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記住一句話,想賺大錢,格局一定要寬闊! 很多創(chuàng)業(yè)者抱怨現(xiàn)在的生意越來越難做了,自己賣的產(chǎn)品或者服務,嚴重的同質(zhì)化競爭,利潤已經(jīng)拼到底線了,也沒有人來買。出現(xiàn)這種情況的根本原因,其實不是生意難做,而是你的思維已經(jīng)落后了。 大多數(shù)人做生意的思維還停留在十年前,就像你讀了十年的小學六年級,你還是個小學沒有畢業(yè)的水平,想提高水平就必須上大學。 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常的快,如果你沒有跟上腳步,稍不留神,就會面臨淘汰的危險。下面我們分析三個案例,尤其是最后一個,感受一下年賺百萬的高手都有些什么樣的思維: 1、淘寶開店如何賺大錢 現(xiàn)在很多做淘寶的都說淘寶不好做了,為什么這樣說呢? 因為普通的創(chuàng)業(yè)者想的都是:我去批發(fā)一個 50 塊的產(chǎn)品,賣 100 塊,就賺 50 塊,一天賣 10 件,我就有 500 塊。 但是突然有一天發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品賣不動了,因為同樣的產(chǎn)品別人居然賣 55 塊甚至更低。怎么競爭啊,肯定只有死路一條。 那為什么人家能賣這么低呢? 其實你不知道除了產(chǎn)品差價以外還有比產(chǎn)品差價更賺錢的東西。 那就是高手玩的商業(yè)模式:他淘寶開店,只要賺的錢能夠維持基本的員工工資,房租水電的錢就夠了。 而他主要要的是銷售額,一家店做幾百萬的銷售,開十家,就有幾千萬的銷售額。 有這么高的銷售額來淘寶貸款。然后拿著貸款的錢可以投資股票理財、投資收益更高的項目等等。 這種人已經(jīng)不需要靠產(chǎn)品的差價去賺錢了。 他的產(chǎn)品只是他運作項目的一個工具而已,他運作項目就是玩金融,用別人的錢掙錢。 所以不懂的人開淘寶店發(fā)現(xiàn)競爭好激烈啊,以為那些事是打價格持久戰(zhàn),如果你這樣想,你就上當了,你沒有那樣的思維,你錢再多也打不過人家。 2、淘寶開店除了產(chǎn)品差價以外還能賺大錢的方法 還有一種人淘寶開店也是不運作金融的,但也不是以產(chǎn)品差價賺錢的,而他做的是品牌,有了品牌這個虛擬產(chǎn)品,同樣的相當于有了很多錢。 有了品牌,可以到線下實體開店,可以通過招商加盟讓更多人參與進來。 這樣,招商可以賺錢,加盟商幫他賣產(chǎn)品也可以賺錢。 他甚至把品牌賣了,仍然獲得一大筆錢。 所以很多創(chuàng)業(yè)者干的非常的累,累死累活一年到頭還不賺錢。 所以這個時候商業(yè)模式就決定著你的生意是否能做下去,是否能繼續(xù)做大。 3、如何借雞生蛋賣礦泉水年入幾百萬 下面給大家剖析一個通過運作一個不起眼的礦泉水年賺幾百萬的案例。 通過這個案例你可以發(fā)現(xiàn)高手運作項目,只需要找一個產(chǎn)品,然后通過這個產(chǎn)品去吸收消費者手中的現(xiàn)金。 然后拿這部分無息現(xiàn)金去投資理財產(chǎn)品、投資股票、投資其他項目等等這些收益更高項目來獲得更大的利潤。 前段時間,有一個朋友免費送了我一箱水。我很好奇,就問他:“你送我一箱水干什么?” 他說他在賣水。這個朋友之前也是一個大老板,好端端的怎么去賣水了? 但是,經(jīng)過交流后我發(fā)現(xiàn)他這個賣水項目背后的商業(yè)模式非常厲害,今天就為大家詳細解剖一下這個商業(yè)模式,你會發(fā)現(xiàn),任何的產(chǎn)品服務只要有一個好的商業(yè)模式,都能輕松的賺大錢。 首先介紹一下背景,他賣的這個水不是普通的水,一瓶的零售價高達18 元,而且僅有部分超市才能買到。這個水定位的是高端人群,據(jù)他說這水是取自于青藏高原某一個地方的地下水,純天然無污染反正就是非常的好。 我們今天不是說這個水怎么樣,主要是剖解他這個的商業(yè)模式,你會發(fā)現(xiàn)一瓶只有十幾塊錢的水通過商業(yè)模式的設計,也能輕輕松松的賺大錢。 看到這里你會不會覺得有點不可思議。我們來分析一下這個商業(yè)模式的厲害之處。首先加盟費十萬送價值十萬的礦泉水。 為什么加盟費是十萬呢,而不是一兩萬呢。