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企業(yè)稅務籌劃管理問題研究

 半夢書齋 2019-01-29
企業(yè)稅務籌劃管理問題研究

稅務籌劃是企業(yè)在稅法規(guī)定許可的范圍內(nèi),通過對投資、經(jīng)營、理財活動進行籌劃和安排,盡可能的取得節(jié)約稅收成本的稅收收益。其目的就是減輕企業(yè)的稅收負擔。使企業(yè)實現(xiàn)“繳稅最晚、繳稅最少”。本文研究的目的是通過分析該企業(yè)的特點,制定合理稅收籌劃方案,使企業(yè)運籌其經(jīng)營活動在不違背國家稅收政策前提下達到減輕稅負的目的,減少現(xiàn)金流支出,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造最大化價值 。

一、當前稅收籌劃管理存在的問題及現(xiàn)狀

首先是管理者對稅收籌劃管理策略理解的不透徹。稅收籌劃管理機制引入我國的時間較短,納稅人對其理解存在片面認識及分歧,在一定程度制約了稅收籌劃的發(fā)展。在管理層中,部分管理者認為稅收籌劃是損害國家利益,是偷稅漏稅,是違背國家稅收政策,是違法行為。另外一部分管理者認為在我國當前的稅收環(huán)境下,稅收籌劃能否起到該有的作用。這兩種片面的認識,嚴重阻礙了稅收籌劃策略在中國的發(fā)展。另外,稅務管理部門對稅收籌劃也存在一定的抵觸情緒,表現(xiàn)為對納稅人實行稅務籌劃的不信任,這在一定程度也制約了稅務籌劃的發(fā)展。

(一)對稅收籌劃風險的漠視

稅務籌劃是一種事先理財行為是未雨綢繆,其涉及的方面比較多,稅法、會計、管理等方面的知識,是一項細致而復雜的工作,任何一方面都不能出現(xiàn)偏差,企業(yè)在稅收籌劃過程中,任何一項出現(xiàn)錯誤或者失誤,就可能導致整個方案的失敗。所以,選擇稅收籌劃管理方案,主動權在于企業(yè)本身,選擇何種稅收籌劃方案,征納雙方的認定差異如何統(tǒng)一?如何實施,風險幾何?再次,稅收籌劃收益與稅制變化風險、法律風險、財務風險是緊密聯(lián)系在一起的。目前我國稅制建設還并不完善,稅收政策變化比較快,政策的變化意味著籌劃方案面臨許多不確定性的

因素。

(二)稅收籌劃的成本過高

企業(yè)或者公司在傳統(tǒng)經(jīng)營過程中自行納稅,由于沒有專業(yè)稅務代理人,不善于與稅務部門進行有效的溝通,導致了效率低、成本高、風險高。而稅務中介機構專業(yè)資格人員眾多,政策理解透徹,與稅務部門溝通經(jīng)驗豐富,通過前期的稅務籌劃,達到減低風險,降低成本,提高效率。通過與稅務中介機構的合作,認識到中介機構的優(yōu)勢,提高企業(yè)的管理水平和管理效率。公司也可以將一些復雜自身難以處本文由論文聯(lián)盟http://www.LWlM.cOM收集整理理的稅務事項交于中介機構委托處理,從而達到降低稅收成本,提高企業(yè)稅收管理效率,降低稅收風險,何樂而不

為呢!

(三)缺乏專業(yè)的稅收籌劃人才

稅收籌劃人員需要掌握稅收、會計、財務管理等方面專業(yè)知識,熟悉并了解整個企業(yè)的籌資、經(jīng)營、投資等專業(yè)活動,精通稅法,熟悉國家稅收政策的變化,熟悉企業(yè)業(yè)務情況及流程,能夠預測出不同的納稅方案,可以優(yōu)化選擇,比較最有利于公司或者企業(yè)的方案,這是一種高層次的財務活動。目前,具有這種綜合素質(zhì)和能力的稅務人員比較缺乏,抑制了稅收籌劃管理的發(fā)展速度。

二、 公司稅收籌劃的措施

(一)規(guī)范企業(yè)會計核算工作

稅收籌劃認定合法的前提是:企業(yè)會計核算是否規(guī)范?稅務機關檢查首先查的就是企業(yè)的會計憑證和記錄,如果會計制度不健全,企業(yè)的稅收籌劃就可能被認為是無效的。另一方面,企業(yè)納稅額是以稅收政策為依據(jù),會計核算為基礎的。在實際操作中可能會有多種會計處理方法,也可能造成核算差異,造成稅收負擔。所以,規(guī)范企業(yè)的會計核算,更有利于企業(yè)稅收籌劃水平,更有利于企業(yè)本身。

(二)提高稅務籌劃風險意識

企業(yè)應該樹立正確的納稅意識和稅務籌劃風險意識,在依法納稅的前提下開展稅務籌劃。企業(yè)需要全面了解相關法律法規(guī),預測出不同稅務籌劃的風險并進行比較,從中選出優(yōu)勢方案,保證采取的稅務籌劃方案符合法律規(guī)定風險最低,保證企業(yè)自身利益。

另外,企業(yè)在強調(diào)對財務人員的培訓的同時,也應對企業(yè)的管理人員進行培訓,對企業(yè)管理人員灌輸正確的納稅理念和相關的專業(yè)知識,放遠目光,從長遠大局考慮規(guī)劃,不能僅僅著眼于眼前的減輕稅務負擔,上升到戰(zhàn)略高度,將稅收籌劃的目標與提高企業(yè)競爭力結(jié)合起來,增強企業(yè)的競爭力。

(三)培養(yǎng)納稅籌劃人才

企業(yè)要做長遠的稅收籌劃,就要培養(yǎng)自己專門的稅務納稅人才,聘用專業(yè)的稅務籌劃人才,要對現(xiàn)有的財務人員就行學習培訓,重視內(nèi)部人才的培養(yǎng),以此到提高稅務籌劃的質(zhì)量,為實現(xiàn)稅務籌劃目標服務。

如企業(yè)可為員工提供學習培訓的機會,通過一系列方式定期對稅務籌劃人員的素質(zhì)進行考核,逐步提高籌劃人員的辦稅能力,進而從根源上保證稅務籌劃的質(zhì)量。

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