明明同一條起跑線, 10年前的小嘗試卻成孩子的人生轉折點

飛翔的鳥兒 2019-01-11

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雞湯解決不了任何問題，

與其臨淵羨魚，

不如退而結網。

本文來源：公眾號“憨爸在美國”

ID：hanhanusa

投稿郵箱：tougao@xxjz.org

前幾天去憨憨學校，還在門口呢就看見一幫孩子圍在一張SMART海報前看。

我一開始還以為海報里的SMART就是“聰明”的意思，難道老師在傳授什么提高智商大法了？我也湊過去看，結果越看越不對勁，這不是一個個交待孩子的新年計劃和注意事項嗎！哦，原來憨憨老師把MBA里面那套SMART目標管理挪到課堂上來了！

接著進教室轉了一圈，就看見每個孩子桌上都放著一套新年計劃表，有那種制定SMART 計劃的表格。

還有那種設置新年目標的表格。

看這些孩子寫的新年計劃和目標還真挺有意思的，每個目標都很具體，有完成這個目標的計劃、預期完成時間、需要做什么樣的努力等等，這張表一寫好后，孩子需要承擔的責任和努力也就越發(fā)清晰了，新年的生活和學習也會更有條理。

一、為什么要做新年計劃？

自從兒子來美國上學，幾乎每年都被要求做一次新年計劃，這應該是美國學校的傳統(tǒng)了。我一開始覺得讓小孩子做計劃挺扯淡的，可能就是圖個樂子吧，那幫孩子寫完后就忘了吧！但沒想到老師還真把這些學生們計劃表貼在了墻上，讓娃們時刻自我監(jiān)督。

結果幾個月過后，那些孩子們設置的目標竟然都一個個神奇地完成了，完全不用我在娃屁股后面吼吼吼、催催催的。自從那天起，我才發(fā)現(xiàn)，原來給孩子做一個好的新年計劃，作用是這么的明顯！

1979年，哈佛商學院的學者們做了一項研究，他們選擇一個班級做實驗，請學生們給未來規(guī)劃一個目標，結果：

84%的人沒有任何目標
13%的人有目標，但是沒有具體實施的步驟
3%的人既有目標，也有具體實施的步驟

10年之后，哈佛的學者們繼續(xù)追蹤那些當初調研的學生們，他們發(fā)現(xiàn)：

那些13%人群（有目標但是沒有具體步驟）的收入，是84%人群（沒有任何目標）的2倍之多。
那些3%人群（既有目標也有具體步驟）的收入，是其余剩下的97%人群的10倍之多。

研究報告參見：

https://www./the-harvard-mba-business-school-study-on-goal-setting/

由此可見，是否有目標，是否有清晰的行動計劃，是一個人未來能否成功的關鍵因素。所以，美國教育家們認為，對學生而言，如果希望他們將來有更大的成就，新年許愿不僅僅是Make a Wish（許個愿），而是需要Set a Goal（制定一個目標）。

二、怎樣做新年計劃？

做新年計劃看起來容易，但其實沒幾個人能堅持的下來。就像憨媽經常掛在掛在嘴邊的目標——“減肥”，掛了好多年了，我也沒見有多大的成果。

其實老婆的體重對我來說一直都是個迷，因為我每次試圖偷看時，都被老婆趕了出來。但我很清楚地知道一點，老婆肯定沒能實現(xiàn)她90斤的目標，因為她每次上完秤之后都會嚷嚷一聲——“減肥”…

美國有個叫做Statistic Brain的組織曾經針對人們的新年計劃做了一次調研，她們發(fā)現(xiàn)：

75%的人能堅持一周，換句話說，很多人做的新年計劃，才第一周時間就有1/4的人放棄了。
71%的人能堅持兩周。
64%的人能堅持一個月。
46%的人能堅持半年。
但是真正堅持一年的人有多少呢？只有8%！

因此想完成新年目標，一定得有一個很好的計劃才行，計劃如果做不好的話，很有可能我們就成為那92%的放棄者中的一員了！

其實，憨憨老師也跟我們講到這個問題。我曾經就請教過老師，“做這個新年計劃有效果嗎？如果孩子堅持不下去怎么辦？”

老師就跟我們說，她其實之前也發(fā)現(xiàn)過這樣的問題，以前她讓學生做新年目標的時候，有的孩子寫的目標就很空洞，只有一個目標，但也沒有具體措施、時間節(jié)點等等，導致幾個月過去了，很多目標都早早地不了了之。

于是她才發(fā)現(xiàn)，引導孩子們設置目標是有訣竅的，首先目標要很具體（Specific），然后要可以衡量（Measurable），接著目標是可以達到的（Attainable），還得現(xiàn)實并且有相關性（Realistic & Relevant），最后目標要有一個明確的截止期限（Time-based），說白了，這就是MBA里面學到的SMART目標管理法。