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用戶故事(一):什么是用戶故事?

 天下小糧倉 2018-12-14

用戶故事在軟件開發(fā)過程中被作為描述需求的一種表達形式;為了規(guī)范用戶故事的表達,便于溝通;包含角色、活動、價值三個要素。

用戶故事(一):什么是用戶故事?

一、用戶故事的概念

概念這種東西我喜歡說文解字的方式去理解和闡述;用戶故事=用戶+故事=人+故+事,那就是一個人因為什么原因要做什么事,提煉出來三要素就是who、why、what。從需求角度描述就是一個用來確認用戶和用戶需求的簡短描述。

二、用戶故事的三要素

用戶故事在軟件開發(fā)過程中被作為描述需求的一種表達形式。為了規(guī)范用戶故事的表達,便于溝通,用戶故事通常的表達格式為:作為一個<用戶角色>, 我想要<完成活動>, 以便于<實現(xiàn)價值>。

一個完整的用戶故事包含三個要素:

  1. 角色(who):誰要使用這個
  2. 活動(what):要完成什么活動
  3. 價值(value):為什么要這么做,這么做能帶來什么價值

三、3C原則

用戶故事的描述信息以傳統(tǒng)的手寫方式寫在紙質(zhì)卡片上,所以Ron Jeffries(2001)對這三個方面稱為3C:卡片(Card)、對話(Conversation)和確認(Confirmation)。

(1)卡片(Card):用戶故事一般在小卡片上寫著故事的簡短描述,規(guī)則和完成標準。

用戶故事(一):什么是用戶故事?

卡片的正面書寫故事的描述,格式為:作為一個<角色>, 我想要<完成活動>, 以便于<實現(xiàn)價值>描述需求;卡片背面書寫完成用戶故事的規(guī)則和完成標準,格式為:Given…When…Then。

(2)交談(Conversation):用戶故事背后的細節(jié)來源于和客戶或者產(chǎn)品負責人的交流溝通;確保各方對故事的理解正確。

用戶故事(一):什么是用戶故事?

(3)確認(Confirmation):通過驗收測試確認用戶故事被正確完成。

四、INVEST原則

好的用戶故事除了格式規(guī)范,要素完整外,還應該遵循INVEST原則:Idependent(獨立的);Negotiable(可協(xié)商的);Valuable(有價值的);Estimatable(可評估);Small(小的);Testable(可測試的)。

用戶故事(一):什么是用戶故事?

1. Idependent(獨立的)

要盡可能的讓一個用戶故事獨立于其他的用戶故事。用戶故事間保持獨立性不僅便于排列和調(diào)整優(yōu)先級,使得發(fā)布和迭代計劃更容易制定,便于獨立地理解、跟蹤、實現(xiàn)、測試以及頻繁交付,也使得用戶故事的大小估算所涉及的范圍更清晰,從而估算偏差更小。

2. Negotiable(可協(xié)商的)

一個用戶故事的內(nèi)容要是可以協(xié)商的,用戶故事不是合同。一個用戶故事只是對用戶故事的一個簡短的描述,不包括太多的細節(jié);具體的細節(jié)在溝通階段產(chǎn)出。一個用戶故事帶有了太多的細節(jié),實際上限制了用戶、團隊的想法和溝通。

3. Valuable(有價值的)

每個故事必須對客戶具有價值(無論是用戶、購買方還是公司內(nèi)部角色)。用戶故事對于最終的用戶是有價值的,因此應該站在用戶的角度去編寫,描述的是一個一個的feature,而非一個一個的task。

這個特點促進團隊的開發(fā)和測試成員由傳統(tǒng)的指令式工作方式向自驅(qū)動的價值導向工作方式轉(zhuǎn)變,使團隊中的每個人知道自己每天做的工作價值。

4. Estimatable(可評估)

計劃會議里面一個很重要的環(huán)節(jié),那就是故事點的估計。實際上就是對要開發(fā)的User Story進行一個粗量級的估算,以便于團隊能夠知道這個user story的復雜度(工作量)。

