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班主任專業(yè)發(fā)展的三個階段

 江山攜手 2018-09-15
班主任專業(yè)發(fā)展的三個階段

2018年06月26日 16:38 來源:《教育視界:智慧管理版》作者:張沛霞 
  
    作者簡介:張沛霞,山東省臨沂第四實驗小學(xué)。 276002

  內(nèi)容提要:班主任的認(rèn)識水平?jīng)Q定了班主任工作的境界。在具體的班級建設(shè)過程中,班主任的專業(yè)發(fā)展大致需要經(jīng)歷有秩序、有活力和有意義三個階段。從單純地追求秩序之美到共享活力之美,再到生命意義之美,恰恰就是班主任工作從管理到教育的轉(zhuǎn)變過程,也是班主任工作走上專業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

  關(guān) 鍵 詞:班主任工作 秩序 活力意義

  《孫子兵法》云:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!币馑际钦f:上等的軍事行動是用謀略挫敗敵人,其次就是用外交戰(zhàn)勝敵人,再次是用武力擊敗敵軍,最下之策是攻打敵人的城池。其實,班級管理與軍事行動類似,也存在一個謀略的問題。比如,我們把學(xué)生問題看作是一座冰山,有的班主任看到的可能只是露出水面的那部分,有的班主任則會更加關(guān)注水面之下隱藏的更大部分,這就是認(rèn)識的層次問題。而對問題認(rèn)識的層次不同,決定了班主任工作的不同層次,也就是班主任專業(yè)發(fā)展的三個階段。

  一、班級管理追求有秩序

  在這一階段,班主任往往把自己定位為班級的管理者,具體到班級建設(shè)實踐中則表現(xiàn)為班級秩序的維護(hù)者和班級生態(tài)的掌控者??梢哉f,集“權(quán)”是這一層次的典型管理特征。由于班主任的管理策略不同,這種集“權(quán)”的管理模式又可以分為兩類:一是人治,班主任是班級管理的首腦,掌握絕對的話語權(quán)。班主任的主觀意志就是班級規(guī)則,班主任的個人喜好就是班級準(zhǔn)則。比如,一個學(xué)生犯了錯誤,班主任可以根據(jù)自己的心情和內(nèi)在判斷,隨意給出呵斥、羞辱甚至體罰的懲戒,既沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),也沒有可以參照的條款,完全由班主任的“現(xiàn)場發(fā)揮”來決定。也就是說,班主任可以依靠身份帶來的權(quán)威優(yōu)勢,任意處置班級一切事務(wù),屬于典型的帝王之治。二是權(quán)治,班主任是班級制度的制定者和仲裁者,擁有至高無上的權(quán)力。這類班主任,往往熱衷于制定周密的班級管理制度,設(shè)置等級森嚴(yán)的班干部管理體制,以此來保證班級“機(jī)器”的正常運(yùn)轉(zhuǎn)??雌饋恚嘀魅嗡坪跏窃凇耙婪ā惫芾戆嗉?,但實際上,班主任高居班級管理層級的最頂端,所有的規(guī)章制度也都是出自一人之手,既無人可以約束也無人可以牽制,這樣的班級管理依然是班主任的個人權(quán)威在起作用。只不過,這些“權(quán)”是通過形式上的制度和管理體制實現(xiàn)了層層傳遞,使其看起來不像“人治”而已。從本質(zhì)上來看,就是借用現(xiàn)代社會管理的外殼去實現(xiàn)權(quán)力的增值與擴(kuò)張,把班級管理完全權(quán)力化、權(quán)威化。

  無論是人治還是權(quán)治,說到底是管理本位的治理模式,追求的是控制住學(xué)生的身體和自由,其基本渠道就是讓學(xué)生“害怕”。換言之,班級秩序的獲得是通過強(qiáng)有力的控制得來的。在這一治理理念下,學(xué)生是被管理、被整治的群體,班級是框住學(xué)生的外殼和道具,無論從身體上還是精神上,對學(xué)生都是一種至關(guān)重要的戕害。但是,由于這樣的管理成本低,簡單易操作,也更符合人的惰性和隨意性需求,所以一直是廣為盛行的班級管理模式。從當(dāng)前的教育現(xiàn)實來看,絕大多數(shù)班主任還有意無意地存留在這一層次,做著幾十年來未曾改變過的管人、管事之責(zé)。在具體的教育實踐中,學(xué)校管理者往往也會有這樣的誤區(qū):哪個班級安安靜靜就是好班級,哪個班級不惹一點(diǎn)麻煩就是好班級……正是這樣的誤區(qū),誤導(dǎo)了班主任的信念追求,也就更加劇了班主任對秩序的渴望和追求。

