這是騰訊歷史上的第三次戰(zhàn)略升級，馬化騰表示，“我們不只是要專注眼前的業(yè)務，更要立足于長遠發(fā)展。戰(zhàn)略升級的同時，騰訊將繼續(xù)加強前沿科技的研發(fā)。”

劉熾平則強調：“我們需要時刻保持清醒，充滿危機意識和前瞻性，才能引領騰訊進入下一個時代?！?/p>

從這次調整來看，騰訊主動變革的決心非常之大，思路完全變了。外部輿論壓力，加上騰訊今年以來蒸發(fā)千億美元市值，都再讓那個焦慮的騰訊下定了決心進行此次架構調整。

在此，提前祝騰訊20歲生日快樂。

虎嗅獨家拿到了劉熾平的內部郵件，以下是全文：

各位同事，大家好！

在騰訊二十周年生日即將到來之際，經過公司管理層集體討論，我們決定啟動新一輪戰(zhàn)略升級。稍后大家將收到公司的正式發(fā)文。

這是公司一次面對未來的進化，也是邁向下一個20年的主動革新與升級迭代。從今天起，騰訊將迎來自2012年“518變革”以來又一次公司級的組織架構調整。

我們將圍繞新的戰(zhàn)略目標，在連接一切的基礎上進行縱向和橫向的同步優(yōu)化，有機整合內部資源，以更清晰、更堅定的路徑連接未來。在這個路徑上，原有七大事業(yè)群（BG）將重組為既深耕垂直領域又聚焦融合效應的六大事業(yè)群，保留原有的技術工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）；又突出聚焦融合效應，新成立平臺與內容事業(yè)群（PCG，即Platform and Content Group）、云與智慧產業(yè)事業(yè)群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group）。

同時，我們將成立騰訊技術委員會，并升級整合新的廣告營銷服務線。具體調整細節(jié)，稍后會由各事業(yè)群負責人與大家進行針對性溝通。

在此，我們想跟大家分享這次調整背后的三點思考及期許：

一、連接延伸，擁抱產業(yè)互聯(lián)網

過去幾年，騰訊順應了全球移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，通過夯實社交能力，搭建并完善內容平臺，連接了人與人、人與數字內容、人與服務。隨著移動互聯(lián)網進入下半場，與各行各業(yè)深度融合將是互聯(lián)網行業(yè)最重要、最根本的趨勢。

在這個方向上，騰訊要做的，不只是將連接做得更好，幫助產業(yè)進行簡單的效率提升。更重要的是，通過我們的技術、平臺和資源，助力產業(yè)進行系統(tǒng)性的升級換代。

過去幾年，從“互聯(lián)網+”到共享經濟，再到最近提出的“數字中國”，我們對自己的定位不斷有新的認識。我們已清晰地將自己定位為各行各業(yè)的“數字化助手”角色。我們在云、支付、大數據、AI、安全、LBS等積累的技術與能力，將是我們協(xié)助各個產業(yè)實現(xiàn)數字化轉型升級的有效工具。

從消費互聯(lián)網進入產業(yè)互聯(lián)網，不僅可以為我們的合作伙伴、各類企業(yè)和機構帶來商業(yè)價值，更重要的是將會為大眾創(chuàng)造廣泛的社會價值。我們可以把過去連接消費者的優(yōu)勢創(chuàng)造性地延展到基于產業(yè)的專業(yè)服務上，在醫(yī)療、教育、交通、能源等領域探索更好的用戶和產業(yè)互動模式，發(fā)揮騰訊差異化的優(yōu)勢。

雖然做好這件事，還有許多的挑戰(zhàn)等待我們去戰(zhàn)勝，心態(tài)上也需要我們敢于走出舒適區(qū)，但正因如此，這是激勵我們自我迭代的一個相當有意義的目標。

如果說在互聯(lián)網上半場，騰訊是要做好連接；而在下半場，騰訊則要成為各行各業(yè)最貼身的數字化助手。我們相信，產業(yè)互聯(lián)網的沃土里蘊含著的是騰訊非常重要的未來。

