一切城堡在被攻破之前都是堅不可摧的

為什么美國沒有提前發(fā)現(xiàn)日本要偷襲珍珠港？

1941年11月3日，美國駐日本大使格魯從東京向華盛頓發(fā)回了一條重要的警報。格魯大使預(yù)言，日本將對美國發(fā)動一場全面的、孤注一擲的戰(zhàn)爭。這場戰(zhàn)爭會冒著讓日本這個國家徹底毀滅的風(fēng)險，但不發(fā)動這場戰(zhàn)爭，日本就會受到貿(mào)易制裁，不得不向外界的壓力屈服。

1941年11月24日，美國太平洋艦隊總指揮官赫斯本德·金梅爾上將接到海軍作戰(zhàn)部長哈羅德·斯塔克上將的警報。斯塔克上將告訴金梅爾上將，與日本的戰(zhàn)爭隨時可能爆發(fā)。金梅爾上將立刻召集了他的部下開會，討論來自華盛頓的警報。大家一致認(rèn)為，與日本的戰(zhàn)爭是不可避免的，但肯定不會在珍珠港爆發(fā)。日本或許會襲擊關(guān)島，或許會襲擊菲律賓或馬來亞，或許會襲擊英國和荷蘭，但絕對不會長途奔襲，攻擊夏威夷。

要不要加強空中警戒呢？如果實行360度的全方位空中偵察，會花費很多費用，消耗寶貴的燃料，干擾正常的飛行訓(xùn)練。最后，大家決定，仍然把飛機用于訓(xùn)練項目，沒有派出哪怕一架飛機執(zhí)行偵察任務(wù)。他們也沒有考慮把軍艦分開，沒有派出專人監(jiān)視，甚至沒有取消周末休息。夏威夷的海軍指揮官們認(rèn)為，即使日本膽大到了敢派軍艦和飛機過來，雷達(dá)也會迅速發(fā)現(xiàn)他們的行蹤。雷達(dá)站是歸陸軍管的，但陸軍也沒有采取任何警備措施。雷達(dá)系統(tǒng)并沒有全天候啟動。更糟糕的是，陸軍把飛機都集結(jié)在跑道上，一架飛機的翅膀差不多都能碰到另一架飛機的翅膀，這比分散的時候更容易被敵機炸毀。

1941年12月7日，日軍以迅雷不及掩耳之勢成功地突襲了珍珠港。這是一個星期天的早上，大多數(shù)海軍官兵和士兵正在休假，或是剛剛起床。飛機整齊地排列在機場上，等著日軍來轟炸；高射炮無人操作；彈藥庫大門緊鎖，鑰匙也不知去了哪里。日軍的突襲造成了嚴(yán)重的破壞，美國的8艘戰(zhàn)列艦或被炸沉，或遭重創(chuàng)，188架飛機被毀，159架飛機炸壞，2000多人死亡。這是美國歷史上遭受的最大的軍事災(zāi)難。

不是敵人太狡猾，而是我軍太團(tuán)結(jié)

是因為情報部門沒有提出警報嗎？事實上，從1940年起，美國就已經(jīng)破譯了日本的密碼，幾乎了解日本政府的所有想法。根據(jù)國會調(diào)查委員會在事后搜集的證據(jù)，在珍珠港偷襲之前，華盛頓所得到的情報資料是接近理想狀態(tài)的。情報部門得到的大量信息都表明，日本已經(jīng)準(zhǔn)備好了一場大規(guī)模的軍事行動，然而，美國人并不清楚日本的具體攻擊地點。

從事后來看，確實有很多情報能夠透露出日本可能會襲擊珍珠港的蛛絲馬跡。比如，12月2日有一封從東京發(fā)給日本駐檀香山總領(lǐng)事的電報，詳細(xì)地詢問珍珠港內(nèi)船只動態(tài)、防魚雷網(wǎng)以及阻塞氣球的情況。當(dāng)然，信息多了，噪音相應(yīng)也就多了。由于情報數(shù)量很多，重要的軍事情報中有很多相互矛盾和不相關(guān)的信息，常常使人感到迷惑，有時出現(xiàn)錯誤的理解。

戰(zhàn)爭委員會的成員和五角大樓的軍官認(rèn)為，他們已經(jīng)警告過夏威夷海軍。但華盛頓發(fā)來的電文措辭含糊，即使談到夏威夷可能會遇到襲擊，誰知道會不會只是一些小的威脅呢？比如，或許是當(dāng)?shù)氐娜毡鹃g諜偷偷摸摸地搞一些破壞活動，或是日本派一艘潛艇越過夏威夷周圍的防御水域。

是因為夏威夷海軍指揮部平庸無能嗎？恰恰相反，這是一支經(jīng)驗豐富、團(tuán)結(jié)一致的隊伍。美國著名軍事史學(xué)家、《珍珠港》一書的作者沃爾斯泰特（Roberta Wohlstetter）說，“負(fù)有保衛(wèi)珍珠港責(zé)任的人，是一群我們可以找得到的最有效率和忠誠的一群人”。金梅爾上將深得下屬的尊敬，他的顧問團(tuán)都是精明能干、忠誠奉獻(xiàn)的高級軍官。他們經(jīng)常聚在一起，親密無間，遇到困難互相支持，是一個非常團(tuán)結(jié)的集體。