  二、班級建設(shè)追求有活力

  在這一個層次,班主任也會注重班級制度建設(shè),所不同的是,班級制度是由全體同學(xué)共同完成而不是班主任的一家之言,班主任也不是制度頂端的仲裁者,而是和學(xué)生一樣的遵守者、執(zhí)行者。這個層次的班級制度和管理團(tuán)隊的存在目的,不是為了獲得某種權(quán)威感,也不是為了控制住全體學(xué)生,而是為了營造一種有秩序的環(huán)境,以激發(fā)和調(diào)動學(xué)生的激情與活力。更準(zhǔn)確地說,這個層次的班主任需要秩序,但不把秩序作為最終追求目標(biāo),而是在追求秩序的過程中實現(xiàn)班級管理的人文和特色。舉個例子,當(dāng)學(xué)校要求學(xué)生在校期間必須穿校服時,追求秩序的班主任可能會直接傳達(dá)學(xué)校的規(guī)定,并直接將其作為一項班規(guī)附加在學(xué)生身上,通過苛刻的檢查和嚴(yán)厲的批評來落實這一制度。而追求活力的班主任,則可能會先在班級里開展“什么是美”的討論,讓學(xué)生意識到“整齊”也是一種美,并且是集體美中最重要的一種美。這樣就激活了學(xué)生的規(guī)則意識,并激發(fā)出學(xué)生創(chuàng)造規(guī)則之美的熱情,從而讓“穿校服”不再是單純的約束和紀(jì)律,而成為追求美、制造美和享受美的“尋美”之旅。從這一點(diǎn)來看,第一層次和第二層次的班主任都會追求秩序,只不過第一層次的班主任把秩序作為了最終目標(biāo),第二層次的班主任則是借助秩序不斷激發(fā)學(xué)生的生命活力。

  這一個層次的明顯特征是班主任開始注重班集體建設(shè),注重集體活力的激發(fā)和培養(yǎng),希望集體力量為班級學(xué)生的成長提供動力支持。其中比較典型的實施策略有兩個:一是有意識地抓班風(fēng)建設(shè),比如,在促使學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動時,班主任不是僅僅靠檢查作業(yè)、懲罰個別不完成作業(yè)的學(xué)生來實現(xiàn),而是在督促檢查的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的共性問題,通過調(diào)動學(xué)生積極性、教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法等教育措施,確保班級整體學(xué)習(xí)氛圍濃厚,以此來促使不愿意學(xué)習(xí)的學(xué)生主動融入班級學(xué)習(xí)活動之中。二是關(guān)注班級凝聚力的涵養(yǎng),積極營造班級學(xué)生共同的價值追求,通過班級活動來促進(jìn)班級人與人之間的情感交往,讓班級成為一種具有裹挾力的前進(jìn)團(tuán)隊。比如,在對待特殊學(xué)生問題上,除了注重施以個別輔導(dǎo)以外,班主任還會關(guān)注班級整體氛圍的營造,希望通過良好的班級氛圍來影響和改變個體。用個不成熟的比喻,具有班級集體意識的班主任,不是靠眼睛盯死某個學(xué)生,也不是靠嘴巴呵斥住某個學(xué)生,更不是靠僵化的制度管住學(xué)生,而是靠班級活力實現(xiàn)全班同學(xué)的有機(jī)團(tuán)結(jié),把各種特質(zhì)、不同水平的學(xué)生團(tuán)結(jié)為一個整體。

