年初，部門(mén)來(lái)了一個(gè)同事阿川，工作拼命、實(shí)力強(qiáng)勁，得到了主管和同事的一致認(rèn)可。

8月初，部門(mén)實(shí)行架構(gòu)改變，老板為了加強(qiáng)部門(mén)考核，設(shè)定了一系列的KPI考核。結(jié)果這阿川竟在會(huì)議上當(dāng)眾反對(duì)老板的舉措，并且當(dāng)眾甩門(mén)而去，之后，他還挑撥部門(mén)里的其他同事聯(lián)起手來(lái)，一起消極工作。

這事兒讓主管大為光火，可主管也是惜才之人，如果阿川認(rèn)個(gè)錯(cuò)好好工作的話，依舊會(huì)予以重用?？墒聦?shí)上，所有同事都已經(jīng)調(diào)優(yōu)心態(tài)積極工作時(shí)，阿川還是那副吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼?，他還聲稱：假如部門(mén)還是沒(méi)有改回原來(lái)的制度，那自己將帶著那幾個(gè)被調(diào)撥的員工一起離開(kāi)。

今天，主管決定，把阿川開(kāi)了，其他員工并沒(méi)有離開(kāi)。此事，讓主管煩惱了很久，他理解人才總會(huì)有點(diǎn)毛病，但很多人過(guò)于持才傲物，職場(chǎng)無(wú)情，并不是你有了實(shí)力后可以為所欲為。要在職場(chǎng)上有所收獲，你要明白這6點(diǎn)：

1.把事做好、把人做好

個(gè)人品質(zhì)作為企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)之一，決定了你的職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度，不會(huì)做人的人即使實(shí)力再?gòu)?qiáng)，始終不會(huì)招人待見(jiàn)，更是接觸不到核心業(yè)務(wù)。

2.學(xué)會(huì)服從

服從上級(jí)指令是所有職位的崗位職責(zé)，同時(shí)這也確保了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。和阿川一樣只會(huì)從個(gè)人利益的角度出發(fā)，恃才傲物，這也的人一定走不遠(yuǎn)。

3.不要挑撥離間

任何時(shí)候，挑撥離間辦公室的同事都是死罪。同事之間有競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，可也有合作時(shí)候，千萬(wàn)不要為了一己私利而不顧同事的利益。

在別人背后講壞話，逞口舌之快這種事，萬(wàn)一被領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了，會(huì)讓你十分被動(dòng)。

4.不要為別人添麻煩

你可以碌碌無(wú)為，但你千萬(wàn)不要給團(tuán)隊(duì)添麻煩?？傄屚陆o你兜底，換誰(shuí)都會(huì)嫌棄你的。

5.及時(shí)和上級(jí)溝通

不論你工作做得好，還是做的不好，都要及時(shí)和上級(jí)溝通，讓他了解你的進(jìn)度，控制工作的完成狀況。太多的事實(shí)告訴我們，只會(huì)埋頭苦干的人，即使得到了結(jié)果，往往也不會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可。

特別對(duì)于一些臨時(shí)性的工作，這樣的工作都比較急，你接了這樣的任務(wù)還一言不發(fā)，上級(jí)不被你氣死？多溝通，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)的。

6.上級(jí)和你是在一條船上的

上級(jí)擁有的資源和人脈，決定了你的上升通道，他在會(huì)議上的一句話，關(guān)系到你的晉升和加薪，所以和上級(jí)合作、提上級(jí)排憂解難的人，基本上都有一個(gè)好發(fā)展，而那些和上級(jí)對(duì)著干的人，都已經(jīng)死絕了。