| 關(guān)于智能家居的構(gòu)想,實際上已經(jīng)誕生了將近一個世紀(jì),但僅僅在最近幾年里,我們才看到過去存活在科幻小說/影視作品中的情節(jié),出現(xiàn)在現(xiàn)實生活中。 一個典型例子是 1999 年,微軟的工程師和科學(xué)家用運行著 Windows 3.11 操作系統(tǒng)的 PC 以及「笨拙」的 Pocket PC 所展示的智能家居「藍圖」,今天已經(jīng)以更現(xiàn)代化的形態(tài)如智能音箱、智能面板等出現(xiàn)在我們面前。 
 而上個月,在深圳舉辦的華為「AI 生活,享品智」媒體品鑒會上所揭幕的方舟實驗室,正是基于這兩點,旨在與生態(tài)鏈企業(yè)共同探索未來生活的一個面向消費領(lǐng)域的開放 IoT 實驗室。 但它遠不止于此。 全球最大的消費級 IoT 實驗室從何而來? 根據(jù)華為公布的數(shù)據(jù)顯示,自 2015 年啟動以來,目前華為 HiLink 智能家居平臺已經(jīng)積累了 2000 多萬用戶、接入 100 多個品類、與 150 多家廠家合作、覆蓋 500 多款產(chǎn)品;而接入 HiLink 協(xié)議的 WiFi 類智能家居設(shè)備已達 400 萬臺左右,實現(xiàn)了 4 億 app 鏈接。 
 華為在入口方面會打造三圈生態(tài),以手機為主入口,以平板、PC、穿戴、HD、AI 音箱、耳機、VR、車機等為輔入口,加上泛 IoT 硬件,包括照明、安防、環(huán)境、清掃等,覆蓋全球 5 億多用戶,涵蓋 130 多個國家地區(qū)及 77 種語言;連接方面,華為聚焦個人、家庭、辦公、車載等全場景的連接。 
 而針對生態(tài)鏈的企業(yè),華為推出了方舟實驗室,幫助生態(tài)鏈企業(yè)快速完成產(chǎn)品開發(fā)和進行專業(yè)調(diào)試,據(jù)華為介紹,這是業(yè)界唯一能夠提供眾多專業(yè)能力測試以及產(chǎn)品孵化的實驗室。 
 這一系列項目包括方舟實驗室、智選生態(tài)品牌的設(shè)立,實際上為了與更多垂直領(lǐng)域的企業(yè)合作,強強聯(lián)合,共同打造更好的智能家居開放生態(tài),解決智能家居行業(yè)的通病,實現(xiàn)消費者、生態(tài)鏈企業(yè)以及華為三方共贏。 方舟實驗室的優(yōu)勢在哪? 方舟實驗室作為華為 AIoT 戰(zhàn)略的一部分,也肩負著一定的使命。從某種層面來看,方舟實驗室更像是生態(tài)鏈企業(yè)的「產(chǎn)品孵化器」,它賦予了這些生態(tài)鏈企業(yè),更專業(yè)的基礎(chǔ)研發(fā)設(shè)施,并且滿足他們從產(chǎn)品立項到落地的各種需求。 
 
 針對生態(tài)鏈企業(yè),華為還推出了華為智選生態(tài)產(chǎn)品計劃,鼓勵專業(yè)領(lǐng)域的頂級生態(tài)鏈企業(yè)與華為一同打造高品質(zhì)、體驗佳的智能硬件設(shè)備,這些入選智選生態(tài)的品牌,將獲得華為在線上線下銷售渠道的支持。 
 在連接、體驗、服務(wù)等方面,華為提供了 HiLink 協(xié)議,它是整個 HiLink 生態(tài)中實現(xiàn)多個產(chǎn)品智能化聯(lián)動、智能家居場景化解決方案的關(guān)鍵一環(huán),打個通俗易懂的比喻,要使得不同品牌的智能設(shè)備 得以正常「交流」,需要統(tǒng)一的語言,而這當(dāng)中,HiLink 協(xié)議扮演的角色正是設(shè)備間互通互聯(lián)的「語言」。 