這個條件決定你是一個有錢的老板,如果一個普通的屌絲,誰愿意拿十萬去幫你賣礦泉水啊。 還有去加盟的老板身邊的客戶朋友也有很多是老板級別的。 加盟者交十萬塊錢后拿到價值十萬塊錢的水后怎么辦呢?按照他設計的模式是,你只需把這個礦泉水免費送給你身邊的朋友客戶。 看好了,是免費送哦~ 當然送這么貴的水,不可能見個人就送,這樣有多少水都不夠送。你要送給你身邊有錢的人。對生活品質(zhì)有要求的人。 那么這個水免費送了,加盟的人怎么賺錢呢? 這里面有一個很關(guān)鍵的地方,就是這個紙箱里面有一張會員卡,這個會員卡跟你的信息是綁定的。 當客戶覺得這個水好喝的時候需要訂水了。 那么他只需要按照這個卡上面的電話聯(lián)系總部去訂水就可以了,卡上面還有一個編號,通過這個編號就知道是哪個加盟者的客戶了。 當客戶訂水了,加盟者是有提成的。 訂水至少是半年起訂,好的水也會喝上癮的,一個人一天喝兩瓶水不多吧,天氣熱一點,如果是一家人喝的話,一箱一天都沒有了。 那么下面我們來分析一下這個模式的每一方利害關(guān)系。 首先,對于消費者,就是拿到水的人,免費送的水,不花錢,而且是品質(zhì)這么好的水,是不是還要感恩送水的人呢,這個很好吧。 對于加盟者,我送的都是一些有錢或者對生活品質(zhì)要求高的人,我的目的就是讓這些人繼續(xù)喝我的水,當這些人訂水的時候,那么我就有提成了。 這個好啊,不用自己推銷、也不用自己賣。而且就算這些人沒有訂購我的水,四年后我的十萬塊錢一分不少的也拿回來,我不虧吧,我送水還撈得一個人情。 有的人說,十萬塊錢存在銀行或者投資別的項目也有錢賺啊,你十萬塊錢四年還是十萬塊,人民幣貶值已經(jīng)是虧了。那么我告訴你,一個有錢的老板對于十萬塊錢根本不值一提,還有,你投資別的項目你能保證不虧本? 我十萬塊錢得了價值十萬的水,而且我還能拿回來十萬塊,重要的是,如果有人持續(xù)訂購這個水,我就會有源源不斷的收入,而且是全自動的。 這個對于加盟者來說是沒有任何風險的,而且是穩(wěn)賺不虧。 對于運作這個項目的人,我們給他算一筆賬,我們按最少的算,如果全國招商 500 個人,那么他手上就有 5 千萬的現(xiàn)金流,而且他有四年免息的利用時間。 他把這個錢拿去投資收益更高的金融產(chǎn)品或者項目,或者買股票等等。 如果做得好,很少有加盟者退出,那么這十萬塊錢就有更久的使用權(quán),再說,有人退出,肯定也有人加入進來。 對于做項目的人他運作的不是產(chǎn)品,運作的是金融。有的人說,你這個水要成本吧,怎么會有這么多現(xiàn)金流呢。 大家要明白,這個水成本并不是很高,只是價格高。 那么,當一個合作伙伴送出去價值十萬塊錢的水的時候,如果有人訂購這個水一年或者半年,需要提前支付你這一年或者半年的錢。 換句話說,你水還沒有喝到,就已經(jīng)給錢了,明白了吧,就單單這個就已經(jīng)夠運轉(zhuǎn)水的成本的錢了。 大家可以從這個賣水的商業(yè)模式中看到,賺大錢不在于你有什么樣的產(chǎn)品,而是在于你有什么樣的商業(yè)模式,如果你按照正常的渠道,去批發(fā)這個水然后去賣,那你永遠都賺不了大錢。 這也商業(yè)模式,大家可以看到,對于加盟者根本不用承擔任何的風險,就可以獲得全自動收入的賺錢機會。對于項目運作的人,利用加盟者幫他開發(fā)客戶,利用加盟者的錢去投資項目,借雞生蛋。 所以往往賺大錢的人,已經(jīng)不再停留于產(chǎn)品差價層面了。當然世界上靠產(chǎn)品差價賺大錢的人仍然是非常多的,任何事情都不能說絕對的。經(jīng)過以上詳細解剖,相信大家對于商業(yè)模式的設計已經(jīng)有了一定的理解。各位要思考的是,自己的產(chǎn)品如何設計一個頂尖的商業(yè)模式,利用消費者的錢去賺更多的錢。 其實不管是線上還是線下、還是不同的行業(yè),賺錢的商業(yè)思維都是想通的,這篇文章給大家分享一個借雞生蛋年入百萬的商業(yè)思維,大家認真閱讀一下,不管是你是對你通過網(wǎng)賺創(chuàng)富、還是實體店生意絕對有幫助。記住一句話,想賺大錢,格局一定要寬闊! 很多創(chuàng)業(yè)者抱怨現(xiàn)在的生意越來越難做了,自己賣的產(chǎn)品或者服務,嚴重的同質(zhì)化競爭,利潤已經(jīng)拼到底線了,也沒有人來買。出現(xiàn)這種情況的根本原因,其實不是生意難做,而是你的思維已經(jīng)落后了。