做為一個(gè)影視愛(ài)好者

或者想要投資的電影的朋友，

怎么能不了解什么是電影的宣發(fā)呢？

下面小編就帶大家來(lái)了解下電影的宣發(fā)：

電影的宣發(fā)包括宣傳與發(fā)行，

后者指影片的出售和租賃活動(dòng)，

是電影發(fā)行公司的業(yè)務(wù)。

電影發(fā)行對(duì)于電影的意義至關(guān)重要，

因?yàn)檫@是回收電影投資成本，

獲取收入和利潤(rùn)的主要途徑。

對(duì)于宣發(fā)公司來(lái)說(shuō)，

哪里有流量，

哪里就有電影宣發(fā)。

所以在電影業(yè)高速發(fā)展的今天，

我們?cè)缫驯浑娪靶l(fā)所包圍，

無(wú)時(shí)無(wú)刻不在“提醒”我們?nèi)ル娪霸嚎措娪啊?/span>

常見(jiàn)的發(fā)行模式有哪些呢？

一、分賬發(fā)行

這是一種最為常見(jiàn)的發(fā)行方式，發(fā)行方和放映方將電影票房收入或影片租價(jià)，按照一定比例進(jìn)行分賬。不同地區(qū)或者同一地區(qū)不同的放映方之間的分成比例都不同，我國(guó)的絕大部分發(fā)行公司與放映方之間的分成比例都接近5：5分成。

由視尚深度作為分賬方進(jìn)行分賬在黃飛鴻影視金融平臺(tái)進(jìn)行眾籌的青春片《會(huì)痛的十七歲》就屬于分賬發(fā)行的電影。

二、買斷發(fā)行

院線一次性支付版權(quán)方約定的金額，然后取得在約定時(shí)間段內(nèi)的發(fā)行權(quán)。于此同時(shí)，發(fā)行所得的收入不再與版權(quán)方進(jìn)行分賬。簡(jiǎn)而言之，就是院線花錢將電影買下一段時(shí)間，這時(shí)不管賺多少都揣自己兜里。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)明顯比分賬更高，但到手的錢誰(shuí)會(huì)想要分給別人呢？

《人在囧途之泰囧》由光線傳媒3000萬(wàn)買斷。

三、保底發(fā)行

保底發(fā)行即發(fā)行方與投資方約定一個(gè)票房數(shù)額，實(shí)際票房小于該額時(shí)，發(fā)行方自行承擔(dān)發(fā)行費(fèi)用，以確保投資方的純利潤(rùn)；當(dāng)票房高于該數(shù)額時(shí)，發(fā)行方將即能優(yōu)先結(jié)算宣發(fā)費(fèi)用，還將獲得8%-15%的發(fā)行代理費(fèi)，再以投資人身份參與票房分成。

甚至有的發(fā)行公司使用高額保底+免費(fèi)代理的模式，以投資人身份參與票房分成。保底發(fā)行的方式多少有點(diǎn)賭博的意味，一旦票房未能達(dá)到預(yù)期，發(fā)行方可就欲哭無(wú)淚了。

從2013年華誼兄弟3億保底《西游降魔》、博納4.5億保底《后會(huì)無(wú)期》，到2014年中影、摩天輪5億保底《心花路放》、樂(lè)視影業(yè)8億保底《太平輪》，2015年劇角映畫(huà)4.5億保底《梔子花開(kāi)》，再到2016年中影、光線、和和、聯(lián)瑞四家18億保底《美人魚(yú)》都屬于保底發(fā)行的類型。

四、雇傭發(fā)行

雇傭有實(shí)力的發(fā)行團(tuán)隊(duì)，并支付代理發(fā)行費(fèi)，由該團(tuán)隊(duì)對(duì)影片發(fā)行進(jìn)行操作。實(shí)力較弱的國(guó)產(chǎn)小成本影片采取。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，一般國(guó)產(chǎn)小片的代理發(fā)行費(fèi)在20萬(wàn)-100萬(wàn)不等，具體價(jià)格依影片而定。

