郭靖宇捅出一個天大的“簍子”。

喏，他就是故意的。

一番“大鬧天宮”引得“玉帝”大發(fā)雷霆，誓要鏟除凡間的“妖魔鬼怪” ↑

只可惜，郭靖宇不是孫大圣，甚至在某些人眼里，他自己本就是一個“為非作歹、霍亂人間”的老妖怪……

又是水軍泛濫、又是封建糟粕、又是三觀不正……

魔幻、現(xiàn)實，一言難盡。

2013年9月2日，湖南衛(wèi)視《璀璨人生》在CSM 全國網(wǎng)拿下2.28的收視率，奇怪的是該劇在上海地區(qū)的黃金檔收視率居然是0；

2016年12月4日，網(wǎng)播量破4億次的《美人私房菜》在浙江衛(wèi)視播出。當(dāng)天的收視率僅為0.184，全國排名第20位，創(chuàng)下浙視建臺50周年來的最低收視紀(jì)錄……

來源微博@衛(wèi)視小露電

對于這種違背觀眾收視習(xí)慣的現(xiàn)象，也只有一種解釋——“收視污染”。

更為諷刺的是，就在后者事發(fā)的前一天，光線傳媒的總裁王長田剛剛在“第七屆財新峰會”上炮轟收視率作假現(xiàn)象。

早在2015年初，他就因為不肯參與造假黑幕，憤而退出電視節(jié)目市場。

手下二三百人沒了飯碗，停播之痛記憶猶新。停播至今又已三年另九個月，惡況卻愈演愈烈無人幸免。

王長田說有關(guān)部門“無人理睬”，其實不然——

“不作為”是因為真的“作不動”……

十六年前，廣電總局副局長張宏森就在“2002中國傳播論壇研討會”上痛斥假收視率：

山東省一家電視臺有一個欄目已經(jīng)停播三個月了，但是收視調(diào)查公司根本不知道，而且提供的收視率還高達(dá)30%。

“張局一聲吼”的第二年，《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》開始起草。

直到2016年11月7日，這項國內(nèi)文化娛樂領(lǐng)域的第一部法規(guī)才被正式通過。

來源@百度百科

千辛萬苦，歷時14年！打擊電影行業(yè)的票房造假行為，終于做到了有法可依。

然而，光天化日之下卻依舊藏著不少頂風(fēng)作案的齷齪勾當(dāng)：

電影行業(yè)的前車之鑒，如今歷歷在目。電視劇收視率的規(guī)范化，更是“路漫漫其修遠(yuǎn)”……

魔幻、現(xiàn)實，二缶鐘惑。

電視臺收入主要依靠廣告，廣告商的唯一參考標(biāo)準(zhǔn)就是收視率。

所以，影視圈的“收視率貓膩”由來已久。

2006年，林心如主演了一部古裝家族劇《大祠堂》?？蛇@部劇卻被“莫名其妙”的被擱置了6年，直到2012年才得以在“偏遠(yuǎn)”的新疆衛(wèi)視上星播出。

來源@百度百科

上星的前一天，該劇的出品人王建鋒在接受采訪時爆料——以推廣費換取收視率、1年投5000萬收視進(jìn)十強(qiáng)！

一石激起千層浪，由此徹底揭開了國內(nèi)收視率造假的“遮羞布”。

來源@騰訊娛樂

在所謂的“推廣協(xié)議”中，造假套路寫的清清楚楚，甚至“專業(yè)”到可以隨意指定區(qū)域、指定數(shù)據(jù)。

簽合同談價錢更是“明碼標(biāo)價”，不同檔次不同標(biāo)準(zhǔn)、每集7000元封頂，未達(dá)到平均收視率，還能將預(yù)付款如數(shù)退還。

在當(dāng)時，一線劇集的單集售價70~100萬、中等劇集20~50萬，而單集7000塊封頂?shù)耐茝V費用，可以說是相當(dāng)劃算。

通常一部劇的宣發(fā)推廣需要花費300萬~700萬，但“效果遠(yuǎn)不如人家這個”。

如果通過他們，一個地區(qū)每天加起來的費用是一萬六，按照30集算，15天大概投入是30多萬。如果是10個地區(qū)，也才300多萬。你說這個事怎么弄呢？

只需花費之前的一半經(jīng)費，便可輕松將收視率拉高到一個不敢想像的數(shù)字。年費5000萬就可以把收視率做到全國前十，還真是“買不了吃虧、買不了上當(dāng)”。

