對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),能力和態(tài)度都十分重要, 這兩種因素都決定著你是否值得被領(lǐng)導(dǎo)重用。 所以很多人平時(shí)做事的時(shí)候就會(huì)比較積極, 在領(lǐng)導(dǎo)那邊永遠(yuǎn)是態(tài)度最好、 執(zhí)行力最佳,這是件好事。 不過(guò)同樣也得注意, 做事積極也要分事情分情況, 這四件事情太積極,反而不好。
反映情況一般體現(xiàn)在自己的工作 和同事這兩方面,對(duì)于自己的工作來(lái)說(shuō), 不需要反映的太勤,一般只摘取重點(diǎn) 能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在過(guò)程中很投入就可以了, 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最終還是看你的結(jié)果。 那你如果過(guò)程跑的太勤 反而讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你處事沒(méi)有自己的主意, 本身他也不是天天閑著,太積極他也反感。 另外一種情況就是,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)突然問(wèn)起你 關(guān)于某個(gè)同事的看法或者辦公室的一些動(dòng)向, 那你不要太積極,首先這存在一個(gè)人品問(wèn)題, 只要?jiǎng)e人結(jié)果達(dá)成了那你就沒(méi)有指責(zé)他過(guò)程的權(quán)力。 另外一個(gè)愛(ài)打小報(bào)告的人 總是不會(huì)收獲什么好人緣, 說(shuō)的太多也讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是蓄意競(jìng)爭(zhēng)詆毀別人。 窮則獨(dú)善其身,還是要求大家管好自己, 與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
即使領(lǐng)導(dǎo)可能真的決定我們的升職加薪, 那你只需要表示你的尊敬 并靠你的能力和態(tài)度去讓他認(rèn)可你就行了, 沒(méi)有必要投機(jī)取巧甚至巴結(jié)。 辦公室里經(jīng)常能見(jiàn)到一些在領(lǐng)導(dǎo)面前瞎積極的人, 比方說(shuō)幫領(lǐng)導(dǎo)開車門、幫領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水, 這樣的人最是讓身邊人瞧不起, 而且一般領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡 這么光明正大討好的人,他總得避嫌。 想讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你這是一件好事, 但我們都不提倡通過(guò)這樣的手段去達(dá)成目的。
辦公室聚會(huì)本來(lái)是一件很正常的事情, 大家下班或者過(guò)個(gè)周末出來(lái)聚一聚 也能促進(jìn)彼此之間的交流, 但是聚會(huì)這種東西講究次數(shù), 一般一個(gè)月有一次也就夠了。 我們部門里有個(gè)特別熱心的人, 可能因?yàn)樽约合矚g熱鬧 于是就鼓吹者同樣喜歡熱鬧的那幾個(gè)人, 每周都組織一次聚會(huì)。 因?yàn)樘l繁所以也給我們不少人都造成了困擾, 誰(shuí)都想好好休息或者不想那么破費(fèi), 次數(shù)太多就一定會(huì)成為累贅。 所以在這些事情上還是要以別人的感受為主, 交朋友也不一定得天天聚, 而且眾口難調(diào),你也沒(méi)必要做積極的組織者。
混職場(chǎng)誰(shuí)不想能得到加薪, 但現(xiàn)實(shí)往往是漲幅特別慢 要么就是領(lǐng)導(dǎo)壓根就沒(méi)考慮這回事, 于是有很多人就感覺(jué)心里不平衡 主動(dòng)跑去和領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 這么做本身就存在風(fēng)險(xiǎn), 漲工資的心可以很積極,但行動(dòng)不要太積極, 先提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力 讓他確實(shí)覺(jué)得不漲不合適了, 再去挑個(gè)合適的機(jī)會(huì)向他提一次就夠了。 另外就是辦公室很多人一起去提漲工資, 這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抹不開面一定會(huì)提出解決方案 而且不會(huì)追究大家的責(zé)任, 但是他一定會(huì)揪出來(lái)組織的人, 如果你在參與過(guò)程中表現(xiàn)的太積極, 就會(huì)給他一種帶頭鬧事的感覺(jué), 這種事情隨大流就是明哲保身。 做事有尺度最能體現(xiàn)一個(gè)人的格局, 在這4件事上,我們不需要太積極, 因?yàn)橛袝r(shí)候越積極就越吃虧。 你覺(jué)得還有什么事情不能太積極去做,歡迎評(píng)論區(qū)補(bǔ)充哦! —— END —— 責(zé)任編輯|西北同學(xué)
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