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她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

 瑞希在線 2019-01-18

作者 | 孫瑞希

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

哈佛大學(xué)教授艾米·卡迪(Dr. Amy Cuddy)在19歲時(shí)發(fā)生了一場嚴(yán)重的車禍,導(dǎo)致頭部受傷,智商下降了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,醫(yī)生認(rèn)為她無法完成本科學(xué)業(yè)。

她花了8年時(shí)間完成本科學(xué)業(yè),最后在普林斯頓大學(xué)攻讀博士、還到哈佛大學(xué)做了教授。

艾米·卡迪人生最艱難的時(shí)刻,是她出車禍之后。在此之前,她是一個(gè)“聰明的孩子”,而車禍之后,她不但智商受損,還丟失了作為“聰明孩子”的自我認(rèn)知。

幸好有“假裝成功”,讓她得以從自我質(zhì)疑中走出來,并堅(jiān)定不移地走到了哈佛大學(xué)。

她在TED一期名為《肢體語言塑造你自己》的演講中,提出了一個(gè)有趣的觀點(diǎn):“先假裝成功,直到成功為止?!?/p>

01

假裝成功是自證預(yù)言

所謂假裝成功,就是“當(dāng)你害怕自己不會(huì)成功的時(shí)候,就先跟自己撒個(gè)慌,假裝自己會(huì)成功的。只需要 2 分鐘,把身體的姿勢換一下,研究證明這樣不僅能改變你的心理狀態(tài),還能在職場面試等實(shí)實(shí)在在的人生領(lǐng)域、為你帶來實(shí)實(shí)在在的成功。”

乍一看,有些不可思議,卡迪教授在演講中分享了她的研究成果。作為一名社會(huì)心理學(xué)家,卡迪教授曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):讓人們維持充滿力量和沒有力量的兩種姿勢,持續(xù)兩分鐘。

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

充滿力量的姿勢

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

無力的姿勢

實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn):有力姿勢的保持者,只是短短兩分鐘的姿勢改變,就變得更果斷、更自信,更樂觀,而且抗壓能力也是直線上升。相比無力姿勢的保持者,同樣是短短兩分鐘,心理狀態(tài)的變化是完全相反的。

卡迪教授解釋說:生理上關(guān)鍵的兩種荷爾蒙是睪丸酮(主導(dǎo)荷爾蒙)和可的松(壓力荷爾蒙)。靈長類的雄性首領(lǐng)有高濃度的睪丸酮和低濃度的可的松,相同情形也在強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)人身上可見。

靈長類動(dòng)物的金字塔里,如果一個(gè)首領(lǐng)想要掌控這個(gè)種群或取代原先的首領(lǐng),幾天之內(nèi),那一方體內(nèi)的睪丸酮會(huì)大大地上升,而其可的松會(huì)劇烈地下降。

最后,卡迪教授得出結(jié)論:身體會(huì)改變心理,心理會(huì)改變行為,而行為會(huì)改變結(jié)果。如果你想改變角色,就一個(gè)小改變:當(dāng)你擺出一個(gè)非常有力量和自信的姿勢,二分鐘后,這個(gè)姿勢可以改變你的心理。而長時(shí)間的調(diào)整自己的心理,會(huì)導(dǎo)致行為改變,而行為的改變會(huì)改變整個(gè)事情的結(jié)果。

所以,卡迪教授總結(jié):Fake it till you make it(假裝成功,直到你真的成功)。

這背后的道理其實(shí)就是自證預(yù)言。用武志紅老師的話來說就是:一個(gè)人常說的那些話,可能會(huì)成為他自己的生命預(yù)言。我們的外在人生,也就是命運(yùn),常常是我們的內(nèi)在意識(shí),花了很多年去推動(dòng)的結(jié)果。

“如果你想改變自己的外在命運(yùn),就必須改變自己的內(nèi)在意識(shí)。注意你常說的那些話,它們可能有非同尋常的意義?!?/p>

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

02

假裝成功是一種力量

假裝成功有種不可思議的力量。愛默生說:“生動(dòng)地把自己想像成失敗者,這就使你不能取勝;生動(dòng)地把自己想像成成功者,將帶來無法估量的成功?!?/p>

認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,很多年前在一家普通的公立醫(yī)院工作。由于不是三甲醫(yī)院,所以她的收入不高。

她住在一套老式的舊兩居里,那套房子位于市中心一個(gè)熱鬧的商業(yè)區(qū),每天非常吵鬧,她寫論文經(jīng)常受到干擾,2歲的孩子也經(jīng)常被吵得半夜不睡覺。

有一年她跳槽到了一家上市醫(yī)療機(jī)構(gòu),為了離新單位近點(diǎn),也為了有個(gè)宜居的環(huán)境讓孩子安靜地成長,于是她打算換套房子。

她看中了一套130多平方的大三居,房齡剛過5年,裝修非??季?,小區(qū)綠樹成蔭,鬧中取靜,周圍還有兩所小學(xué)。

父母都勸她:“現(xiàn)在這套兩居室也夠住了,你剛換了新單位,不比在公立醫(yī)院旱澇保收,萬一坐不穩(wěn)失業(yè)了怎么辦?手頭的積蓄還是留著應(yīng)急吧!”