“大家都知道這個事兒，只不過沒人站出來說而已。你自己可以清白、可以不做這事，但是你不要去說，你說了，斷了多少人的財路？”

“大蛋糕”的背后有很多人，就跟“踢假球”一樣，已經(jīng)形成了一套完整的利益鏈，一刀切斷談何容易——

《人民日報》在連續(xù)四次報道收視率作假，有用嗎？！！曾經(jīng)有公安介入過調(diào)查，最后都不了了之……

王建鋒曾當(dāng)面向“收視率數(shù)據(jù)來源的官方權(quán)威”CSM（索福瑞）提出質(zhì)疑，可對方的態(tài)度卻從一開始的“斷然否認(rèn)”變成了后來的“要求刪除微博”。

如果不刪掉，那我們也沒有辦法解決。

魔幻、現(xiàn)實，三魂出竅。

王建鋒站出來“搞事情”的同一年，CSM（索福瑞）還爆出過一樁丑聞。

2006年，CSM在西安地區(qū)有300余'樣本戶'，公司技術(shù)人員王某在簽署保密協(xié)議后，仍將其中17戶信息透露給電視劇制作人任某。

任某用每看一集付20元錢的方法，對上述樣本戶進(jìn)行收買，以便從當(dāng)?shù)仉娨暸_獲取更高片酬……

來源@《財經(jīng)》雜志

說起這家CSM（索福瑞）公司的來頭，可謂是“源遠(yuǎn)流長”。

上世紀(jì)90年代中后期，電視臺及電視頻道數(shù)量迅猛擴(kuò)張、競爭加劇，收視率的作用也被大眾認(rèn)可，逐漸成為電視劇以及電視臺的唯一評判標(biāo)準(zhǔn)。

一直以來，中國最具官方權(quán)威性的收視率數(shù)據(jù)來源于兩家公司：央視—索福瑞媒介研究公司（CSM）和AC尼爾森公司。

國內(nèi)收視市場20多年的發(fā)展與變遷，來源見水印

前者占據(jù)全國85%左右的市場份額，后者占據(jù)10%左右、最多時也只有20％，始終無法撼動前者的霸主地位。

一方面是因為尼爾森的調(diào)查成本高，影響擴(kuò)張速度；另一方面，在與廣電系統(tǒng)的對接上，CSM的“自家人”優(yōu)勢體現(xiàn)的淋漓盡致。

2009年，尼爾森正式退出中國市場，將收視率江山拱手讓給了CSM。盡管近年還有尋藝、酷云這些“新興力量”涉足收視率市場，不過CSM“一家獨大”的格局從未改變過。

尼爾森退出時，CEO斯蒂夫·施密特說了一句耐人尋味的話——這個市場太復(fù)雜了。

從1997年成立至今，CSM始終壟斷著收視數(shù)據(jù)的話語權(quán)。因此，廣告商們也只認(rèn)CSM的收視數(shù)據(jù)。

收視率看似是一個普通數(shù)字，背后卻是一系列科學(xué)的基礎(chǔ)研究、抽樣和建立固定樣組、測量、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜結(jié)果。

收視率的收集聽起來很“高大上”，但實際原理卻很“簡單粗暴”，說白了就是初中數(shù)學(xué)課本里的“概率抽樣”問題。

來源見水印

2016年的數(shù)據(jù)表明，CSM在全國范圍擁有近5萬余戶樣本家庭，分散到全國各省區(qū)市，每個地區(qū)的分配數(shù)量也只有幾百個而已。

由于樣本戶數(shù)量相對有限，很小的個體起伏就會引起巨大的整體波動。這也為不法分子提供了“作案”動機(jī)，“干擾樣本戶”事件屢屢發(fā)生。

歷年收視率作假大事記，來源見水印

在幾乎沒有競爭對手以及缺乏第三方監(jiān)管的情況下，CSM也時不時被曝出一系列的“幺蛾子”。

CSM方面將“收視率作假”稱為“收視率污染”，公司還稱自己“也是收視率污染的受害者”、“對收視率污染的后果有著切膚之痛”、“一直與污染收視率的不法行為進(jìn)行著持續(xù)、堅決的抗擊戰(zhàn)”。

