【出處】《三國志》 袁紹傳

【譯文】袁紹率大軍南下之初，謀士田豐曾勸諫他說：“曹操善于用兵，變化多端。他的軍隊數(shù)量上雖比我們少，但我們也切不可大意，不如從長遠打算與他對峙。憑將軍您占據(jù)險要的山河地勢，擁有四個州的土地和百姓，您可以對外結(jié)交天下賢士，對內(nèi)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，操練兵馬，然后選出一些精銳部隊，編組幾支奇兵，在曹軍不備的情況下輪流出擊，騷擾河南地區(qū)。曹軍救援右邊則擊其左翼，救援左翼則又攻其右邊，如此連續(xù)不斷，使曹軍疲于奔命，百姓不得安寧，田野荒廢，士卒厭戰(zhàn)，我軍不需大動干戈而敵軍已疲憊不堪了。用不了兩三年，曹操便會拖垮了，可眼下將軍您放著深思熟慮的長遠大計不用，卻要傾全力決戰(zhàn)于一役，萬一這一仗打不贏，您可是后悔莫及了?！痹B不聽，田豐再三規(guī)勸，力諫不可輕率出兵。袁紹大怒，以為田豐是有意散布失敗情緒擾亂軍心，于是下令給田豐戴上腳鐐手銬囚禁起來。等到袁紹大軍潰敗后，有人對田豐說：“你的預(yù)言果真變成現(xiàn)實，這下子大將軍會更加看重你了吧！”田豐嘆氣道：“如果袁公打了勝仗回來，我倒是能夠活命；如今他大敗而歸，我是必死無疑了?！惫辉B回到鄴城后對左右的人說：“當初我沒有聽從田豐的勸阻，眼下要被他恥笑了?！庇谑莻髁畎烟镓S殺掉了。袁紹外表寬容文雅，喜怒不形于色，頗有大將風度，而內(nèi)心卻多猜忌，嫉賢妒能，妄加陷害。田豐之死正是最好的例證。

【解析】田豐之死，側(cè)面證明了袁紹的內(nèi)心猜忌和嫉賢妒能，但是我們?nèi)绻驹跈?quán)謀角度來分析田豐之死的三個階段，就能夠側(cè)面得出，袁紹心里的演變過程，就能夠了解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)謀心思，從而有效的避免自己成為只懂智謀不懂權(quán)謀的田豐。一個好的建議，最終讓自己丟了命。

1、態(tài)度階段

和曹操的斗爭，是采用速決戰(zhàn)還是持久戰(zhàn)，田豐和袁紹產(chǎn)生了觀點上的矛盾，田豐論證持久戰(zhàn)的好處。為什么這個正確的建議袁紹并不采納，就是因為田豐沒有照顧到袁紹的心理。持久戰(zhàn)的前提是，曹操勢力強大，而袁紹根本就不把曹操放在眼里，覺得，我勢力這么強大，我還要怕他？你田豐此時說這段話，就是長他人志氣滅自己威風。你田豐個人態(tài)度有問題。

在職場，很多時候，并不是你說的對還是不對，而是讓領(lǐng)導(dǎo)認為你個人態(tài)度有問題，你并不是替他考慮。記住，領(lǐng)導(dǎo)考慮對錯之前，先考慮你的立場，也就是態(tài)度問題。態(tài)度不好，一票否決！

2、權(quán)力階段

如果田豐提出建議，袁紹并不采納，田豐就此而止，袁紹也只是內(nèi)心反感田豐而已。畢竟出發(fā)點是對的。但是田豐卻一而再，再而三的自己和袁紹唱反調(diào)。而且還是公然的唱反調(diào)。這讓袁紹就有點下不來臺。這不是觀點的態(tài)度的問題了，這是對袁紹權(quán)威的公然挑戰(zhàn)，而且在廣大將士中間造成了不了的影響，攪亂的大家的思想。田豐是否定了袁紹的權(quán)力。所以袁紹直接把田豐囚禁起來。

職場上，提出自己的意見，領(lǐng)導(dǎo)采納就采納，千萬不要再否定之后據(jù)理力爭，這樣的后果，就會從你態(tài)度問題，上升為你藐視權(quán)力的問題，不管你什么原因，藐視權(quán)力就是最大的錯。

3、面子階段

袁紹打仗失敗了，當大家都對田豐道賀的時候，田豐此時已經(jīng)猜到了袁紹的心思，如果打贏了，袁紹對了，還能包容自己，如果失敗了，丟了面子，幾乎不可能讓一個證明自己錯誤的人存在。后來，果不其然，袁紹怕田豐的嘲笑，直接把田豐殺了。這從權(quán)力之爭，已經(jīng)上升到面子之爭。你讓領(lǐng)導(dǎo)沒了面子，這就意味著，你讓他失去了威信，這就是動搖他的權(quán)力基礎(chǔ)，你還不死？

職場上，一定要明白，做老大要保持永遠正確，任何的錯誤都會有損權(quán)力基礎(chǔ)。你用自己的對來證明領(lǐng)導(dǎo)的錯，這也就職場生命的終結(jié)。其實還是毀在公然，如果這個建議私下提出的，也沒多大事。

通過上述的分析，我們能夠看出來，田豐的死，不僅僅是個建議的問題，而是通過從觀點升級到態(tài)度問題，從態(tài)度問題升級到權(quán)力問題，從權(quán)力問題升級到了面子問題。這三次升級，一步步的讓田豐走向了死亡。不要期待領(lǐng)導(dǎo)會給你認錯，也不要把不同意見變成矛盾公開化。不懂領(lǐng)導(dǎo)心思的三大變化，就不能正確的方法提建議，就無法混好職場！