大多數(shù)人做生意的思維還停留在十年前,就像你讀了十年的小學六年級,你還是個小學沒有畢業(yè)的水平,想提高水平就必須上大學。 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常的快,如果你沒有跟上腳步,稍不留神,就會面臨淘汰的危險。下面我們分析三個案例,尤其是最后一個,感受一下年賺百萬的高手都有些什么樣的思維: 1、淘寶開店如何賺大錢 現(xiàn)在很多做淘寶的都說淘寶不好做了,為什么這樣說呢?因為普通的創(chuàng)業(yè)者想的都是:我去批發(fā)一個 50 塊的產(chǎn)品,賣 100 塊,就賺 50 塊,一天賣 10 件,我就有 500 塊。但是突然有一天發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品賣不動了,因為同樣的產(chǎn)品別人居然賣 55 塊甚至更低。怎么競爭啊,肯定只有死路一條。那為什么人家能賣這么低呢? 其實你不知道除了產(chǎn)品差價以外還有比產(chǎn)品差價更賺錢的東西。那就是高手玩的商業(yè)模式:他淘寶開店,只要賺的錢能夠維持基本的員工工資,房租水電的錢就夠了。而他主要要的是銷售額,一家店做幾百萬的銷售,開十家,就有幾千萬的銷售額。有這么高的銷售額來淘寶貸款。然后拿著貸款的錢可以投資股票理財、投資收益更高的項目等等。 這種人已經(jīng)不需要靠產(chǎn)品的差價去賺錢了。他的產(chǎn)品只是他運作項目的一個工具而已,他運作項目就是玩金融,用別人的錢掙錢。所以不懂的人開淘寶店發(fā)現(xiàn)競爭好激烈啊,以為那些事是打價格持久戰(zhàn),如果你這樣想,你就上當了,你沒有那樣的思維,你錢再多也打不過人家。 2、淘寶開店除了產(chǎn)品差價以外還能賺大錢的方法 還有一種人淘寶開店也是不運作金融的,但也不是以產(chǎn)品差價賺錢的,而他做的是品牌,有了品牌這個虛擬產(chǎn)品,同樣的相當于有了很多錢。有了品牌,可以到線下實體開店,可以通過招商加盟讓更多人參與進來。這樣,招商可以賺錢,加盟商幫他賣產(chǎn)品也可以賺錢。他甚至把品牌賣了,仍然獲得一大筆錢。 所以很多創(chuàng)業(yè)者干的非常的累,累死累活一年到頭還不賺錢。所以這個時候商業(yè)模式就決定著你的生意是否能做下去,是否能繼續(xù)做大。 3、如何借雞生蛋賣礦泉水年入幾百萬 下面給大家剖析一個通過運作一個不起眼的礦泉水年賺幾百萬的案例。通過這個案例你可以發(fā)現(xiàn)高手運作項目,只需要找一個產(chǎn)品,然后通過這個產(chǎn)品去吸收消費者手中的現(xiàn)金。然后拿這部分無息現(xiàn)金去投資理財產(chǎn)品、投資股票、投資其他項目等等這些收益更高項目來獲得更大的利潤。 前段時間,有一個朋友免費送了我一箱水。我很好奇,就問他:“你送我一箱水干什么?”他說他在賣水。這個朋友之前也是一個大老板,好端端的怎么去賣水了? 但是,經(jīng)過交流后我發(fā)現(xiàn)他這個賣水項目背后的商業(yè)模式非常厲害,今天就為大家詳細解剖一下這個商業(yè)模式,你會發(fā)現(xiàn),任何的產(chǎn)品服務只要有一個好的商業(yè)模式,都能輕松的賺大錢。
首先介紹一下背景,他賣的這個水不是普通的水,一瓶的零售價高達18 元,而且僅有部分超市才能買到。這個水定位的是高端人群,據(jù)他說這水是取自于青藏高原某一個地方的地下水,純天然無污染反正就是非常的好。 我們今天不是說這個水怎么樣,主要是剖解他這個的商業(yè)模式,你會發(fā)現(xiàn)一瓶只有十幾塊錢的水通過商業(yè)模式的設計,也能輕輕松松的賺大錢。
看到這里你會不會覺得有點不可思議。我們來分析一下這個商業(yè)模式的厲害之處。首先加盟費十萬送價值十萬的礦泉水。為什么加盟費是十萬呢,而不是一兩萬呢。這個條件決定你是一個有錢的老板,如果一個普通的屌絲,誰愿意拿十萬去幫你賣礦泉水啊。還有去加盟的老板身邊的客戶朋友也有很多是老板級別的。 加盟者交十萬塊錢后拿到價值十萬塊錢的水后怎么辦呢?按照他設計的模式是,你只需把這個礦泉水免費送給你身邊的朋友客戶??春昧耍敲赓M送哦~ 當然送這么貴的水,不可能見個人就送,這樣有多少水都不夠送。你要送給你身邊有錢的人。對生活品質(zhì)有要求的人。那么這個水免費送了,加盟的人怎么賺錢呢?