“抗擊戰(zhàn)”打成了持久戰(zhàn)，這家公司至今也未能走出“質(zhì)疑”、“澄清”、“再質(zhì)疑”、“再澄清”的僵局……

魔幻、現(xiàn)實，四面楚歌。

前幾天，導(dǎo)演郭靖宇在湖北大學(xué)舉辦了一場“別開生面”的主題演講，再一次把“收視率造假”擺上風(fēng)口浪尖。

9月15日下午，他在微博發(fā)表長文，正式與“操縱收視率的黑勢力”決一死戰(zhàn)。

他不僅揭開了電視臺勾連造假的新問題，而且曝光的“收視率購買價格”也已翻番成了天文數(shù)字……

近期，他的新劇《娘道》正在熱播。其實這部戲算不上是一部“新劇”，郭靖宇在2016年就已拍完，也早與電視臺簽了合同，卻遲不見播出的消息。

削尖腦袋托人打聽，他才知道自己拜錯了山門，要找的人應(yīng)該是衛(wèi)視總監(jiān)，未能“上星播出”也是因為——沒交“買路錢”。

郭靖宇的后續(xù)爆料更加令人震驚，電視臺的衛(wèi)視總監(jiān)、購片主任說話不好使，都要向某“大神”低頭。

收視率造假的“大神”，開價就是90萬一集（電視臺買他的片子才130萬一集），總價7200萬的高額費用還不保證排名前二。

“大神”還說：“近三年的所有大劇，沒有一個不買收視率的”！不買收視率，就會被潛規(guī)則。尤小剛導(dǎo)演（代表作《孝莊秘史》）就因為曾經(jīng)反對買收視率，結(jié)果慘遭戲弄。

遭殃的還有同期播出的《天盛長歌》，劇組之前還發(fā)過“維護(hù)行業(yè)秩序，不參與數(shù)據(jù)造假”的聲明。

結(jié)果整部劇的收視率最低只有0.16，創(chuàng)下了湖南衛(wèi)視收視新低。因為收視率“不合格”被砍掉14集，直接損失一個多億。

郭靖宇了解情況后要求退片，卻被購片主任連說N個“不行”。途中想要報警，卻發(fā)現(xiàn)就連酒店都已被對方控制……

脊背發(fā)涼，毛骨悚然。

眾所周知，《娘道》一劇由北京衛(wèi)視與“荔枝衛(wèi)視”同步播出，郭導(dǎo)在演講中夸贊北京衛(wèi)視“正能量”，卻只口不提后者……

他還在微博文中指出“衛(wèi)視總監(jiān)是新?lián)Q的”、“新領(lǐng)導(dǎo)定了新規(guī)矩”——

而該衛(wèi)視目前的總監(jiān)，正是2017年10月才上馬的任某！

早在任某上任之前，該省廣電的內(nèi)部形勢就已經(jīng)“岌岌可危”。前事不忘后事之師，敢在一片風(fēng)聲鶴唳中整一出“新官上任三把火”，還真叫人“佩服”。

至于郭靖宇口中的“大神”，我們也來做個大膽的推測。

他在文中提及，《娘道》的競爭衛(wèi)視恰好在播“大神”擔(dān)任總制片人的片子。一查便知，這部戲正是剛剛完結(jié)的《月嫂先生》。

來源微博@衛(wèi)視小露電

翻看《月嫂先生》的制作名單，一個叫“劉小F”的名字同時出現(xiàn)在了總制片人與出品人一欄。

來源@百度百科

再進(jìn)一步搜索，這個劉某正是該劇的發(fā)行公司法人及最大股東，而這家公司正是該劇主演所創(chuàng)立衍生出來的子公司之一。

在公司的法人名單里，又赫然出現(xiàn)了多位當(dāng)紅明星的名字……

2014年，這家公司成立之初的凈利潤僅有-23萬，一年時間便獲得6764萬營收，凈利潤2852萬元，估值高達(dá)15.2億元，增值率高達(dá)38倍……

不敢多說，言至于此。

時代在進(jìn)步、資本在翻涌，這潭水到底有多深？

魔幻、現(xiàn)實，五毒俱全。

郭靖宇實名舉報“收視率造假”，引發(fā)了業(yè)內(nèi)業(yè)外的廣泛關(guān)注。各大導(dǎo)演、出品人、編劇、演員紛紛表示支持、集體控訴行業(yè)亂象。

這不是收視率造假現(xiàn)象首次被曝光，但如此詳細(xì)還是第一次。站在“巨人”肩膀上的郭靖宇，生拉硬拽扯出一套泛著惡臭的利益鏈條。

9月16日，國家廣電總局發(fā)文表示，針對收視率問題的輿情和反映，已采取相關(guān)措施，并會同有關(guān)方面抓緊開展調(diào)查，一經(jīng)查實違法違規(guī)問題，必將嚴(yán)肅處理。