她內(nèi)心也一直在糾結(jié):“我就是一個(gè)貧窮的小大夫,犯得上買這么好的房子嗎?”

但她還是心心念念放不下,就去看了好幾次房子。有次看房,她覺得總打擾房主不好意思,就在樓下的燒烤店請(qǐng)女主人擼串。

兩個(gè)女人喝了點(diǎn)啤酒,話就多了,聊得特別投緣。女主人說,賣了這套房子,就搬到XX小區(qū)去,兩口子新買了一套大平層。她艷羨地說:“你可真舍得花錢!”

女主人說:“對(duì)自己好點(diǎn),我值得擁有更好的東西?!?/p>

這句話一下子戳中了她:是啊,我也值得擁有更好的東西。于是她下定決心,一定要拿下那套房子。

由于房款總價(jià)比較高,月供比較多,她和老公的壓力也就比較大。壓力帶來了巨大的驅(qū)動(dòng)力。她經(jīng)常跟老公說:“我不是一個(gè)普通醫(yī)生,從今天起我就是X省區(qū)一把手大院長”。

她以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)要求自己好好工作,多出成績。后來,她成了那家上市醫(yī)療機(jī)構(gòu)X省區(qū)最年輕的主任,享有股權(quán),再后來她成為主管業(yè)務(wù)的副院長。

隨著時(shí)間的推移,那套房子早已增值了一倍多,但帶給她的價(jià)值遠(yuǎn)不止經(jīng)濟(jì)上的回報(bào),還有她對(duì)美好生活的希冀。

先相信自己,然后別人才能相信你。假裝成功,其實(shí)是破除自卑,重塑自信。它讓我們能夠站在成功者的高度,以全新的視野和格局去審視生活、審視工作。

這種自信,不斷強(qiáng)化我們的正向行為,而正向行為又使我們更加自信。

如果你想成功,請(qǐng)?jiān)跊]有成功前先假裝成功,當(dāng)你把“假裝成功”的信念融入你的骨髓并不斷用成功者的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,也就用成功者的思維去打開了自己的格局。

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

03

假裝成功是一種格局

大學(xué)畢業(yè)那年,我進(jìn)入北京一家網(wǎng)絡(luò)科技公司做文員,每天打字復(fù)印、端茶倒水、收發(fā)文件,用現(xiàn)在時(shí)髦的話來講叫:“辦公室搬磚”。

我的工作內(nèi)容重復(fù)瑣碎,很容易上手,沒多久我就把所有的工作流程都搞清楚了,然后不知道自己接下來應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)力。因?yàn)檫@些簡單的活兒,隨便一個(gè)新人都能做。

我的上司是老板的大學(xué)同學(xué),她覺得我做事認(rèn)真、手腳麻利,是個(gè)可塑之才。所以她找我談話并告訴我:“老板有意成立人力資源部,辦公室行政工作和人力資源工作有相通之處,你可以在這方面上上心。”

我當(dāng)時(shí)很興奮,但又有點(diǎn)自卑:“我能行嗎?大學(xué)的專業(yè)也不對(duì)口,也沒做過人力資源相關(guān)工作呀!”

她告訴我:“專業(yè)知識(shí)的習(xí)得是最快的,難就難在思維方式上的轉(zhuǎn)變?!蔽衣牭勉裸露€是不得要領(lǐng)。

有一次要去人才市場招聘,我還是像往常一樣準(zhǔn)備應(yīng)聘登記表和招聘會(huì)用的物料。她走過來問我:“如果在招聘會(huì)現(xiàn)場,讓你來做面試官,你會(huì)怎么做?”

我一下子就懵了:“面試官?一直都是別人面試我呀,我還從來沒有面試過別人呢!”

她告訴我:“從今天起,想一想假如把我手頭的人力資源工作劃撥給你,你以后會(huì)怎么做?”