重點放在當前迭代里能否按照該用戶故事的接收條件和團隊定義的DoD(完成標準)來完成這個用戶故事,如果不能完成,給出理由,由PO來決定是否拆分或者重新設(shè)計用戶故事。

讓開發(fā)者難以估計故事的問題來自:對于領(lǐng)域知識的缺乏(這種情況下需要更多的溝通),或者故事太大了(這時需要把故事切分成小些的)。

5. Small(小的)

一個好的故事在工作量上要盡量短小,最好不要超過10個理想人/天的工作量,至少要確保的是在一個迭代中能夠完成。用戶故事越大,在安排計劃,工作量估算等方面的風險就會越大。

6. Testable(可測試的)

一個用戶故事要是可以測試的,以便于確認它是可以完成的。如果一個用戶故事不能夠測試,那么你就無法知道它什么時候可以完成。一個不可測試的用戶故事例子:軟件應該是易于使用的。

五、三個準則

用戶故事在遵循了INVEST原則后,基本就是一個好的用戶故事了。再重點分析三個準則,幫助在產(chǎn)出用戶故事時更好地符合原則。

三個準則是:一個用戶、完整價值、不依賴。

1. 一個用戶

只包含一個用戶,因為多個用戶常常有細微的差別。一般是典型的用戶,常常有共同的某類需求。

2. 完整價值

完整地交付一個客戶價值。一個完整的用戶故事意味著這個故事完成后,用戶可以達成一個明確的、有意義的目標。

3. 不依賴

依賴性的三種常見類型是:重疊、順序和包含。

總體上來說,故事之間功能點相互重疊是需要避免的;順序關(guān)系是現(xiàn)實存在,在多數(shù)情況下可以通過一些手段解決;包含關(guān)系對復雜系統(tǒng)是有幫助的,對排定發(fā)布和迭代計劃的影響需要注意。

(1)重疊依賴

重疊依賴是帶來最多困擾的依賴形式,特別是多個用戶故事包含多個不同的重疊部分時,很難找到一組用戶故事可以代表該最小可行產(chǎn)品的功能集合,該集合應該包含且僅包含一次需要的功能。

解決方式:

  • 將重疊部分單獨剝離出來做為獨立的用戶故事;
  • 合理拆分用戶故事,并且將重疊部分只保留在一個最有內(nèi)聚性的用戶故事中;
  • 使用Scrum開發(fā)模式。

(2)順序依賴

順序依賴是指要使某用戶故事完成,另外的一個或多個用戶故事必須在它之前完成。順序依賴通常是無害的,而且有一些方式可以減輕這種依賴。

從敏捷開發(fā)的角度,整個系統(tǒng)是從初始的最小可行產(chǎn)品逐步演化為強大的產(chǎn)品,后面的每一步是建立在前面的基礎(chǔ)之上的。

但從另外的角度,不必要的順序依賴使得排列和調(diào)整優(yōu)先級變的比較困難,進而影響制定發(fā)布和迭代計劃,也使得用戶故事的大小估算更難以把握。

解決方式:

  • 一個迭代內(nèi)的用戶故事盡量做到?jīng)]有內(nèi)在依賴;
  • 保持迭代之間只有單向依賴,在時間上只有后面迭代的故事對前面迭代故事的單向依賴(前向依賴);
  • 剝離出核心依賴作為獨立的故事,不要把有依賴和無依賴的需求混在一個故事里。

(3)包含依賴

包含依賴是指在組織用戶故事時使用有層級的管理,比如常見的特性-故事兩級管理,一個特性包含多個用戶故事,這樣就構(gòu)成了特性對其屬下故事的包含依賴。

解決方式:

  • 用戶故事一級用來做迭代計劃,避免用特性一級做粗粒度迭代計劃,特性一級可以用來做發(fā)布計劃;
  • 特性一級同樣可以進行拆分,直至拆分到最小市場化特性的程度,并將其包含的用戶故事分別歸到新拆分出的特性中去;
  • 遵從最小可行產(chǎn)品的理念,一個特性分多個用戶故事多個迭代實現(xiàn),每一個迭代可形成潛在可交付或者提供內(nèi)部或外部反饋。

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