問題恰恰出在這里。越是團(tuán)結(jié)的小群體，越容易出現(xiàn)“小集團(tuán)思維”。小集團(tuán)內(nèi)部的人相信，只有緊密團(tuán)結(jié)，才能一致對外。他們會高估自己的能力，相信自己的團(tuán)隊是一支無往不勝的“超級團(tuán)隊”，而對手則是不堪一擊的。金梅爾上將和他的顧問不相信日本這樣的三流國家居然敢挑戰(zhàn)美國這樣的超級大國。這不是以卵擊石嗎？

金梅爾上將一開始也擔(dān)心珍珠港可能會有危險，但他的屬下爭先恐后地跟他保證，放心吧，即使日本敢打過來，我們也會在10分鐘之內(nèi)把他們消滅。還有屬下跟他講，停泊在珍珠港的軍艦不會被敵機發(fā)射的魚雷擊沉。按照當(dāng)時的技術(shù)，空中發(fā)射的魚雷至少需要大約六十英尺的水深才能擊中目標(biāo)后爆炸，珍珠港水域的深度只有30到40英尺。事實上，1941年秋天，日本已經(jīng)設(shè)計并成功試驗了一種新型的木質(zhì)魚鰭，可以裝在常規(guī)的魚雷上，這使得他們的飛機可以在淺水區(qū)炸沉船只。

人只愿意相信自己相信的東西

華盛頓也對珍珠港事件毫無心理準(zhǔn)備。1941年5月，時任參謀長的馬歇爾將軍告訴羅斯福總統(tǒng)，瓦胡島是世界上最堅固的堡壘。美國軍方一直認(rèn)為，日本即使要發(fā)動進(jìn)攻，也一定是先從力量較為薄弱的遠(yuǎn)東地區(qū)開始，不可能直接攻擊美國的海軍大本營。

每一個堡壘，在被攻破之前，都被防守者認(rèn)為是堅不可摧的，遺憾的是，最堅固的堡壘，也有被攻破的時候。在嘈雜的警報信號中，小集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)一種“愿景思維”，大家只愿意相信自己相信的東西。在集團(tuán)內(nèi)部，質(zhì)疑這種堅不可摧的神話，是要冒很大的風(fēng)險的，大家會覺得你在背叛，或者至少也是無比愚蠢的。于是，大家一起嘲笑那些預(yù)示著危險的信號，這是小集團(tuán)思維的典型表現(xiàn)。

11月28日，華盛頓召集了一次高層會議，國務(wù)卿赫爾說，日本可能會在不同的地方同時發(fā)起進(jìn)攻，但是，沒有人問他可能會在哪里，沒有人有興趣做進(jìn)一步的討論。即使在事情真的發(fā)生之后，小集團(tuán)成員的本能反應(yīng)仍然是拒絕相信。珍珠港事件的消息傳來的時候，美國海軍部長諾克斯說：“上帝，這不可能是真的，這一定是在菲律賓。”

小集團(tuán)內(nèi)部對敵人只有刻板的印象。沒有人從日本的角度考慮，如果日本不對美國發(fā)動進(jìn)攻，結(jié)局會怎么樣。他們也沒有對日本國內(nèi)復(fù)雜的政治斗爭有充分的了解。盡管日本國內(nèi)的文官和軍方之間存在矛盾，軍方內(nèi)部海軍和陸軍也爭執(zhí)不休；盡管海軍次官山本五十六本人公開預(yù)言，如果和美國開戰(zhàn)，日本終將失敗，但向美國屈服，就意味著日本要放棄經(jīng)過數(shù)年戰(zhàn)斗和犧牲所獲得的領(lǐng)土，喪失國家的尊嚴(yán)，這是日本絕對不能接受的。

在遭受襲擊的戰(zhàn)列艦中，加利福尼亞號受到的損失最嚴(yán)重，這所船的艦長是派伊中將，派伊中將正是金梅爾上將的顧問團(tuán)成員之一。遭受襲擊之后，船上的水兵不知所措，亂作一團(tuán)。沒有受到小集團(tuán)思維影響的，是一群低級軍官。西弗吉尼亞號遭受的日軍攻擊比加利福尼亞號更多，但傷亡和損失更少。這是因為一群年輕的軍官在12月7日之前已經(jīng)嚴(yán)肅地討論了艦隊可能遇到空襲的可能性，并做好了一系列預(yù)防的準(zhǔn)備。當(dāng)?shù)谝粋€炸彈擊中福特島附近的飛機庫時， 西弗吉尼亞號的一位低級軍官馬上對全艦發(fā)出警報，在船上的所有人迅速采取了防空控制措施，并用高程炮火射擊俯沖轟炸的敵機。

團(tuán)結(jié)就是力量，但最團(tuán)結(jié)的集體，也可能會犯下最愚蠢的錯誤。