縱觀中國(guó)崛起之大趨勢(shì)，2019必將是艱巨、轉(zhuǎn)折而又偉大的一年。

那么，具體而言，將會(huì)發(fā)生哪些重大變化呢？

本文將從個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家三個(gè)角度來(lái)詮釋：

一、個(gè)人篇

1、對(duì)每位中國(guó)人而言

以前靠：背景、學(xué)歷、資源、人脈......今后靠：知識(shí)、創(chuàng)新、個(gè)性、理想......

以前靠：我爸是李剛；今后靠：我是知識(shí)分子。

2、每個(gè)人的“外求”正在變成“內(nèi)求”

外求就是：求關(guān)系、求渠道、求機(jī)會(huì)......

內(nèi)求就是：自己的興趣、熱情、希望......

做好你自己，一切都可以被你吸引過(guò)來(lái)，即所謂的“求人不如求己”。

3、自由職業(yè)者正在大量興起

社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)從：公司+員工，變成了：平臺(tái)+個(gè)人。

每個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得重生：釋放自己的潛能，才能真正自我解放！

4、匠人的社會(huì)地位將獲得提升

例如：各類工匠、程序員、設(shè)計(jì)師、作家、編劇、藝術(shù)家等等。因?yàn)閭鹘y(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)，已把社會(huì)的基本框架搭建完成，剩下的就是填充靈魂！

5、每個(gè)人都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體

既可以獨(dú)立完成某項(xiàng)任務(wù)，也可以團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成。選擇權(quán)在你！

6、木桶原理失效，長(zhǎng)板原理誕生

即：與其彌補(bǔ)自己的短板，不如延長(zhǎng)自己的長(zhǎng)板！

7、工作正由“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”

以前為了生計(jì)，需要固定公司、時(shí)間、地點(diǎn)、勞動(dòng)方式......太被動(dòng)。

今后，收入會(huì)越來(lái)越多元化，主動(dòng)賺錢的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。例如：代駕、各類兼職、自媒體經(jīng)營(yíng)等等。

8、信用真正變成財(cái)富

今后個(gè)人的財(cái)富路線將是：行為-能力-信用-人格-財(cái)富。

信用破產(chǎn)將會(huì)非常可怕！

9、人與人之間，以前講關(guān)系，今后講規(guī)則

10、以前眼見(jiàn)為實(shí)，今后虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）

VR可以讓你置身于任何一個(gè)世界里，AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）則可以把任何事物帶到你面前。

二、企業(yè)篇

11、中國(guó)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)：一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，三維的智能科技產(chǎn)業(yè)

一維世界正在推倒重來(lái)（實(shí)體經(jīng)濟(jì)重組），二維世界已被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在逐步形成。

高維挑戰(zhàn)低維：不是優(yōu)勢(shì)，而是勝勢(shì)！真正的好戲，還在后頭！

12、革完傳統(tǒng)企業(yè)的命之后，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始自我革命

新浪、搜狐、網(wǎng)易是第一批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司；

阿里、百度、京東是第二批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司；

騰訊將是第三批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

除非，他們自我革命！

13、中國(guó)當(dāng)下企業(yè)的三個(gè)等級(jí)：三等企業(yè)做服務(wù)，二等企業(yè)做產(chǎn)品，一等企業(yè)做平臺(tái)

只有平臺(tái)化，才能讓用戶自己玩起來(lái)，才能創(chuàng)造更多價(jià)值！

并且，不費(fèi)你的力！

14、原來(lái)的企業(yè)是橫向發(fā)展：越做越大、涉及面越來(lái)越寬；今后的企業(yè)是縱向發(fā)展：越做越精，挖掘度越來(lái)越深。

15、雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合伙時(shí)代正式開(kāi)啟

不給股份，就沒(méi)有人才！

16、電子商務(wù)進(jìn)化論：B2B-B2C-C2C-C2B-C2F

從商家對(duì)商家、到商家對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人，個(gè)人對(duì)商家、最終是個(gè)人對(duì)工廠（真正實(shí)現(xiàn)私人訂制）。

17、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)-萬(wàn)物互聯(lián)

18、媒體進(jìn)化論：傳統(tǒng)媒體-新媒體-自媒體-信息流

未來(lái)人人都是自媒體，而信息流的產(chǎn)生，則會(huì)讓媒體徹底消亡。

19、營(yíng)銷進(jìn)化論：媒介為王-技術(shù)為王-內(nèi)容為王-產(chǎn)品為王

產(chǎn)品為王的時(shí)代，好的產(chǎn)品本身就是大網(wǎng)紅、大自媒體。

20、沒(méi)有經(jīng)銷商，只有服務(wù)商

也可以說(shuō)：經(jīng)銷商都開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，主要利潤(rùn)不來(lái)源于賺取差價(jià)，而是來(lái)源于提供更好、更全、更省心的服務(wù)。

三、國(guó)家篇

21、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力先后是：權(quán)力驅(qū)動(dòng)-市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)-需求驅(qū)動(dòng)

22、由互聯(lián)網(wǎng)衍生出三大新興的經(jīng)濟(jì)形式：個(gè)體經(jīng)濟(jì)-共享經(jīng)濟(jì)-零工經(jīng)濟(jì)

代駕、代廚等就是典型的零工經(jīng)濟(jì)。

23、經(jīng)濟(jì)正在先裂變、后聚變

裂變使得企業(yè)和組織斷裂，釋放出大量自由職業(yè)者，這些個(gè)體之間再完成聚變的過(guò)程，例如合伙創(chuàng)業(yè)。

這兩個(gè)過(guò)程，都將產(chǎn)生巨大的能量。

24、城市格局正在改變

“北上廣深”正在變成“北上深杭”。

未來(lái)中國(guó)的城市格局將是：北京的宏觀調(diào)控+上海的金融運(yùn)作+深圳的智能科技+杭州的電子商務(wù)。

25、經(jīng)濟(jì)重心正在南移

隨著中國(guó)重要的港口、鋼鐵、航運(yùn)等巨頭公司被南方兼并，南方將以工商業(yè)為主，北方將以勞動(dòng)力和資源輸出為主。

26、今后或?qū)o(wú)工可打

隨著合伙人、人工智能等現(xiàn)象、技術(shù)的出現(xiàn)，投簡(jiǎn)歷、找工作，將變得越來(lái)越困難。

27、今后或?qū)o(wú)傳統(tǒng)生意可做

傳統(tǒng)生意越來(lái)越難做，賺取差價(jià)的經(jīng)銷商模式，將逐步的或淘汰、或轉(zhuǎn)變、或進(jìn)化。

28、商業(yè)角逐核心先后經(jīng)歷了三個(gè)階段：地段-流量-粉絲

房地產(chǎn)靠地段，互聯(lián)網(wǎng)靠流量，自媒體靠粉絲。

以前是沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)；今后是沒(méi)有粉絲，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

29、國(guó)人的財(cái)富形式先后經(jīng)歷了四個(gè)階段：糧票-存款-房產(chǎn)-估值（虛擬資產(chǎn)）

未來(lái)的財(cái)富形式一定是估值或市值，你可以擁有，但不代表你能隨手花！

30、中國(guó)的紅利：將從制度紅利、人口紅利，轉(zhuǎn)到文化紅利

總而言之——

2018是寒冷的一年！

2019或?qū)⒏雍洌?/p>

但所謂危機(jī)，有危也必有機(jī)！

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！

讓我們一起攜手前行！