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管理者和領(lǐng)導(dǎo)者不是一回事!

 仰天長笑123 2018-09-15

在商界,人們經(jīng)常把“管理者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”互相混用,但其實二者各有各的定義。找出二者的區(qū)別所在可以了解它們是如何互相支持的。

領(lǐng)導(dǎo)者是做正確的事,管理者是正確地做事,這是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最根本的區(qū)分,但是,領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)分不僅于此:

管理者專注現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)者面向未來。

管理與流程有關(guān),領(lǐng)導(dǎo)與人有關(guān)。

管理通過人來控制結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)通過滿足需要來激勵人。

管理者盯著財務(wù)報表的數(shù)字,領(lǐng)導(dǎo)者盯著愿景和規(guī)劃。

雖然兩者有所不同,但它們的概念以及各自所對應(yīng)的能力并不是截然對立的。在今天網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組織中,要發(fā)揮創(chuàng)造力,既需要有結(jié)構(gòu)上的限定,又需要賦予員工充分的自由,因此公司需要兩者都發(fā)揮作用。

由于每個上司都有自己的優(yōu)勢和劣勢,因此需要根據(jù)自己的情況有所側(cè)重,但是領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理技巧都是可以學(xué)習(xí)的,二者都隨著組織的發(fā)展而發(fā)展。

無論你是那種類型的上司,你愿意:

帶出一流管理

創(chuàng)造一流業(yè)績

展現(xiàn)一流能力

做有管理方法的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?

10月27日,有二十五年實戰(zhàn)經(jīng)驗,被幾十家培訓(xùn)機構(gòu)和高校深受好評的尚旭東老師,為大家?guī)怼?span>新任管理者管理技巧》。此課程從實踐中來,到實踐中去,用企業(yè)立場前瞻思考 ,用嚴謹作風(fēng)深度分析,用實際管理體量經(jīng)營,用操作視角務(wù)實建議。用新任管理者管理技巧,做一個不一樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

老師簡介

國際CMC認證管理咨詢師

國家注冊管理咨詢師

中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類講師

知行合一管理咨詢公司執(zhí)行董事

中國企業(yè)聯(lián)合會安徽省管理咨詢委員會委員

獲評新華日報報業(yè)集團《培訓(xùn)雜志》首屆“全國百佳管理培訓(xùn)師”

2011年為中國人民大學(xué)錄制商學(xué)院課程《精細化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》

另任多家白酒、家電、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、軍工、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理顧問和授課講師

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