二、技術驅動，深化內容平臺融合以及社交與內容的互動

提供有價值的內容，一直是公司在追求的目標和優(yōu)勢所在。憑借對內容的深度理解，騰訊已經在新聞、視頻、文學、音樂、動漫、體育等多個內容領域取得領先優(yōu)勢。在深入發(fā)展各個領域內容的同時，我們注意到，不同內容形態(tài)之間同樣存在著許多跨界聯(lián)動創(chuàng)新的可能。因此，我們將騰訊的多個內容平臺有機地連接在一起，希望促進優(yōu)質內容和IP以不同的內容形態(tài)在各個內容平臺上進行再創(chuàng)新。

為了讓更多的用戶可以接觸到優(yōu)質的內容，我們還會將內容與流量平臺和社交平臺更有機地連接。PCG里匯集了包括QQ、QQ空間、應用寶、瀏覽器等在內的海量用戶平臺，能為創(chuàng)新的內容和產品提供最有效的用戶觸達。而且，PCG的各個內容平臺，也將會與WXG的微信建立更緊密的聯(lián)動。

同時，社交與內容之間的邊界在日漸模糊，呈現(xiàn)出明顯的融合趨勢。在新的調整下，社交平臺將與內容生態(tài)緊密協(xié)作在一起，實現(xiàn)彼此的雙向賦能。一方面，內容將有助于豐富和提升社交平臺的用戶價值，是平臺對用戶的“磁力石”；另一方面，社交平臺也大大激發(fā)了內容的傳播效力，成為了內容流轉的“放大器”。

我們還要進一步強化技術的賦能。在過去二十年里，騰訊在音視頻、圖像處理等多媒體底層技術積累了大量經驗。我們在人臉識別、語音識別等AI領域的技術積累也在突飛猛進。我們相信，技術的創(chuàng)新發(fā)展，將持續(xù)賦能社交平臺和內容生態(tài)。我們將在技術的投入上不遺余力，打造最堅實底層基礎設施，來驅動創(chuàng)新。

三、自我迭代，全新出發(fā)

騰訊成立至今，始終保持著自我進化的基因，經歷過三次重大的戰(zhàn)略升級和架構調整。2005年，我們推出的BU（Business Unit）事業(yè)部制，使騰訊由一家初創(chuàng)公司轉向規(guī)?；纳鷳B(tài)協(xié)同，從單一的社交產品變成為一站式生活平臺。2012年，我們從BU制升級為BG（Business Group）事業(yè)群制，推動了騰訊從PC互聯(lián)網向移動互聯(lián)網升級，并通過互聯(lián)網和新科技 “連接一切”，在為億萬用戶提供優(yōu)質服務的同時，建立起了開放生態(tài)。

此時此刻，啟動第三次戰(zhàn)略升級，是公司由消費互聯(lián)網向產業(yè)互聯(lián)網升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連接”使命和價值觀的傳承。

而過去幾年我們在互聯(lián)網上半場積淀的經驗和優(yōu)勢，將為騰訊進入下半場提供良好的支撐。在這個過程中，我們必須保持靈活和進取的姿態(tài)，不斷自我進化迭代。

所有騰訊人都需要時刻保持前傾，同心協(xié)力才能引領進入下一個時代。希望大家能夠通過這次調整，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、開放合作的心態(tài)與內外部團隊及合作伙伴一起，為用戶和社會提供更好的產品和服務。

過去二十年，我們成功地把握住了每一次行業(yè)發(fā)展的關鍵機會，戰(zhàn)勝種種挑戰(zhàn)走到今天。過往的經驗告訴我們，每次大的挑戰(zhàn)都是自我突破、自我超越的契機。我們相信，變化是獻給騰訊20周歲最好的禮物。面對變化，希望大家更緊密地團結起來，以積極開放的心態(tài)擁抱變革，共同開啟一個更加美好的明天！

Pony、Martin & 總辦全體

2018年9月30日