世界經(jīng)濟(jì)的日益全球化形成了三個重疊的領(lǐng)域：供貨幣和信息流動的、真正全球化的經(jīng)濟(jì)體系；區(qū)域性經(jīng)濟(jì)體系；國家和地方現(xiàn)實首先屬于政治范疇其次才屬于經(jīng)濟(jì)范疇。組織必須同時在所有這三個領(lǐng)域內(nèi)生存和發(fā)展，這是組織在制訂戰(zhàn)略時要考慮的，即必須清楚地了解什么不能做，不能因當(dāng)?shù)卣母鞣N優(yōu)惠條而做岀不符合經(jīng)濟(jì)根本原則的決策。因此在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實和政治現(xiàn)實日趨分化的情況下，企業(yè)要遵守“兩不要”與“兩要”原則。

“兩不要”原則：第一條不要準(zhǔn)則是：不要做任何與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實背道而馳的事情；第二條原則是：除非目標(biāo)企業(yè)符合公司的經(jīng)營之道和總體發(fā)展戰(zhàn)略，否則不要采取參股企業(yè)的方式，特別是不要采用收購的方式在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張或發(fā)展業(yè)務(wù)。

“兩要”原則：第一，企業(yè)要在不同地區(qū)發(fā)展和擴(kuò)張，要與位于其他政治區(qū)域的組織組成聯(lián)盟、建立合作關(guān)系、組建合資企業(yè)和結(jié)成其他各種關(guān)系；第二，要學(xué)會控制貨幣風(fēng)險，考慮匯率波動的影響，學(xué)會管理外匯風(fēng)險。

如果組織從一開始就沒考慮上述的新的現(xiàn)實，戰(zhàn)略根本就算不上真正的戰(zhàn)略，也就不會做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，除非組織能成功地化解這些新的挑戰(zhàn)，否則，在一個混沌和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的年代，在一個經(jīng)濟(jì)、社會、政治和技術(shù)都面臨轉(zhuǎn)型的時期，任何組織都無法取得成功，更不用說興旺發(fā)達(dá)了.