創(chuàng)業(yè)中的公司可以照抄別人的營(yíng)銷手段嗎？道德層面肯定是不好，那么可行性呢？所謂有效的品牌營(yíng)銷策劃手段，都是針對(duì)人性衍生的。針對(duì)有限的人性，手段極可能雷同，所以不存在道德問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)不需要所有方面都標(biāo)新立異，特別是在對(duì)用戶、行業(yè)、競(jìng)品認(rèn)知比較有限的情況下，先盡快收支平衡活下來(lái)！

1.照抄是否有效？未必！

對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，資源，特殊渠道，客戶認(rèn)知情況與您可能都不相同，需要層別別人成功的因子，自己的優(yōu)勢(shì)定位，再結(jié)合自行情況優(yōu)化驗(yàn)證。比如之前網(wǎng)易刷屏的分銷課程，如果其他普通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的也如此進(jìn)行品牌營(yíng)銷策劃，首先認(rèn)知情況就大打折扣，網(wǎng)易的品牌影響力和自己的完全不在一個(gè)檔次，沒(méi)有具備影響力的KOL就照抄即使后面的玩法多么NB也肯定失敗。

2.模仿提煉共同點(diǎn)，優(yōu)化測(cè)試并逐步超越

沒(méi)有所謂的抄襲，只要是適合自己公司的就是好的，可以學(xué)習(xí)模范比較好的公司的品牌營(yíng)銷策劃手段，方面騰訊的游戲不就是抄襲模仿，你看現(xiàn)在的騰訊。學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的營(yíng)銷手段，外結(jié)合本公司的實(shí)際，實(shí)施適合本公司的營(yíng)銷策略，沒(méi)有一模一樣的營(yíng)銷方式，都會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

今天我們聊到了創(chuàng)業(yè)公司起步時(shí)，可不可以“抄襲”別人的品牌營(yíng)銷策劃手段這個(gè)話題，希望對(duì)你有啟發(fā)。