平臺賦能，植根兩微一端

自媒體從2009年微博上線開始進入大眾視野，2012年微信公眾平臺的問世讓這個行業(yè)開始釋放真正的紅利。2014年開始平臺多元化全渠道推廣，近兩年直播和短視頻的加入讓自媒體內(nèi)容進行多元化的表達。媒介技術(shù)的迭代更新讓信息的呈現(xiàn)和人們的需求也越來越垂直化。

網(wǎng)民規(guī)模龐大，奠定自媒體興起基礎(chǔ)

目前，中國網(wǎng)民增長進入了一個相對平穩(wěn)的階段，互聯(lián)網(wǎng)在易轉(zhuǎn)化人群和發(fā)達地區(qū)居民中的普及率已經(jīng)達到較高水平，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）近期發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達8.02億，普及率為57.7%；2018年上半年新增網(wǎng)民2968萬人，較2017年末增長3.8%。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展，移動終端設(shè)備價格更低廉、接入互聯(lián)網(wǎng)更方便等特性，為部分落后地區(qū)和難轉(zhuǎn)化人群中的互聯(lián)網(wǎng)推廣工作提供了契機。截至2018年6月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模已達7.88億，網(wǎng)民通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達98.3%。，2017年末提升了0.8個百分點。手機是拉動網(wǎng)民規(guī)模增長的首要設(shè)備，也成為自媒體內(nèi)容廣泛傳播的前提。

六大盈利模式，廣告變現(xiàn)為主

自媒體的商業(yè)模式大概有六種：廣告、軟文推廣模式；會員制模式；衍生服務(wù)收費模式；''''版權(quán)收費''''+應(yīng)用分成模式；贊賞模式；平臺型商業(yè)模式。目前看，在自媒體發(fā)展過程中，只有少部分自媒體走上了成熟穩(wěn)定的商業(yè)化道路，而且多是自媒體人本身影響力的積累。這種成功模式是非常難以效仿的，因為成功者往往擁有稀缺且難以掌握的關(guān)鍵資源。

平臺分布集中，微信平臺成為主戰(zhàn)場

各大自媒體平臺中，微信公眾號市場份額占比遙遙領(lǐng)先，為63.4%，微博自媒體平臺成為用戶傳播第二渠道選擇，其占比為19.3%。從流量為王到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進入紅利期，微信公眾號這種相對封閉的生態(tài)，要求自媒體人在內(nèi)容創(chuàng)作上不斷創(chuàng)新以提高競爭能力。

自2012年上線以來，微信公眾號的數(shù)量得到了迅速的增長，2017年已超過2000萬，風起云涌的微信公眾號已成為自媒體時代的生力軍，內(nèi)容涵蓋國家時治、行業(yè)信息，小到旅游攻略、美食健康等各種信息的傳播，微信公眾號幫助微信成為了最大的移動媒體信息分發(fā)平臺。2012年到2014年底，被認為是微信公眾號紅利期的上半場，一大批公眾號從內(nèi)容生產(chǎn)，微信營銷走向內(nèi)容變現(xiàn)和融資。

2017年微信公眾號數(shù)量的增長率下降到 18.2%，一方面體現(xiàn)了大量自媒體平臺的推出給予了內(nèi)容創(chuàng)作者更多的渠道選擇，另一方面更體現(xiàn)了全民創(chuàng)作的浪潮和趨勢漸已成型。

公眾號爆發(fā)的關(guān)鍵在于微信平臺不干預(yù)、不運營。公眾號的用戶自主訂閱、自主查看的模式使得閱讀數(shù)與其粉絲數(shù)大體呈正相關(guān)，自媒體必須以抓眼睛的選題，讓粉絲有充分的點擊欲望、并在閱讀后產(chǎn)生轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的沖動；而粉絲受內(nèi)容調(diào)性和主題的吸引而聚集起來，形成一個畫像清晰的“圈層”，短短幾年時間，公眾號生態(tài)上已經(jīng)生長出覆蓋不同品類和場景的訂閱號。

行業(yè)亂象叢生，價值輸出才是關(guān)鍵

近年來，以量子云、同道大叔為代表的自媒體公司和大號發(fā)展勢頭可見一斑，在過去確實以高估值獲得資本追捧。但伴隨著行業(yè)競爭趨于白熱化，自媒體的亂象已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)中的一顆毒瘤，甚至形成了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，標題黨、抄襲黨、造謠黨亂象叢生，內(nèi)容低劣不堪，甚至滋生出一套黑色產(chǎn)業(yè)鏈，形成嚴重的社會危害。10月23日到26日，人民網(wǎng)四評“自媒體賬號亂象”，辛辣抨擊數(shù)據(jù)造假、抄襲洗稿、虛無價值、篡改歷史等問題，再次引起軒然大波，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外對自媒體的深刻反思。

目前，自媒體仍是少有的可以零成本創(chuàng)業(yè)的選擇之一，越來越多的人愿意為知識付費，行業(yè)也進入洗牌階段，一方面這將會給予更多中小v機會，另一方面叢林法則日益顯現(xiàn)，存活依賴于精品內(nèi)容及核心價值觀。未來自媒體將更加注重自身品牌的建設(shè)，運營模式更加專業(yè)專業(yè)化。