 除此之外,HiLink 協(xié)議還涵蓋了云、邊、端、芯四層架構(gòu),芯片層有端到端超低功耗、高性能的華為 IoT 芯片;端層有高能效比、節(jié)省資源的 Lite OS;邊緣層有 2000 萬臺智能路由部署;云層則提供毫秒級響應(yīng),覆蓋全球多個國家和地區(qū)。 而在 AI 方面,華為則為生態(tài)鏈企業(yè)帶來了 HiAI 智慧終端計算平臺,HiAI 提供了芯、端、云三個方面的技術(shù)開放,幫助企業(yè)基于華為強勁算力的 AI 以及豐富的場景化的 API,完成低門檻的 AI 功能開發(fā)。 幾乎這么可以說,華為方舟實驗室為生態(tài)鏈企業(yè)提供了幾乎所有一切所需的環(huán)境和條件。 生態(tài)鏈的企業(yè),究竟弱在哪里? 生態(tài)鏈的企業(yè)弱嗎?不弱,它們在各自垂直的傳統(tǒng)領(lǐng)域里深耕多年,積累了不少資本和成熟的產(chǎn)品制造經(jīng)驗,并且在相應(yīng)細分的市場內(nèi)有著不可撼動的份額,無論是產(chǎn)品研發(fā),還是供應(yīng)鏈的整合能力,其實都具備著一定的優(yōu)勢。 不過,在智能家居行業(yè),情況則不太一樣。 于整個行業(yè)而言,未來幾年,可能是智能家居發(fā)展最明朗的時期,根據(jù)調(diào)研機構(gòu) IDC 的數(shù)據(jù),預(yù)計 2018 年全年智能家居市場包括智能音箱、家庭安全監(jiān)控、智能照明、溫控設(shè)備以及其他智能設(shè)備的出貨量將達到 1.5 億臺,同比增長 35.7%,到 2022 年,該市場出貨量將突破 3 億臺。 
 這些生態(tài)鏈企業(yè)想要在智能家居行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并獲得更好的市場表現(xiàn)和影響力,單靠以往的智能化單品去「單打獨斗」,很難實現(xiàn)。 現(xiàn)階段的智能家居市場已經(jīng)從單品智能化,轉(zhuǎn)向多個產(chǎn)品智能化聯(lián)動乃至個性場景化聯(lián)動的階段。這意味,傳統(tǒng)智能家居企業(yè)想要擴大自身的市場表現(xiàn)和影響力,就需要與不同品牌合作打破品牌與品牌之間「聯(lián)動壁壘」。 
 更別說,順應(yīng)市場趨勢與其他品牌合作,打通設(shè)備間「聯(lián)動的壁壘」,獲得更好的用戶體驗,以提升自身產(chǎn)品的競爭力,這當(dāng)中涉及到不僅僅是技術(shù)、資金以及經(jīng)驗等方面的問題,還有溝通方面的成本。 
 一方面它們?yōu)樯鷳B(tài)鏈企業(yè)提供低成本、高效的「產(chǎn)品互聯(lián)互通」方案,并為生態(tài)鏈企業(yè)提供涵蓋海量品牌和產(chǎn)品種類齊全的「智能家居產(chǎn)品互聯(lián)資源庫」,另一方面,它們基于華為在產(chǎn)品連接、體驗方面所沉積的技術(shù)和經(jīng)驗,給予這些企業(yè)打造智能化產(chǎn)品所需的種種條件。 你完全可以這么理解,在華為 HiLink 生態(tài)中,方舟實驗室所扮演的角色不單單是我們以往所認知的智能硬件「孵化器」,它同時也是生態(tài)鏈企業(yè)的引路人,在產(chǎn)品研發(fā)過程中向他們授予經(jīng)驗和指導(dǎo),頗有種授人以漁的韻味。 而這些生態(tài)鏈企業(yè)在與華為合作的過程中,也慢慢把華為追求高品質(zhì)、極致體驗的產(chǎn)品研發(fā)理念融入到自身的產(chǎn)品中,對于生態(tài)鏈企業(yè)而言,這是其他智能家居平臺難以賦予的益處。 
 就拿華為 HiLink 平臺的兩款重要的產(chǎn)品--可充當(dāng)智能家居生態(tài)入口的華為 AI 音箱和可充當(dāng)智能家居網(wǎng)關(guān)的華為路由 WS5200 增強版來說,他們遵循著華為一貫的產(chǎn)品研發(fā)理念,為生態(tài)鏈企業(yè)起到帶頭示范的意義。 
 現(xiàn)階段,華為 HiLink 有一個小目標(biāo),就是與生態(tài)鏈企業(yè)一起努力,在不久的將來,連接 10 億個用戶,20 億個連接,推動整個生態(tài)規(guī)模達到 1000 億,成為華為消費者業(yè)務(wù)手機之外最重要的增長業(yè)務(wù)之一。 如果要說這一過程中,華為 HiLink 平臺給予其生態(tài)鏈企業(yè)的義務(wù)感,我想用《英雄聯(lián)盟》中盲僧的臺詞大概能較好地詮釋出來: 我用雙手成就你的夢想。 評論在審核通過后將對所有人可見 
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