中國(guó)的電影發(fā)行模式有什么新變化？

近幾年，隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)的電影發(fā)行也在悄然發(fā)生著變化。文創(chuàng)資訊認(rèn)為，中國(guó)的電影發(fā)行業(yè)出現(xiàn)了三個(gè)新的趨勢(shì)——

01

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的重要性日益凸顯

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影行業(yè)的影響越來(lái)越深。尤其在觀影排片、購(gòu)票選座方面，已經(jīng)很難脫離互聯(lián)網(wǎng)。2015年，國(guó)產(chǎn)電影票房前十的影片中，在線票務(wù)平臺(tái)參與發(fā)行的影片已經(jīng)占到了9部。而在今年春節(jié)檔的購(gòu)票方式中，線上購(gòu)票占比為78.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了線下購(gòu)票。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的在線選座，甚至可以造成“倒逼排片”的效果。一部電影通過(guò)預(yù)售和提前“占座”，可以讓影院提前感知到市場(chǎng)熱度，讓觀眾的需求直接反饋給影院經(jīng)理，影響排片甚至決定排片。2014年上映的《心花路放》因超低價(jià)的票補(bǔ)，還未上映就收割了1億預(yù)售票房，鎖定了上映后的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

更大膽的嘗試是，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行和傳統(tǒng)院線發(fā)行同步。2015年，愛(ài)奇藝與導(dǎo)演王晶宣布拍攝6部電影，計(jì)劃全部由電影院和視頻網(wǎng)站同步上映。此外，在院線發(fā)行困難的獨(dú)立電影、小眾藝術(shù)電影，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行獲得更多關(guān)注。

02

保底發(fā)行盛極而衰

去年，《我不是潘金蓮》低排片引發(fā)的口水戰(zhàn)，無(wú)意之間把保底發(fā)行端上了臺(tái)面。實(shí)際上，保底發(fā)行的熱潮早已席卷了去年的影視圈，《美人魚(yú)》、《封神傳奇》、《盜墓筆記》、《絕地逃亡》、《鐵道飛虎》都采用了保底發(fā)行的模式。

保底發(fā)行的大熱，歸根結(jié)底還是因?yàn)榻鼛啄甑膸讉€(gè)成功案例。2014年，《心花路放》由北京旅游（現(xiàn)名北京文化）與中影股份北京發(fā)行分公司保底5億元發(fā)行，最終票房達(dá)到11.8億。2016年上映的《美人魚(yú)》，以和和影業(yè)為首的多家公司保底票房18億，最終票房突破34億元，讓發(fā)行方大賺一筆。

然而，隨著票補(bǔ)的退潮，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)持續(xù)低迷，保底發(fā)行這門(mén)生意也越來(lái)越難做。成龍的《絕地逃亡》，馮小剛的《我不是潘金蓮》，最終票房都沒(méi)有超過(guò)保底金額。伴隨著票房市場(chǎng)泡沫的擠出，今年的影市正在朝著更為理性的方向發(fā)展，并不利于保底發(fā)行的發(fā)揮。

03

發(fā)行與營(yíng)銷已經(jīng)密不可分

《摔跤吧！爸爸》在首日排片不力的情況下，憑借超高口碑實(shí)現(xiàn)了排片的逆市上揚(yáng)，票房直追好萊塢大片《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)2》?？梢?jiàn)，如今的電影口碑越來(lái)越重要，已經(jīng)到了可以影響排片和票房的地步了。

在這種情況下，發(fā)行的內(nèi)涵已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的發(fā)行，現(xiàn)在的發(fā)行工作更重要的是對(duì)影片的營(yíng)銷與宣傳，營(yíng)銷不應(yīng)該再跟發(fā)行分開(kāi)討論。對(duì)于發(fā)行公司來(lái)說(shuō)，也必須具備營(yíng)銷和宣傳的能力。