每年的10月到12月，是校園招聘的高峰期。很多企業(yè)都會在這個時期內(nèi)在各大院校舉行專場招聘會，但是為什么有的企業(yè)宣講會現(xiàn)場人山人海，而有的企業(yè)宣講會現(xiàn)場卻門可羅雀呢？在此，筆者結(jié)合自己多年校園招聘實踐經(jīng)驗，和大家做一些經(jīng)驗交流。

1.宣傳篇

　　雖然這里用的是宣傳這個詞語，但是我們可以用營銷的思維去做這項工作，當然營銷一定是需要一定的時間來經(jīng)營的。

　　筆者曾今在一所連鎖性質(zhì)的企業(yè)任職，我們對校園招聘的宣傳甚至可以提前到員工入學的第一年，而我們采用的方式便是和學習進行深度的校企合作。

　　在校企合作期間，企業(yè)要做的就是兩件事，一是在不同的時期為學生們提供職業(yè)化的輔導（中高管講座），一是為學生提供實習的機會。當然這種深度的合作對企業(yè)有較高的要求，并且校企合作最好只針對某些特定的專業(yè)進行即可。

　　實際上，大多數(shù)企業(yè)是無法做到深度的校企合作的，我們用得更多的便是在招生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布宣講會信息，被動等待學生參加面試，其實這正是造成很多宣講會門可羅雀的主要原因。除了在招就網(wǎng)發(fā)布招聘信息之外我們還可以借助學校的短信群發(fā)系統(tǒng)通知學生、在公共區(qū)域張貼海報、條幅；在各大社團進行宣傳等等?？傊麄髑涝蕉唷⑿麄鲗ο蠹s聚焦，學生的到場率會更高。

2.現(xiàn)場篇

　　影響宣講會效果最直接的因素便是對現(xiàn)場的把控了，對此我們從以下幾個方面探討：

1）宣傳展架

　　宣傳展架一定要立體呈現(xiàn)，不能一個展架走天下，一般來說要保證宣講會現(xiàn)場的氛圍，企業(yè)至少需要準備6個至10個展架，必要時在進門的正面懸掛**企業(yè)校園專場招聘會的條幅。

2）課程設計

　　課程設計應該區(qū)別于企業(yè)內(nèi)部的培訓，大體本著“企業(yè)很有前景、個人可以在企業(yè)得到良好發(fā)展”的原則，同時考慮到90后的個性，可以將課程設計得更加活潑。

3）宣傳片選擇

　　在宣講會正式開始之前，很多企業(yè)都會放《企業(yè)簡介》的視頻，這當然沒有什么錯，但如果總是循環(huán)播放又未免顯得枯燥乏味。筆者建議，如果條件允許，企業(yè)可以讓信息部做這樣兩個視頻：

　　一是往屆學生參加入職培訓、軍訓、拓展、實習的視頻合集，一是各部門核心員工對學生發(fā)來的邀請視頻，這兩個視頻一定會對現(xiàn)場帶來十分積極的影響。

4）講師選擇

　　講師的水平可以決定宣講會的現(xiàn)場氛圍的好壞，因此宣講會講師最好是企業(yè)的中高管而不是招聘專員或招聘主管。

5）秘密武器

　　如果前面的工作都做的很好了，那么學長的現(xiàn)場說法就起到臨門一腳的作用，它可以讓那些對企業(yè)還有些猶豫的學生下定決心來競聘企業(yè)的崗位，因此宣講會結(jié)束之后可以設計學長分享這樣一個環(huán)節(jié)。

6）禮品體驗

　　為到場的學生準備一份小禮品可能會得到意外的收獲，當然這個小禮品最好是公司的產(chǎn)品，因為它不僅可以提升學生投遞簡歷的比例，而且還有可能培養(yǎng)一批用戶。

3.面試篇

　　面試無疑是最重要的一個環(huán)節(jié)，校園招聘的面試要做到提前準備。包括提前培訓面試官、提前設計面試流程和面試題目。由于校園招聘面試環(huán)節(jié)時間段，參加面試的人員多，因此最好采用結(jié)構(gòu)化面試，另外企業(yè)也可以根據(jù)崗位需求設計無領導小組討論、團隊小拓展的環(huán)節(jié)。

　　除此之外，筆者曾今還提前公布面試題目：“請在宣講會結(jié)束之后，上網(wǎng)了解企業(yè)的基本信息，第二天早上以我心中的**企業(yè)為題，講述自己對企業(yè)的認知”。出人意料的是，第二天的面試出現(xiàn)了很多的創(chuàng)意，有音樂劇、有短小品、有演講……

4.體驗篇

　　要想增加學生對企業(yè)的粘性，我們還可以設置企業(yè)體驗這樣一個環(huán)節(jié)，通過邀請面試通過的學生到企業(yè)參觀，感受企業(yè)的文化，最終提升學生的簽約率。

5.綜述

　　校園招聘是一個系統(tǒng)的工程，對于沒有十足競爭力的企業(yè)來說，持續(xù)的經(jīng)營是保證自己在校園招聘的戰(zhàn)場中保持競爭力的有效手段。同時我們也要認識到，做好校園招聘不僅僅的方法的改變，更需要我們用心！