若問(wèn)現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)誰(shuí)才是真正的老大，我相信絕大部分人一定會(huì)說(shuō)華為，畢竟在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)了27%，在全球也能排進(jìn)前3，甚至一度銷量超過(guò)了蘋果成為全球第二。同時(shí)華為還有自己的芯片，麒麟980是目前安卓陣營(yíng)最高端的芯片。

而華為手機(jī)發(fā)展到今天，離不開(kāi)掌門人余承東的努力，余承東是2011年成為華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的CEO，之后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把華為手機(jī)發(fā)展到今天。

最近余承東談起接手華為終端的心情，他說(shuō)那時(shí)候的心情近乎以悲壯與絕望。

其實(shí)現(xiàn)在看來(lái)，這種心情真的不難理解，在接手手機(jī)之前，余承東職務(wù)是華為歐洲區(qū)總裁，擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)的是企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商方面的事務(wù)，也就是我們說(shuō)的to B，突然要來(lái)負(fù)責(zé)to C的業(yè)務(wù)，還是自己并不熟悉的手機(jī)。

另外從華為手機(jī)當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看，當(dāng)時(shí)頂著”中華酷聯(lián)“的金字招牌，但大家都知道，當(dāng)初的華為主要做通信設(shè)備，手機(jī)主要運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)，全是低檔貨，沒(méi)有技術(shù)含量，銷量是墊底的，連中興都不如，要想發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)是多么的艱難。

而余承東過(guò)來(lái)之后，也做了改革，比如大力發(fā)展高檔機(jī)，要做自己的品牌，定下了少做定制機(jī)的策略，同時(shí)堅(jiān)持在手機(jī)中使用自己的麒麟芯片，但他的高端手機(jī)秀并不成功，比如發(fā)布的D1頻頻死機(jī)，甚至被任正非叫到辦公室，當(dāng)面把手機(jī)甩到他臉上，臭罵了一頓。

但可能也正是這一摔，摔出了余承東的倔強(qiáng)，也深刻的意識(shí)到了華為團(tuán)及自己的不足，余承東下了狠心，大量挖人，比如挖來(lái)了三星的楊柘，挖來(lái)了渠道專家趙科林、主管供應(yīng)鏈的藍(lán)通明、主管設(shè)計(jì)的Joon，全部精力用來(lái)了手機(jī)上。

終于，華為手機(jī)大反轉(zhuǎn)，再經(jīng)過(guò)了這么些年的發(fā)展，華為終于成為了中國(guó)第一，世界前三。

所以現(xiàn)在反過(guò)來(lái)看，也許當(dāng)初的悲壯和絕望正好激發(fā)了余承東的潛力，而被任正非的一摔和臭罵激起了余承東的血性，從而才有華為手機(jī)的今天，你覺(jué)得呢？