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職場(chǎng)中遇到一個(gè)沒有能力的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?

 劇民 2018-12-28

每日職場(chǎng)認(rèn)為題主的定義下的太早!

一個(gè)沒有能力的人怎么能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),你們不奇怪么?我們不能只把能力定義為一個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。如果一個(gè)人很有管理能力那他也可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)人很會(huì)調(diào)用內(nèi)外部資源那他可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。就算一個(gè)人很多拍老板馬屁那么他也可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

每日職場(chǎng)還是比較愿意接受“存在既理由”這句話的。一個(gè)人之所以在一個(gè)位置上,就算他一無是處,而老板這么安排也有其原因,或許這個(gè)原因只是他是老板的小舅子。

講一個(gè)每日職場(chǎng)遇到的事情吧:

一個(gè)銷售型企業(yè),在辦公管理崗位有一個(gè)“沒有能力”的領(lǐng)導(dǎo)。按說一個(gè)銷售型的企業(yè)應(yīng)該后勤辦公的團(tuán)隊(duì)是沒什么活力的,可是這家企業(yè)卻不同。在各種行政審批、公文資料方面都做的非常出彩。你們知道為什么會(huì)這樣么?

這個(gè)“沒能力”的領(lǐng)導(dǎo):

1、沒有業(yè)務(wù)能力

2、沒有管理能力

3、也不是老板親戚

4、他也不拍老板馬屁

老板之所以用他,就是他的工作匯報(bào)及時(shí)。而那個(gè)部門之所以那么出彩,就是老板曾對(duì)該部門的職員說:能者上!

就這么簡(jiǎn)單。

如果你碰到了一個(gè)“沒能力”的領(lǐng)導(dǎo),想本著存在既理由的想法,在他身上發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),如果找到那你就有了一個(gè)很好職場(chǎng)參考。如果真的沒有或你找不到,那這會(huì)不會(huì)是你的機(jī)會(huì)?好好想想吧。
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