曾國(guó)藩：這三種行為是人際關(guān)系的禁忌，最后一點(diǎn)尤為傷人，需謹(jǐn)記

文/老吳

為什么有的人非常受歡迎，而有的人卻讓人反感，說(shuō)到底還在于你會(huì)不會(huì)處理好人際關(guān)系。若能很好地把握人際關(guān)系，做到彼此很親密但又保持這一個(gè)合適的度，這樣的關(guān)系才是最持久的。

曾國(guó)潘是公認(rèn)的特別會(huì)處理人際關(guān)系的古人，他曾經(jīng)列舉了人際關(guān)系中的三種禁忌行為，讓我們來(lái)看看你有沒(méi)有不小心犯了其中一條。

第一，討人嫌離不得個(gè)驕字。

驕傲是人與生俱來(lái)的本能，似乎都不用別人教，大家就知道要怎么驕傲，平常在和朋友同學(xué)聊天中，若是對(duì)方的身份地位比你差，很多人的內(nèi)心就不自覺(jué)地有一種高人一等的感覺(jué)，然后驕傲的姿態(tài)就顯露出來(lái)了。

從小父母和老師就教育我們不能驕傲，因?yàn)橐稽c(diǎn)成就而驕傲?xí)屪约褐共讲磺埃踔磷叩雇说牡缆?。古往今?lái)因?yàn)轵湴炼蕴澋娜吮缺冉允?，比如?xiàng)羽若不是因?yàn)樘湴?，那么也不至于最后落得個(gè)烏江自刎的下場(chǎng)。

很多人都不喜歡和太驕傲的交往，所以驕傲還會(huì)讓你失去很多朋友。

第二，利可共而不可獨(dú)，獨(dú)利則敗。

人都是自私的，沒(méi)有一個(gè)人真的能做到將到手的利益全部拱手讓給別人，若有，那肯定是為了獲得更大的利益。趨利本沒(méi)錯(cuò)，但要控制一個(gè)度，若是團(tuán)隊(duì)的利益全部由你一個(gè)人獨(dú)享，最后的結(jié)果就是下次沒(méi)有人愿意和你合作。

而若是你能拿出其中的一部分來(lái)和大家共同分享，表面看起來(lái)你是虧了，但實(shí)際上這種共享的行為給你帶來(lái)了源源不斷的利益。

比如項(xiàng)羽和劉邦兩個(gè)人就是最好的例子，項(xiàng)羽過(guò)于看重利益，舍不得拿出一點(diǎn)點(diǎn)分給那些幫助自己打天下的士兵，而劉邦將所有打勝仗贏回來(lái)的財(cái)物都獎(jiǎng)勵(lì)給手下，這也是為什么最后項(xiàng)羽失敗了，而劉邦得到了天下的原因。

第三，尖酸語(yǔ)稱(chēng)快一時(shí)，當(dāng)之者終身怨恨。

每個(gè)人都有一些看不慣的人或者事，但很多時(shí)候都是因?yàn)楦髯缘恼疚粚?dǎo)致的，若是你任由情緒控制，對(duì)所有看不慣的人都要用尖酸的言語(yǔ)批評(píng)一番的話(huà)，那么帶給你的只有一時(shí)的口舌之快，但你也會(huì)因?yàn)檫@樣而失去了朋友或者合作伙伴。

若是你懂得控制自己的情緒，學(xué)會(huì)在別人的立場(chǎng)上想問(wèn)題，那么你自然就能理解別人為什么要這么做。相信只要好好說(shuō)、慢慢說(shuō)，正常人都是能接受的，若是將抱怨來(lái)替代提建議，最后的處理結(jié)果只能是事與愿違。

曾國(guó)潘所列舉的這三種行為很普遍，雖然看起來(lái)都不是什么大的原則性問(wèn)題，但卻會(huì)給人際關(guān)系帶來(lái)致命的影響。而這第三點(diǎn)是最傷人的一點(diǎn)，大家可以對(duì)號(hào)入座一下，看看自己是不是在無(wú)意之中也做了這么傷人的事情。

如果你身邊有這樣的朋友，那么你不妨將這篇文章分享給他看一看，如果你自己無(wú)意之中對(duì)別人說(shuō)了尖酸刻薄的話(huà)，那么下次也要多多注意一下自己的言行了。