產(chǎn)品銷售是傳統(tǒng)企業(yè)永恒不變的難題，和很多位企業(yè)家聊天，每個(gè)人的述求歸于一點(diǎn)，如何把產(chǎn)品銷出去，如何銷得更好，如何利潤(rùn)更高。但想要把產(chǎn)品銷出去必須先讓人了解，今天來(lái)聊一聊如何通過(guò)自媒體將產(chǎn)品或是品牌宣傳出去。

傳統(tǒng)的品牌宣傳大家的認(rèn)知都是砸錢做廣告，找最好的廣告位，簽更長(zhǎng)的時(shí)間，付出的是厚厚的人民幣，然而最近幾年那些砸廣告的也漸漸發(fā)現(xiàn)，砸廣告似乎產(chǎn)出比不是那么的高的，以前花上一千萬(wàn)的廣告費(fèi)用帶來(lái)的可能是幾千萬(wàn)的利潤(rùn)，而如今能夠保本已經(jīng)是不錯(cuò)了，這時(shí)候企業(yè)宣傳怎么做？

其實(shí)傳統(tǒng)媒介在五年前就已經(jīng)開始走下坡路了，無(wú)數(shù)從業(yè)者都在尋找新的媒介來(lái)服務(wù)于企業(yè)，也正是五年前微信開始火起來(lái)，自媒體傳播矩陣也是五年前開始逐漸成型，從一微到現(xiàn)在主流兩微一抖再有無(wú)數(shù)其他自媒體平臺(tái)，這些自媒體也將受眾對(duì)傳統(tǒng)媒介的被動(dòng)影響到現(xiàn)在精準(zhǔn)的主動(dòng)接受，不得不說(shuō)自媒體是企業(yè)更省錢也效率更高的推廣平臺(tái)。當(dāng)然大多企業(yè)都看到這點(diǎn)，從papi醬到羅輯思維個(gè)人IP價(jià)值幾千萬(wàn)的時(shí)候都蜂擁而至，但始終不得要領(lǐng)，要不然企業(yè)自媒體做得好的沒幾個(gè)，我來(lái)總結(jié)一下企業(yè)自媒體的幾個(gè)誤區(qū)：

誤區(qū)一:發(fā)文章就能做自媒體

不要嘲笑，很多企業(yè)都是這么做的，其實(shí)這都是太急功近利的表現(xiàn)，其實(shí)想做自媒體一定不能把它當(dāng)做是工具在使用，應(yīng)該像做產(chǎn)品一樣有規(guī)劃有追求極致的心態(tài)才能真正做好它，跳出自媒體，將它當(dāng)做產(chǎn)品來(lái)做，要有定位，而且這個(gè)定位是基于企業(yè)的，要有創(chuàng)新，讓人每次看到都有收獲，受眾的興趣增強(qiáng)或者引發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)等帶來(lái)流量。

誤區(qū)二：期望過(guò)高

其實(shí)自媒體很火，但是真的不神，想要幾篇文章迅速產(chǎn)生很明顯的效益是少概率事件，要做自媒體需要足夠的耐心，一步一個(gè)腳印，當(dāng)閱讀量一步一步增多的時(shí)候慢慢的才會(huì)引導(dǎo)轉(zhuǎn)化，所以多花點(diǎn)時(shí)間，多花點(diǎn)精力，能每篇文章都看的受眾必然就是企業(yè)的忠誠(chéng)客戶了。

誤區(qū)三：無(wú)定位無(wú)策劃

前文說(shuō)過(guò)把自媒體當(dāng)做產(chǎn)品來(lái)做，產(chǎn)品需不需要定位？需不需要策劃？當(dāng)然需要，自媒體也是，找準(zhǔn)你的產(chǎn)品受眾，也就是目標(biāo)消費(fèi)人群，再通過(guò)人物畫像分析針對(duì)該人群我們采用什么樣的渠道、方式、內(nèi)容來(lái)影響這群人。

企業(yè)做自媒體有三大功能，分別是：推廣宣傳、品牌公關(guān)、社群經(jīng)濟(jì)。

企業(yè)自媒體的三大功能，第一推廣宣傳便是傳統(tǒng)廣告媒介的升級(jí)替代品，將品牌和產(chǎn)品讓大家知道，將品牌和產(chǎn)品理念植入消費(fèi)者腦海中。品牌公關(guān)，一般有一定規(guī)模的企業(yè)在自有的新媒體渠道發(fā)布品牌公關(guān)內(nèi)容，現(xiàn)在危機(jī)公關(guān)算是比較常見的了。社群經(jīng)濟(jì)，玩得好要數(shù)小米了，前期“為發(fā)燒而生”讓中國(guó)眾多IT愛好者為之著迷，并且也成功的讓小米在當(dāng)初國(guó)產(chǎn)手機(jī)低迷的情況下走出來(lái)，如今成為了國(guó)際大牌。