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這是一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)思維啟發(fā)的文章,線下創(chuàng)業(yè)越來(lái)越難 但是難的不是人流量少,而是所有人創(chuàng)業(yè)的思維太過相似,沒有區(qū)別。 往往能夠成功的人并不是有多優(yōu)秀 而是他能通過別的角度引出新的創(chuàng)業(yè)模式。 做生意永遠(yuǎn)都要與時(shí)俱進(jìn),敏銳的嗅覺才能賺到領(lǐng)先一桶金。 項(xiàng)目可能沒有那么新,但是思維值得學(xué)習(xí)。 一、0元網(wǎng)紅店 之前支付寶為推廣花唄和余額寶的那個(gè)時(shí)間段 我們街頭突然冒出一家“0元網(wǎng)紅店”,吸引了不少當(dāng)?shù)氐拇鬆敶髬尫鋼矶痢?br> 每每經(jīng)過的時(shí)候都很好奇,不就是2元店嗎?東西有多好,怎么突然要搶了? 后來(lái)才發(fā)現(xiàn),這家0元店的前身是家2元店,老板最近突然搞起了“0元大促” ——全場(chǎng)商品通通免費(fèi)。這等好事自然吸引了不少“圍觀群眾”來(lái)湊熱鬧 其中不乏有人持懷疑態(tài)度: 老板真有這么實(shí)誠(chéng),全場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)不要錢?真正虧本的事情怎么活?
很快,這事得到了證實(shí)——店內(nèi)絡(luò)繹不絕顧客選購(gòu)后紛紛表示:全場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)0元?。?! 雖然店內(nèi)的商品不要錢,但是老板卻有自己的一套生意經(jīng)。 為此,他專門為0元店制定了一套詳細(xì)的“規(guī)矩”:
原來(lái)最近一段時(shí)間支付寶為了推廣余額寶和花唄,補(bǔ)貼高額的紅包 老板轉(zhuǎn)頭一想,可以靠紅包賺錢呀! 只要顧客到店買東西,先用支付寶掃門口的紅包碼 掃出的紅包直接轉(zhuǎn)賬付給老板,然后店里的東西可以隨便拿一件。 二、2元店高端玩法 老板表示:比2元店的時(shí)候賺得還多?。。?/span> 既不需要客人自己掏錢買東西,老板也能賺錢? 這種雙贏的事兒,在這家0元店竟然真的發(fā)生了? 沒想到小城里,老板玩得很高端??!
面對(duì)老板這套“別致”的購(gòu)物規(guī)則,大部分顧客們都會(huì)自覺遵守 畢竟不要錢白拿的事兒,老板您說(shuō)啥就是啥! 再看看這些走出店門的人,哪個(gè)不是笑得像朵花。 但并不是所有客人都會(huì)買老板的賬: 為什么?還不是因?yàn)閽叱龅募t包大??! “在你這拿個(gè)2塊錢的東西,我掃出個(gè)50的紅包! 要紅包沒有要命一條,我的紅包憑啥給你呀,都是我的! ”面對(duì)大媽的胡攪蠻纏,老板生拉硬拽攔不住,最后也只好放走兇猛的大媽。 不過,看到這肯定有人要問了:老板開0元店不靠賣貨靠紅包 這套經(jīng)營(yíng)理念具體為老板增收了多少呢? 剛開始的時(shí)候,支付寶紅包力度很大,基本都是十幾元到幾十元的大包 用戶掃出來(lái)的錢,紅包二維碼提供者也會(huì)有相對(duì)應(yīng)的推薦金,用戶花出去了,還有鼓勵(lì)金。
怎么樣?是不是感覺老板很會(huì)玩?其實(shí)老板只是充分利用了最近流行的支付寶紅包 巧設(shè)規(guī)則,把2元店變成0元店,但從根本上這套根據(jù)支付寶紅包碼制定的特殊經(jīng)營(yíng)規(guī)則 老板有錢賺,顧客免費(fèi)拿,支付寶得到推廣,三贏! 三、營(yíng)銷思維get起來(lái) 那么老板究竟是如何想到這樣巧妙的營(yíng)銷手段呢,其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要抓住以下三個(gè)要點(diǎn):
很多人覺得貿(mào)然將2元店改0元店也有些缺乏考慮 等到支付寶紅包活動(dòng)結(jié)束,0元店又該何去何從? 但是這種就是一種思維,如果支付寶活動(dòng)結(jié)束還是可以轉(zhuǎn)型回2元店 甚至是其他的模式,但是在這個(gè)活動(dòng)期間早就趁勢(shì)大賺一筆了。 |
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來(lái)自: 木雞王子 > 《財(cái)色迷惑》