這里面有一個很關(guān)鍵的地方,就是這個紙箱里面有一張會員卡,這個會員卡跟你的信息是綁定的。當客戶覺得這個水好喝的時候需要訂水了。那么他只需要按照這個卡上面的電話聯(lián)系總部去訂水就可以了,卡上面還有一個編號,通過這個編號就知道是哪個加盟者的客戶了。當客戶訂水了,加盟者是有提成的。訂水至少是半年起訂,好的水也會喝上癮的,一個人一天喝兩瓶水不多吧,天氣熱一點,如果是一家人喝的話,一箱一天都沒有了。
那么下面我們來分析一下這個模式的每一方利害關(guān)系。首先,對于消費者,就是拿到水的人,免費送的水,不花錢,而且是品質(zhì)這么好的水,是不是還要感恩送水的人呢,這個很好吧。對于加盟者,我送的都是一些有錢或者對生活品質(zhì)要求高的人,我的目的就是讓這些人繼續(xù)喝我的水,當這些人訂水的時候,那么我就有提成了。 這個好啊,不用自己推銷、也不用自己賣。而且就算這些人沒有訂購我的水,四年后我的十萬塊錢一分不少的也拿回來,我不虧吧,我送水還撈得一個人情。 有的人說,十萬塊錢存在銀行或者投資別的項目也有錢賺啊,你十萬塊錢四年還是十萬塊,人民幣貶值已經(jīng)是虧了。那么我告訴你,一個有錢的老板對于十萬塊錢根本不值一提,還有,你投資別的項目你能保證不虧本? 我十萬塊錢得了價值十萬的水,而且我還能拿回來十萬塊,重要的是,如果有人持續(xù)訂購這個水,我就會有源源不斷的收入,而且是全自動的。這個對于加盟者來說是沒有任何風險的,而且是穩(wěn)賺不虧。 對于運作這個項目的人,我們給他算一筆賬,我們按最少的算,如果全國招商 500 個人,那么他手上就有 5 千萬的現(xiàn)金流,而且他有四年免息的利用時間。 他把這個錢拿去投資收益更高的金融產(chǎn)品或者項目,或者買股票等等。如果做得好,很少有加盟者退出,那么這十萬塊錢就有更久的使用權(quán),再說,有人退出,肯定也有人加入進來。對于做項目的人他運作的不是產(chǎn)品,運作的是金融。有的人說,你這個水要成本吧,怎么會有這么多現(xiàn)金流呢。 大家要明白,這個水成本并不是很高,只是價格高。那么,當一個合作伙伴送出去價值十萬塊錢的水的時候,如果有人訂購這個水一年或者半年,需要提前支付你這一年或者半年的錢。換句話說,你水還沒有喝到,就已經(jīng)給錢了,明白了吧,就單單這個就已經(jīng)夠運轉(zhuǎn)水的成本的錢了。 大家可以從這個賣水的商業(yè)模式中看到,賺大錢不在于你有什么樣的產(chǎn)品,而是在于你有什么樣的商業(yè)模式,如果你按照正常的渠道,去批發(fā)這個水然后去賣,那你永遠都賺不了大錢。 這也商業(yè)模式,大家可以看到,對于加盟者根本不用承擔任何的風險,就可以獲得全自動收入的賺錢機會。對于項目運作的人,利用加盟者幫他開發(fā)客戶,利用加盟者的錢去投資項目,借雞生蛋。 所以往往賺大錢的人,已經(jīng)不再停留于產(chǎn)品差價層面了。當然世界上靠產(chǎn)品差價賺大錢的人仍然是非常多的,任何事情都不能說絕對的。經(jīng)過以上詳細解剖,相信大家對于商業(yè)模式的設計已經(jīng)有了一定的理解。各位要思考的是,自己的產(chǎn)品如何設計一個頂尖的商業(yè)模式,利用消費者的錢去賺更多的錢。 |
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來自: 王江涇enne > 《經(jīng)營管理》