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「管理干貨」領(lǐng)導(dǎo)必知的4條管理語錄!

 圖志軒 2018-09-16

一、卡貝定理

卡貝定理是說:放棄有時比爭取更有意義,放棄是創(chuàng)新的鑰匙。

無論是個人或是企業(yè),如果努力爭取的東西與目標(biāo)無關(guān),或者目前擁有的東西已成為負(fù)累,劣勢大于優(yōu)勢,那么還不如放棄。當(dāng)你放棄了本不該在你身上的東西,你就可能會突然發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)擁有了你曾爭取過而又未得到的東西。

卡貝定理給我們職場人的啟示是:如果你的工作或者公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)多到讓員工或者公司感到負(fù)擔(dān)累累,并且還無法讓員工自己或公司獲得足夠的收益,那么就可以果斷放棄。

二、阿什法則

阿什法則是是指:承認(rèn)問題是解決問題的第一步,你愈是躲著問題,問題愈會揪住你不放。

這就是一種承認(rèn)問題、直面問題的態(tài)度,危機感對于很多企業(yè)的生存來說都是至關(guān)重要的,包括員工自己也是一樣,只有意識到自己的公司可能破產(chǎn)、自己也可能失業(yè),才能促使自己不斷努力和進步。

三、吉德林法則

吉德林法則是指:把難題清清楚楚地寫出來,便已經(jīng)解決了一半。只有先認(rèn)清問題,才能很好地解決問題。

在工作或者企業(yè)發(fā)展的過程中,肯定會遇到各種各樣的困難和問題,然而經(jīng)常出現(xiàn)的情況是問題還沒搞明白,就直接動手去做,浪費功夫不說,有的時候甚至還會越干越亂。

那通過這個法則,我們在日程的工作中就能知道,遇到難題時可以用書寫的方式進行梳理,并且要寫得具體清晰,這樣就能幫助我們更準(zhǔn)確的認(rèn)識問題,從而高效地解決問題。

四、吉爾伯特法則

吉爾伯特法是指:真正危險的事,是沒人跟你談危險。

作為員工或者下屬,在工作中如果有領(lǐng)導(dǎo)或著同事指點甚至教訓(xùn)你,那都是你的福氣,意味著領(lǐng)導(dǎo)和同事對你的在意與關(guān)心。怕就怕沒有人說你什么,也沒有人教你怎么做。那就等于說你沒人管了,游離于公司和團隊之外,看似自由,其實危機四伏。

古語有云:'哀莫大于心死。'上面我們說了員工的情況,那作為一個企業(yè),如果員工不再跟老板反饋意見,或者用戶都不再給公司反饋意見,那么就說明這家公司無人關(guān)心,缺乏生命力,已經(jīng)陷入危險之中了。

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