當(dāng)然有區(qū)別了，不然為什么支付寶不叫微信，微信不叫支付寶？

從無聊的區(qū)別開始

支付寶是阿里的，而微信是騰訊的，阿里的老板是馬云，而騰訊的老板是馬化騰；

微信注冊(cè)用戶超過10億，活躍用戶達(dá)到8億，而支付寶用戶有5.2億；

支付寶提現(xiàn)大部分用戶不要錢，微信提現(xiàn)大部分要錢；

曾經(jīng)支付寶提現(xiàn)秒到，微信提現(xiàn)較慢，現(xiàn)在微信提現(xiàn)秒到，支付寶提現(xiàn)要等一等；

微信和支付寶目前都有小額貸款業(yè)務(wù)，也有理財(cái)業(yè)務(wù)，但是微信目前沒有花唄類似的虛擬信用卡業(yè)務(wù)。

從體驗(yàn)上講

支付寶可能給很多人的感覺是，比較卡，而微信就會(huì)好很多，很多人會(huì)說什么微信是常駐后臺(tái)，而支付寶不需要常駐后臺(tái)使用，所以比較卡，當(dāng)然這也是其中的原因之一。

但最重要的還是兩者在功能設(shè)計(jì)和技術(shù)選型上的區(qū)別導(dǎo)致的，微信功能更加簡(jiǎn)潔、清晰，而支付寶的功能設(shè)計(jì)更加紛繁雜亂，體驗(yàn)上就會(huì)差很多。而且支付寶用了很多Web的概念，也就是說用了很多現(xiàn)在移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域很常用的Web APP的技術(shù)，適合經(jīng)常變動(dòng)需求的應(yīng)用，而微信不用，功能相對(duì)來說更加穩(wěn)定，Web的體驗(yàn)當(dāng)然比不上原生的體驗(yàn)，所以就會(huì)差很多。

從生態(tài)布局上講

支付寶是支付工具，雖然現(xiàn)在已經(jīng)完成了整個(gè)金融生態(tài)鏈的布局，圍繞支付、理財(cái)、生活服務(wù)已經(jīng)打造了一個(gè)完整的金融生態(tài)，但是總體來說，工具屬性比較強(qiáng)。但是微信更像是一個(gè)生態(tài)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，可以說很多企業(yè)甚至要依附于微信的存在，這個(gè)影響力世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也算是比較典型的。

微信集社交、支付、理財(cái)、以及微信生態(tài)鏈的其他企業(yè)和產(chǎn)品，尤其是社交不是一個(gè)人的事情，微信的社交網(wǎng)絡(luò)是由無數(shù)用戶的強(qiáng)、弱社交圈組成的一個(gè)強(qiáng)大的用戶關(guān)系網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)非常穩(wěn)定。

不管是微信、還是支付寶，都給我們的生活、工作帶來了極大地便利，正是因?yàn)槲⑿拧Q的存在讓中國(guó)的移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展世界領(lǐng)先。以阿里、騰訊、百度、華為、小米等為代表的中國(guó)企業(yè)在全世界的影響力也越來越大，而且未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的影響力將越來越大。