1、經(jīng)過走訪數(shù)百家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈利模式單一，支大于出，面臨著重重困難；同時傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資源有限，不能給老人完善的服務(wù)，也不能滿足現(xiàn)在老人的生活需求。

2、為了打破傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)觀念，聯(lián)合更多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大資源，延伸養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，改變傳統(tǒng)盈利模式，讓老人有多重選擇。

3、因此中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展養(yǎng)老院應(yīng)運(yùn)而生。

4、借此可以幫助更多的養(yǎng)老院，完善養(yǎng)老院的盈利模式，使老人獲得實惠，減輕老人入住資金壓力，可以服務(wù)更多的老人讓企業(yè)買單，讓社會買單，讓政府買單，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈利模式多元化，讓創(chuàng)辦人不再有顧慮，放心做好養(yǎng)老服務(wù)。

5、為各地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)，做養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的導(dǎo)向標(biāo)。