從那以后,我想問題時(shí)總是有個(gè)前置的假設(shè):“假如我是人力資源部的主管,我會(huì)怎么做?”那時(shí)參加工作時(shí)間不長,還不敢假設(shè)自己是人力資源部部長。

在主持了幾次面試后,我發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)比較大的缺點(diǎn):看起來太過稚嫩,氣場不足,Hold不住場子。特別是面對(duì)一些年齡較大、閱歷較深的求職者。

我嘗試過用化妝顯得老成些,但總是不得要領(lǐng)。眼皮畫得像“猴腚”,要多難看有多難看。

那時(shí)候北京剛剛興起“形象策劃”,我花了3000多塊去形象策劃公司請(qǐng)專業(yè)的顧問幫我設(shè)計(jì)。那是2005年,當(dāng)時(shí)肯花3000多塊請(qǐng)人做形象策劃的多是外企白領(lǐng),我這種職場新人不多。

錢沒白花,從穿搭到化妝,顧問幫我做了全套的設(shè)計(jì),最后還贈(zèng)送了一套定制的職業(yè)裝,非常時(shí)尚搶眼。

從那以后,我的著裝多以職業(yè)套裝為主,穿上了套裝就像披上了戰(zhàn)甲。我假裝自己是人力資源部部長,主動(dòng)承擔(dān)了公司人力資源制度設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化的責(zé)任,并積極參加內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。2005年年末,我真的就成為了那家公司的人力資源部部長。

從職場小白成長為中層,我用了兩年半的時(shí)間,不長也不短。我發(fā)現(xiàn),成為部長的我與剛剛工作時(shí)的我最大的不同就是格局的不同。

有人說:格局就像是一口大鍋,人的成就就像是鍋里烙的餅,一個(gè)餅再大,也不可能超過那口鍋的面積,所以,格局就決定了我們的成就。

在職業(yè)發(fā)展當(dāng)中,如果我們暫時(shí)不能達(dá)到成功者的高度,不如先假裝自己已經(jīng)是成功人士,讓格局先大起來。

格局大了,世界就大了,不斷付出的正向行動(dòng)會(huì)讓我們收獲一種不可思議的力量,最終我們也會(huì)變成一個(gè)成功人士。

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

04

如果一直處于失敗狀態(tài),請(qǐng)先營造一個(gè)成功

我這些年經(jīng)常用“假裝成功”的方式來自我教練。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)一件非常有意思的事就是,我在從小白到中層前后的心態(tài)上的改變。

在那之前,我對(duì)于做管理毫無自信,但是2005年做到了中層以后,我的職業(yè)發(fā)展之路越走越順了,越來越通暢了。

2006年我去北京參加中國人力資源開發(fā)研究會(huì)主辦的學(xué)術(shù)研討會(huì),適逢國家發(fā)改委朱之星副主任到會(huì),面對(duì)朱主任,我做了簡單的自我介紹,并自信十足。

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

哈佛幸福課有句話:“沒有比成功本身對(duì)成功更好的催化劑”。在這個(gè)算是小有成就的升遷過程中,我不斷地強(qiáng)化和刷新自我認(rèn)知,并形成了良性循環(huán)。

所以,如果你覺得自己的人生很失敗,不知道如何假裝成功,那么最好的方法是,先打造一個(gè)成功事件。

該如何打造呢?

先設(shè)定一個(gè)想要完成的小目標(biāo),比如早起。我每天早上4:30左右起床,每天齜牙咧嘴地跟惰性作斗爭時(shí),我都會(huì)想象:我看到了2小時(shí)候后完成咨詢方案設(shè)計(jì)的我,那時(shí)的我體會(huì)著滿滿的成就感,這種體驗(yàn)對(duì)于我來說意味著對(duì)工作、對(duì)生活的掌控感,有掌控感的人生才有自由。啊,太美好了,趕緊起床吧!

總結(jié)一下就是:設(shè)定目標(biāo),假設(shè)完成之后的體驗(yàn),想想這種體驗(yàn)對(duì)你有什么意義。

這種假裝成功的自我教練方法特別適合對(duì)付拖延癥。當(dāng)你一次又一次地達(dá)成小目標(biāo),用這些較小的成功來刺激自己,才能夠有心力去完成大的成功。

慢慢地,你會(huì)強(qiáng)烈地相信:我可以、我能、我行、我很棒!這時(shí),就是成功本身催化出更多成功的時(shí)候了。

你要一直“假裝成功”,直到你真正成功為止!因?yàn)檫@年頭,假裝成功的人都成功了!

最后分享一段魯米的詩:

注意看那些

在窗戶光線里移動(dòng)的塵屑

它們的舞蹈就是我們的舞蹈

我們鮮少用心傾聽我們內(nèi)在的音樂

但我們莫不隨它起舞

……

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

作者簡介:孫瑞希,生涯咨詢師,個(gè)人成長教練。十余年HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了從一線員工到高管的職業(yè)發(fā)展歷程。只寫實(shí)用的成長干貨,推動(dòng)你的職場進(jìn)化。如果你正處在職場困境中,請(qǐng)為自己找一個(gè)靠譜的答案!

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