  三、班集體建設(shè)追求有意義

  在這一個層次,班級制度建設(shè)和管理體制架構(gòu)的意義就不再是為了獲得秩序,而是為了培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識和民主能力,并進(jìn)一步幫助學(xué)生贏得理性精神。當(dāng)學(xué)生擁有了足夠的規(guī)則意識和理性精神之后,制度就不再是約束而是規(guī)則理性下的人性自由。自由是獲得意義的第一步,一個精神和身體都高度自由的人,也就獲得了開啟人生意義的可能。那么接下來,關(guān)注意義的班級建設(shè)所注重的就應(yīng)該是學(xué)生價值感的建立,這是一種很有意義的教育,大概應(yīng)該包括以下幾個環(huán)節(jié):一是知道每個學(xué)生的長處;二是創(chuàng)造機(jī)會讓每個人知道他的長處;三是搭建一個平臺讓他用自己的長處為班級做點(diǎn)事情,在其中體會到自己的價值,從而獲得價值感。以班級崗位建設(shè)為例,常規(guī)的班級管理中往往會根據(jù)學(xué)校要求設(shè)置一些固定的班級管理崗位,然后再根據(jù)班主任的意志分配給不同的學(xué)生。而一個追求意義的班級崗位建設(shè)模板應(yīng)該滿足以下三點(diǎn):一是設(shè)置班級崗位時既考慮班級建設(shè)需要也考慮班級學(xué)生個性特點(diǎn),盡可能提供充足的班級崗位菜單;二是組織學(xué)生就班級公布的崗位進(jìn)行競爭性認(rèn)領(lǐng),盡可能讓學(xué)生特長與認(rèn)領(lǐng)崗位相一致;三是就部分學(xué)生私人訂制專屬崗位。價值感的獲得,必然會激發(fā)學(xué)生的歸屬感和創(chuàng)造力,會對自己和所處的班級表現(xiàn)出系列的滿足。比如,懂得的滿足、變好的滿足、愉快的滿足以及有用的滿足等等。

  其實,關(guān)注學(xué)生的價值感就是關(guān)注學(xué)生的精神生活質(zhì)量,就是幫助學(xué)生在集體生活中贏得生命質(zhì)地的莊嚴(yán)和華美。在我看來,一個不熱愛班級、不認(rèn)同班集體的問題學(xué)生,大都是因為他(她)在班級生活中沒有獲得足夠的尊重和滿足。去年,我接手了一個五年級的新班級。在這個班級中有一個“著名”的問題學(xué)生小A,他經(jīng)常上課搗亂、打罵同學(xué),并時時與老師發(fā)生沖突。我接班的第一節(jié)課,當(dāng)我走進(jìn)教室時,坐著在教室最后一排的小A忽然站起來,尖聲怪氣地喊:“哎呦!換人了呀!我給大家跳段舞祝賀一下怎么樣?”說完,把后排的桌凳挪到一邊,自己跳起街舞來。其他的學(xué)生都用眼睛瞄著我,好像在等待我的爆發(fā)。我覺得這是一個絕好的教育契機(jī),便一邊鼓掌一邊大聲說:“好酷!”看到我鼓掌,其他同學(xué)也一起使勁鼓掌。此時,他卻突然停了下來,不好意思地?fù)狭藫项^說:“老師,對不起,應(yīng)該上課了?!焙髞恚易屗诎嗬锝M織了一個街舞社團(tuán),在學(xué)校規(guī)定的社團(tuán)活動時間學(xué)習(xí)街舞;再后來,他的社團(tuán)在學(xué)校藝術(shù)節(jié)的表演中獲得成功;再后來,他慢慢變成了班級事務(wù)的活躍分子,成了班里公認(rèn)的熱心腸。有一次,我問他為什么會這么熱衷于班級事務(wù),他說:“您把我當(dāng)‘人’看,我當(dāng)然要做一個好人!”其實,解決問題學(xué)生的最好辦法就是給予他們足夠的尊重,讓他們有“自己人”意識,然后慢慢融入集體、融入班級。所以,這一個層次的班主任會重視班級尊重文化建設(shè),會把班級建設(shè)的目標(biāo)朝向人性和意義。這是班級建設(shè)的高級層次,也是班主任工作的理想境界,是我們的目標(biāo)、追求,也是理想的巔峰。

  總體來說,秩序、活力和意義,這是班級建設(shè)的三個境界,也是班主任專業(yè)發(fā)展的三個階段。從單純地追求秩序之美到共享活力之美,再到生命意義之美,恰恰就是班主任工作從管理到教育的轉(zhuǎn)變過程,也是班主任工作走上專業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

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