謝邀！

我是名咨詢顧問，從事管理咨詢10多年，顧問的特點就是萬精油，需要在最短的時間，通過閱讀相關資料和書籍，獲取大量的知識，結合客戶提供的素材，形成一份高大上的咨詢報告，今天分享一個我最喜歡的讀書方法，如覺得有用，請順手點贊、轉發(fā)。

核心觀點：

對于技能和工具類圖書，推薦你用思維導圖讀工具讀書，這個方法適用于快速整理、記錄書中的知識點、重點難點和一些個人感悟。

這個方法，我稱之為思維導圖讀書，或叫思維導圖拆書，方法如下;

1、選擇合適的思維導圖工具

個人比較喜歡MindManger，他的特點是不花哨、商務感強，另外，最重要的一點是它和Office無縫集成，可以和word、excel、ppt等文件相互導入導出，尤其是我經(jīng)常做咨詢報告，都是先用MindManger做好框架，然后套用模板直接導出到PPT，效率非常高。

2、目錄導入

先導入一本書的目錄，目錄是最粗的書本框架，尤其是技術類書籍，一般都至少3層級，因此，導入目錄后，整本書的框架就有了，如下圖所示

圖1、 麥肯錫工作法的讀書筆記

3、每個章節(jié)下歸納3~5個觀點、重點

為什么是3~5個觀點呢，這就是金字塔原則強調的3*3法，即一個結論由3個論點支撐，每個論點靠3個論據(jù)支撐，為什么是3個呢，太多了條理不清楚、不容易記住，太少了，顯得論據(jù)不充分，也就是過猶不及，就好比形容美女，多一分則太肥，少一分則太瘦，方法如下圖示例：

圖2、麥肯錫工作法~金甲問題的方法

4、加入自己的讀書感悟、提示等

（1）插入備注（Notes）

效果：

（2）插入圖標（Icons）

（3）插入責任人、時間等

如果是多人分工，可以插入Resources（責任人、時間）等，軟件會自動同步到Outlook中，提醒跟進。

（4）圖形美化

如字體、顏色、背景、圖片等。

5、歸檔或導出到PPT

導出到PPT：

（1）另存為

（2）選擇PPT格式

（3）選擇PPT模板

OK，今天就分享到這里，如果需要思維導圖工具和模板，轉發(fā)后私信思維導圖大禮包就可以了， ^_^

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我是明哥，10年咨詢顧問經(jīng)歷，職場技能（PPT匯報、邏輯思維、溝通表達）掰開揉碎，說給您聽，目前已分享了300多篇PPT、思維導圖方面的技能文章，歡迎關注我的頭條號，一起加速成長，成為職場精英。