資產(chǎn)負(fù)債表是一張時點表，反映的是企業(yè)在某個時點（通常為各月初或月末）的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，是企業(yè)在某一個時點的結(jié)果報表。比如：“截至2018年12月31日”……。因為每時每刻企業(yè)經(jīng)營狀況都在發(fā)生變化，資產(chǎn)負(fù)債表就是給企業(yè)經(jīng)營狀況拍照，把某個時點的狀態(tài)定格下來，相當(dāng)于“照片”，只有近期的資產(chǎn)狀況對判斷企業(yè)情況才有意義。

資產(chǎn)負(fù)債表在一定程度上代表了企業(yè)的家底和實力，資產(chǎn)負(fù)債表的金額大表明企業(yè)掌握的資產(chǎn)多，實力比較強，我們可以把資產(chǎn)負(fù)債表稱呼為企業(yè)的“底子”。

資產(chǎn)負(fù)債表依據(jù)會計平衡原則，將企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和股東權(quán)益分列為“資產(chǎn)”和“負(fù)債及股東權(quán)益”兩大區(qū)塊，其平衡關(guān)系為：資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益，“資產(chǎn)”列示在左邊，“負(fù)債及股東權(quán)益”列示在右邊。如下圖：

資產(chǎn)負(fù)債表樣圖

上面這樣的資產(chǎn)負(fù)債表很多非財務(wù)專業(yè)的老板跟管理層表示看不懂，因為看不懂也就不喜歡看。這是什么原因呢？這樣的報表是財務(wù)人員遵循國家規(guī)定給稅務(wù)局出的報表，很多財務(wù)人員直接將這樣的報表拿給老板、管理層看，因為上面的會計科目和經(jīng)營管理中的名稱對應(yīng)不上，老板、管理層不知道報表在說什么，“應(yīng)收賬款”“應(yīng)付賬款”……他們對這些名詞沒感覺，看不懂是很正常的事情。

財務(wù)人員要明白一點，給老板和管理層看的報表，要按照看報表的人的要求制作，這樣的報表才有意義。給老板看的報表，如果按照老板習(xí)慣的稱呼制作，比如：老板不知道什么叫“存貨”，我們可以按照企業(yè)經(jīng)營中的名稱把它改為“庫存”，這樣本質(zhì)不變，老板還能看的明白。

接下來我們按照這個方法把資產(chǎn)負(fù)債表里的科目做一些改動。比如：“貨幣資金”這個詞太專業(yè)，但其實就是錢，我們中以把它改成“保險柜里的錢”“銀行里存的錢”；老板看“應(yīng)收賬款”可能一點感覺都沒有，我們把它改成“客戶欠的錢”；“存貨”改成“庫存占用的錢”，存貨相當(dāng)于打了捆的鈔票扔在庫房里；“其他應(yīng)收款”改成“XX欠的錢”，比如員工備用金，就是XX欠的錢，是什么就寫什么；“固定資產(chǎn)”改成“設(shè)備占用的錢”“廠房占用的錢”；“短期借款”改成“欠銀行的錢”；“應(yīng)付賬款”“應(yīng)付票據(jù)”改成“欠供應(yīng)商的錢”；“應(yīng)付職工薪酬”改成“欠員工的錢”；“應(yīng)繳稅費”改成“欠稅務(wù)局的錢”；“實收資本”“資本公積”看著很容易懵，其實就是“股東投入的錢”；“未分配利潤”股東的錢分兩部分，一部分是股東投的，另一部分是股東賺的，股東投了100萬，之后賺了200萬，“股東賺的錢”還沒有拿走，放在企業(yè)里就是“未分配利潤”。

資產(chǎn)負(fù)債表就是錢，左邊是花錢，右邊是進(jìn)錢，欠款也是進(jìn)錢的渠道。這樣理解資產(chǎn)負(fù)債表就很簡單，左邊告訴我們企業(yè)把錢都花在哪兒了，右邊告訴我們錢從哪兒來的。

按照這樣我們把資產(chǎn)負(fù)債表給它做一個改版：

改版后的資產(chǎn)負(fù)債表

如果我們把資產(chǎn)負(fù)債表改成這個樣子，花了多少錢，欠多少錢，賺了多少錢老板看的時候就能一目了然“哎，我欠銀行那么多錢，我欠稅務(wù)局那么多錢”，格式一變立馬就有不一樣的效果，這樣的報表老板跟管理層都會喜歡看，都會有欲望看，因為他們很想知道企業(yè)的錢都從哪來到哪兒去了，這其實就是資產(chǎn)負(fù)債表的本質(zhì)。