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文/我是張小桃 01、少提意見,多給具體建議。 很多人習(xí)慣性的思維方式是:我最牛,別人都是傻X。這個別人包括上級,甚至是老板。 站在旁觀者的角度挑刺,動動嘴皮子,只是體力活,門檻很低誰都可以干。 能動腦想明白問題的根源,說明白怎么優(yōu)化,如何避免,這才是技術(shù)活,才是真牛。 你以為自己看到了亞馬遜森林,上級看到的是一個美洲大陸,老板看到的是整個地球。道理就這么簡單。 少談點(diǎn)想法,多干點(diǎn)兒實(shí)事。YOU CAN YOU UP,NO CAN NO BB。 02、別得過且過,讓工作為你的職業(yè)生涯增值而不是減值。 沒人催的活兒,就不干;上級不提了,就暗爽;遇到障礙了,就抱怨……這樣的工作狀態(tài),不但升職加薪?jīng)]戲,更有可能登上第一批裁員名單。 沒錯,公司付錢讓你來工作,但你要是把工作當(dāng)成工資的等價交換物,就太虧了。 工作,是給自己職業(yè)生涯增值的工具。在每一份經(jīng)歷里刻意訓(xùn)練自己的專業(yè)技能,獲得成長,你未來賺到的將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過眼前的工資。 同樣是拿生命換金錢,干嘛不多換一點(diǎn)呢? 03、別怕丟人,遇到問題主動溝通及時反饋。 不管是職場新人,還是老員工,遇到問題不要怕丟人,積極溝通謙虛請教是王道。因?yàn)槟愦_實(shí)不懂,不懂就要問,問清楚了提升的是你的工作能力。 職場上一定是結(jié)果導(dǎo)向,事兒干成了,你行;事兒沒干成,那就是你不行,沒什么多余的話好說。怕丟人?你就不怕丟工作嗎? 別人不配合?問題解決不了?別死撐,該向上匯報的一秒鐘也別耽誤。前提是,求助前你確實(shí)想遍了所有的辦法,而且明確提出需要提供的支持是什么,否則,反倒落一個推卸責(zé)任和低能的印象。 跟上級之間的良性溝通,還有助于加深信任度,塑造可靠的職業(yè)形象。 “溝通反饋”是職場加分項(xiàng),好好用別浪費(fèi)。 04、完成比完美更重要。 經(jīng)常有人會在接到任務(wù)的時候,想一步到位,把活干得漂亮出彩,一鳴驚人成為標(biāo)桿,從此走向人生巔峰。 然后,就一直處于準(zhǔn)備狀態(tài),覺得這個得再想明白,那個得再考慮清楚。想來想去,deadline到了。 好文章是改出來的,好方案是磨出來的,好產(chǎn)品是一個版本一個版本迭代出來的。想蓋個高樓,總得先畫個規(guī)劃圖出來吧。一直存在腦子里的,那叫幻想! 沒有天生的完美,只有假裝思考的拖延。 05、少跟人比技能,多跟人比認(rèn)真和責(zé)任感。 大多數(shù)基層工作,對技能的要求都不高,做熟了誰來都行;有些技術(shù)含量比較高的工作,沒有一定時間的積累也很難超越,那怎么能夠脫穎而出呢? 辦事兒靠譜。 什么叫靠譜?做事認(rèn)真,有責(zé)任心,值得信任。如果職業(yè)技能再嫻熟一點(diǎn),不用你用誰。 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,在浮躁的職場里是一道清流,也是非常重要的一項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)。 專業(yè)技能過硬,職業(yè)素養(yǎng)高的人,在哪里都吃香。 06、多談?wù)労献鞴糙A,少給自己樹立假想敵。 為什么說職場如戰(zhàn)場?因?yàn)檫@是個講究團(tuán)隊合作的場合,眾人劃槳開大船,散兵游勇是做不成什么大事的。 對于真正有實(shí)力的職場人來說,是不怕良性競爭的,甚至還會歡迎競爭,有競爭才會有成長,有成長才會有未來。 害怕競爭的人,往往欠缺一點(diǎn)核心競爭力,可替代性很強(qiáng),所以看到誰都覺得會搶了自己的位置。因此,工作的重心都放在假想敵上,故意使絆兒搞小動作,惡心別人。 他們就沒想到,上級看的是整個團(tuán)隊能量,而不是你個人的能量。一個團(tuán)隊里如果不能精誠合作,早晚被內(nèi)耗折騰得邊緣化。 擁有“雙贏思維”,趟平職場不是夢。 每個人都會有情緒,尤其在壓力大的時候。然而職場不是你家,“都怪我一時沖動……”這種話除了證明你是個沒有自制力的寶寶,還能有什么用處呢。 意見不一致,同事不給力,故意穿小鞋,無辜受牽連,質(zhì)疑專業(yè)性……這些情況在職場太常見了,難道每次都任由情緒掌控自己,跑去罵一通嗎? 生氣歸生氣,但要服人,靠的不是你嗓門大會吵架,而是工作質(zhì)量和專業(yè)度。活兒干得漂亮,這是客觀事實(shí),拿出來擺在臺面上,這反擊才夠力度。 《歡樂頌》里安迪作為空降高管,就是用專業(yè)度打服了一幫公司老臣,誰也沒話說。 作為職場白骨精,打(si)臉(bi)這種事,也可以做得優(yōu)雅一點(diǎn)。 |
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來自: 江山攜手 > 《職場藝術(shù)》