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前幾日,在網(wǎng)站上有位企業(yè)家問小發(fā)先生。自己生產(chǎn)的“彩鉛”如何利用互聯(lián)網(wǎng)做推廣? 我建議他可以從短視頻開始著手。比如目前很火的抖音。聘請有繪畫功底的繪畫師或者和KOL合作。讓他們用你的彩鉛進(jìn)行繪畫教學(xué)。比如簡畫、彩繪、動漫等。這樣的素材有很大的觀看用戶群體。不過這里面還包括運營,比如畫什么、視頻美化、剪輯等一系列工作。當(dāng)然如果條件不足以組建團隊,自己和繪畫師兩人,也可以嘗試著運營。所要做得就是通過一種喜聞樂見的方式,來吸取流量。流量一到,自然就會有轉(zhuǎn)化率。 聊到這里他說:“流量打醬油的,又不是客戶,流量再多也沒用。”它突然這樣一說,讓我始料未及。對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識不夠的企業(yè)主大有人在。 “流量在哪里,用戶就在哪里。這些流量里不乏教師、學(xué)生、設(shè)計師、畫家、經(jīng)銷商。他們都是你的潛在客戶?!?/p>
做流量本質(zhì)上是做用戶,做產(chǎn)品 這句話是互聯(lián)網(wǎng)時代最基礎(chǔ)的思維邏輯。但很多企業(yè)主對其認(rèn)識還比較淺,可能因為他們把身心全投入到產(chǎn)品研發(fā)、物流、銷售上。平時也不會去玩什么抖音微博。所有對互聯(lián)網(wǎng)顯得很陌生。甚至排斥互聯(lián)網(wǎng)。什么內(nèi)容運營、流量吸取,還不如請幾個業(yè)務(wù)員實在。 但還有有絕大多少人在學(xué)習(xí)和嘗試。當(dāng)然,要用好互聯(lián)網(wǎng)手段,這不是雇幾個兼職,或招聘幾個運營就可以解決的事情。本質(zhì)上需要決策者去思索,去嘗試,改變傳統(tǒng)思維。千萬別陷入到認(rèn)識的誤區(qū)。就比如上述這位企業(yè)家,誤認(rèn)為流量就是‘看熱鬧的或者是打醬油的’
是否需要花錢獲得用戶 獲取流量的方式大多是不用花錢的??孔约寒a(chǎn)品的性能和運營獲得用戶。但是愿意在這上面花錢的不在少數(shù)。原因可能有兩個:一,急于求成。二,需要種子用戶。 無論利用搜索引擎、社群還是短視頻,里面符合你產(chǎn)品定位,有需求的用戶其實不少。以搜索引擎為例,你利用SEM投資一個關(guān)鍵字,搜索流量一天就五千個。但是如果你想一天獲取一萬個流量,你就必須支付更高額的成本,競價更高,轉(zhuǎn)化率不一定讓你滿意。 所有你需要解決兩個問題。對于獲取流量必須要有非常清晰的認(rèn)識。獲取流量的渠道必須是多元化的。
基于社交,能產(chǎn)生巨大的想象空間 我們看到,曾經(jīng)無論是做搜索技術(shù)的百度,還是做電商的阿里,都曾想吃到社交領(lǐng)域的蛋糕,各家都推出了自己的社交產(chǎn)品,并且至今,阿里仍在力推釘釘,切入辦公社交領(lǐng)域,支付寶里,也無處不充斥著社交元素。 據(jù)說微信開發(fā)的初衷是因為tony感受到微博社交崛起的威脅,無論真相是否如此,都說明社交對互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強大吸引了。 如今,我們更是看到社交電商起家的拼多多,借助社交的東風(fēng),一路扶搖直上,成為令電商巨頭淘寶都無法忽視的強大存在。 基于微信的強關(guān)系社交背后隱藏的巨大價值,基于微博的弱關(guān)系社交,以及媒體化泛社交歸屬認(rèn)知,甚至連彈幕b站,背后都隱藏著,小眾二次元人士的社交歸屬和同類相吸。 社交的背后,是精準(zhǔn)的人群定位、商業(yè)營銷投放、小而美的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動以及無限的成長想象空間。
用戶在哪里,流量就在哪里 作為新興的爆款產(chǎn)品,短視頻以其無門檻的快速傳播,新奇的大眾參與,掀起了全民參與,全民觀看的熱潮。全民化的產(chǎn)品,必將是有社交基因的,以抖音為例,隨著平臺的運營,一條數(shù)百萬播放量的短視頻,能輕松收獲上萬評論,而評論,就是社交的雛形,一個人的狂歡是孤獨的,和志同道合的網(wǎng)友一起吐槽或欣賞有趣的短視頻內(nèi)容,變成一種新的娛樂方式。 所以,除短視頻外,看有趣的用戶留言,也成了一種娛樂,甚至一條平平無奇的短視頻,因為用戶的風(fēng)趣留言,而形成了大規(guī)模的二次傳播。 當(dāng)然,短視頻社交的局限性也十分明顯,短視頻平臺并沒有成熟的社交機制,僅靠留言回復(fù)這一基本的社交機制并不能滿足用戶的需求,而若社交關(guān)系聚攏起來的用戶,僅僅是因為觀看同一條短視頻產(chǎn)生基本的互動,雙方并不具備進(jìn)一步深度互動的動機和必要性。所以我們看到,有用戶運營思維的企業(yè)主,會通過平臺公開自己的私人微信或者粉絲群,將關(guān)注到他的粉絲引流到微信或者qq這類成熟的社交平臺,進(jìn)行維護。
沒有流量就沒有未來 比如教育行業(yè),同樣也是一個對流量和用戶極度渴求的行業(yè),看看街邊那些不遺余力向你推銷的英語培訓(xùn)機構(gòu)推銷員吧。教育的互聯(lián)網(wǎng)化雖然沖擊力強,但卻并沒有像樣級別的創(chuàng)業(yè)公司,但欣喜的是很多大機構(gòu)跨界轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),并獲取了自己穩(wěn)定的流量。比如新東方。 希望未來有更多的傳統(tǒng)行業(yè),勇于探索嘗試。利用互聯(lián)網(wǎng)淘出流量與用戶。 ·END· 原創(chuàng)作者:小發(fā)先生 圖片素材:已授權(quán)使用 轉(zhuǎn)載請注明 |
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