次日，中國電視劇制作協(xié)會和首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會先后發(fā)表聲明“抵制收視率造假行為”。

一時間，郭靖宇變成了一位改變歷史的“英雄人物”。

郭靖宇能夠“登高一呼”，跟他的個人品性是分不開的。

在一次采訪中，他講述了自己的外公于1941年參加革命，為此他的三個姨姥爺被侵略者鍘掉了頭顱。他在長文中提及的“買收視率對不起祖上先輩”、“對不起身上的紅色血液”，也就有跡可循了。

他的作品中融入了不少自己的家史，而且多是反應(yīng)抗戰(zhàn)時期的故事。作為導(dǎo)演，郭靖宇有不少頗受好評的作品，幾部代表作的豆瓣評分均在8分以上。

然而，這次處在風(fēng)口浪尖上的新作《娘道》卻徹底“翻了車”，是郭導(dǎo)所有作品中評分最低的一部。

短短兩天時間，這部劇的豆瓣評分還在以肉眼可見的速度進(jìn)一步滑坡……

郭靖宇在微博長文中表示，他請人鑒定過，專家的結(jié)論是“有組織的黑”，主要懟在“三觀不正”和“自己老婆整容臉”。

上豆瓣打眼一瞧，甚至還有人認(rèn)為“郭靖宇是為了爛劇炒作，才搞出來曝光收視率這么一出”……

本著“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的原則，我特意去看了這部苦情大戲。

實話實說，追劇的觀感十分痛苦！

這部劇的最大問題并不是“三觀不正”、“整容臉”，而是讓人無法忍受的滿屏浮夸。

莫小貝和祝無雙？

直到現(xiàn)在依然很難確定，這部劇在豆瓣上到底有多少是“有組織的黑”、又有多少是“真情實感的一星評價”。

活躍在豆瓣上的主要是年輕群體，這部劇也確實不合青年觀眾的口味，一些臺詞橋段著實讓人惡心。

其實，整部劇也并不都是在宣揚(yáng)“女人生兒子不要命”的封建糟粕。

女主剛吼完“死了也得生兒子”，但婆婆馬上就豎起了眉毛——“孫子要緊、兒媳婦也要緊，都得活著”。

個人覺得，角色的三觀并不是這部戲的三觀。

如果是贊揚(yáng)“封建糟粕”，那這就是價值觀崩塌的爛片；如果是批判、或是客觀的記述，那就可以說是一部現(xiàn)實主義作品。

按郭導(dǎo)自己的話來說，這部劇是反封建的。也許他是想“先來一大段落后思想，然后再蛻變重生”……

可是，這76集篇幅的“先抑后揚(yáng)”很對奶奶姥姥們的胃口，但對喜歡“平權(quán)”、“爽劇”的人來說，真的消化不良。

我很敬佩郭靖宇敢于揭露的勇氣，但他導(dǎo)演的作品真的有些欣賞不來。

冗長的篇幅、“老套”的題材、就連演員選角都是老婆、弟弟組成的“親戚團(tuán)”……

楊志剛是其親弟弟，因為超生過繼給了舅舅

每個人都有自己的喜惡，既可以不喜歡“整容臉”的岳麗娜，也能討厭臺詞“自帶空格鍵”的楊志剛。

每個人的標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同，所以必須要有一個依托于大眾、同時也值得大眾信服的“規(guī)范”。

然而——

曾經(jīng)無數(shù)人推崇的收視率，原來只是一場又一場的金錢交易；

可以放心參考的豆瓣評分，不過只是五塊錢一條的水軍控評。

評價體系淪為資本利益的傀儡，那還有什么公信力可言？還有什么存在的必要！

郭靖宇將這個事情說出來，希望是個開始、而不是結(jié)束?？蓪懙阶詈?，偏偏又想起《資本論》里的一段話：

如果有百分之二十的利潤，資本就會蠢蠢欲動；

如果有百分之五十的利潤，資本就會冒險；

如果有百分之一百的利潤，資本就敢于冒絞首危險；

如果有百分之三百的利潤，資本就敢于踐踏人間一切法律。

人為財死，鳥為食亡。

也許，人性良知與物質(zhì)利益的博弈，從來就不曾停止過……

魔幻、現(xiàn)實，六……溜了溜了。