,我相信你也不會(huì)負(fù)我的?!被噬线@么看重自己,李勣一邊抹淚一邊咬破手指發(fā)誓。因?yàn)榧?dòng),一會(huì)兒便喝醉了。臣下如此失態(tài),李世民非但沒怪罪,反而解下自己衣服親自給他披上。

點(diǎn)評(píng):劉邦解衣推食,牢牢拴住了韓信。李世民大有劉邦之風(fēng)啊

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

五,警告立威

一次宴會(huì)上,尉遲敬德酒后鬧事,將李世民的堂弟給揍了。李世民非常惱火,但沒有當(dāng)場發(fā)作。幾天后,李世民找來尉遲敬德,狠狠進(jìn)行了警告:“我向來憎恨誅殺功臣。大家共享榮華富貴多好啊??赡銈兡兀梦业膶捜?,恃寵而驕,恣意妄為。歷史上,為此被殺的臣子還少嗎!以后,你要勤加檢點(diǎn),別怪我沒有提醒過你”。

點(diǎn)評(píng):下屬太嘚瑟了,不能遷就縱容,否則就會(huì)恃寵而驕。

六,不計(jì)前嫌

刑部尚書張亮被控謀反,唐太宗非常憤怒。廷議時(shí),很多人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)殺頭。李道裕認(rèn)為證據(jù)不足,不應(yīng)定罪,并且說得慷慨激昂,讓唐太宗很沒面子。唐太宗根本不聽,堅(jiān)持把張亮殺掉了。不久,刑部侍郎空缺。宰相幾次推薦,唐太宗皆不滿意,最后竟然建議由李道裕來擔(dān)任,理由是李道裕執(zhí)法謹(jǐn)慎嚴(yán)格。任命一公開,上下無不盛贊太宗雅量。

點(diǎn)評(píng):唐太宗此舉和劉邦分封雍齒有異曲同工之妙。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),寬容大度是標(biāo)配啊

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

七,激發(fā)人性

大將軍長孫順德是外戚,位高權(quán)重,卻收受他人賄賂(絹)。李世民知道后不治罪,而是當(dāng)眾賜了他幾十匹絹。大理寺少卿胡演反對(duì):“不治罪也就罷了,怎么還給予賞賜呢?李世民說:“人是有靈性的,給他這點(diǎn)絹對(duì)他來說勝于刑罰。如果他仍然不覺慚愧,那就像禽獸一樣了,殺了他也沒有用”。后來,長孫順德放下架子認(rèn)真辦事,嚴(yán)明紀(jì)律。

點(diǎn)評(píng):善用人性中的羞恥心,進(jìn)行羞恥感教訓(xùn),不失為一個(gè)好方法

八,君臣同輦

裴寂早年跟隨李淵和李世民父子打天下,資格老功勞大,深受唐高祖李淵喜歡。李世民上臺(tái)后,有一年到南郊祭祀,命裴寂、長孫無忌同乘御輦。裴寂推辭,唐太宗道:“你有佐命之勛,無忌也效力于我,能夠和我同乘一車的,除了你們二人還有誰呢?” 裴寂感動(dòng)得熱淚盈眶。

點(diǎn)評(píng):輦,也就是現(xiàn)在的專車。讓下屬跟自己同乘一車,可謂莫大的榮耀啊

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

九,君臣無猜

長孫無忌既是勛臣,又是國戚,深受太宗禮遇,能夠出入太宗臥室。被定為功臣第一,進(jìn)封齊國公。唐太宗決定任命長孫無忌為尚書右仆射。有人進(jìn)密表勸諫,認(rèn)為長孫無忌權(quán)寵過盛。唐太宗將密表出示給長孫無忌,以表明君臣無猜。他還特意撰寫一篇《威鳳賦》,賞賜給長孫無忌,追思創(chuàng)業(yè)之艱與無忌的佐命之功。

點(diǎn)評(píng):德魯克說過,很多管理問題,其實(shí)都是信任問題。領(lǐng)導(dǎo)信任自己,下屬豈不賣命!

十,重情重義

高士廉是長孫無忌的舅舅,也是李世民的舅丈人,還是當(dāng)初一同起事的功勛。高士廉病危時(shí),李世民親臨高宅,流著淚與他告別。高士廉去世后,太宗要前往高宅哭靈,任憑多人諫阻,還是執(zhí)意前往。長孫無忌正在高宅,聽說皇上到來,趕緊出門勸諫。李世民不聽,長孫無忌無奈,橫臥在道中間,流著眼淚諫阻,李世民這才返回,望著南面痛哭,淚如雨下。等到靈柩走出橫橋,李世民又登上城西北樓,遙望靈柩失聲慟哭。

點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)重情重義,下屬能不感動(dòng)嗎?

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

十一,天威難測

在李世民的團(tuán)隊(duì)中,房玄齡兢兢業(yè)業(yè)、一心為公,既是宰輔重臣,又是太宗心腹,但他依然時(shí)刻感受到李世民的天威難測。據(jù)歷史記載,房玄齡至少曾經(jīng)被李世民停職過三次。作為領(lǐng)導(dǎo),李世民時(shí)不時(shí)給房玄齡來點(diǎn)下馬威。目的既是讓房玄齡知道,領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),下屬就是下屬,不要擺不正自己的位置。

點(diǎn)評(píng):作為領(lǐng)導(dǎo),必須兩手抓,兩手都要硬。時(shí)刻讓下屬知道,地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)。

十二,未雨綢繆

李世民重病不起,心知時(shí)日不多。對(duì)太子李治說:“李勣有帥才,謀略過人。人雖然好,但城府太深,你太文弱,恐怕難以駕馭。你跟他沒交情,將來他若造反,會(huì)給你帶來大麻煩。我現(xiàn)在借故貶他去外地,你派人進(jìn)行監(jiān)視,如果他毫無怨言,說明忠心可用,你再把他召回來,大大地恩賞他,這樣他就會(huì)感激你而忠心事主?!庇谑抢钍烂裱杆儋H謫李勣出京。高宗登基后,李勣奉調(diào)回京,從此對(duì)高宗忠心不二。

點(diǎn)評(píng):康熙為了給雍正接班鋪平道路,也是先貶謫了張廷玉等重臣,雍正即位,立刻重新啟用,唐太宗和康熙都是高人啊

唐太宗12大馭人謀略!看完評(píng)價(jià)只有一個(gè)字:高!領(lǐng)導(dǎo)者最少讀3遍

花十幾萬元學(xué)習(xí)EMBA,不如利用碎片時(shí)間進(jìn)行管理進(jìn)階。我們將各商學(xué)院EMBA課程提煉精華,濃縮成100節(jié)精品音頻課程。包括公司治理、領(lǐng)導(dǎo)力、趨勢視野、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、并購重組、風(fēng)險(xiǎn)控制、上市指導(dǎo)、家族傳承、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營創(chuàng)新等內(nèi)容。如果您感興趣,點(diǎn)擊下面的“了解更多”鏈接,開啟您企業(yè)發(fā)展進(jìn)階之旅。

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多