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職場(chǎng)中的第一性原理,是成長(zhǎng)。 探索人生哲學(xué) | 關(guān)注自我成長(zhǎng) 『自言稚語』 有人問,最近工作崗位發(fā)生變化,一下子手足無措,該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢? 有人問,在一份工作上做了很長(zhǎng)時(shí)間,日復(fù)一日的平淡讓我對(duì)工作漸漸失去了熱情,那該怎么辦? 也有人問,如果現(xiàn)在的工作不會(huì)有很好的發(fā)展前景,那么,如何尋找新的目標(biāo),新的發(fā)展方向呢? 這些內(nèi)心的失落,疑惑和恐慌,都預(yù)示著我們進(jìn)入了職場(chǎng)的迷茫期——對(duì)當(dāng)下的工作狀況深感不滿,但也不知道前方的路所在何方。 相比于生活中的迷茫,職場(chǎng)上的迷茫可能給我們帶來更多的焦慮和不安,因?yàn)樗P(guān)系到我們能否在工作上獲得成就感,能否通過自己的努力獲得想要的生活,甚至是和我們?cè)谏鐣?huì)上的生存,地位,認(rèn)可度息息相關(guān)。 職場(chǎng)迷茫一 工作倦怠期,離開還是改變? 高頻重復(fù)的工作,往往很容易讓人形成倦怠感——每天忙得不可開交,可是卻又感覺什么收獲都沒有。 在職場(chǎng)剛起步的階段,我們的確是需要這樣一種高頻重復(fù)的訓(xùn)練,以借此來掌握一種技能,形成一種固定的思維模式。這時(shí)候,熟能生巧,思維上得到了鍛煉,經(jīng)驗(yàn)上得到了積累,從而我們可以成為技能高手和專家。 就像很多公司里行政部門的工作,當(dāng)你處理的事情越來越多,你自然就會(huì)積累出工作上的敏感度,從而能夠?qū)Ξ?dāng)前狀況作出準(zhǔn)確的判斷,快速地采取應(yīng)對(duì)措施。 而如果你和我一樣,在工作上已經(jīng)打磨多年,面對(duì)日常工作,已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面,這就意味著,每天的工作就像是例行公事,你已經(jīng)很難從中獲得成就感,也很難得到同事的認(rèn)可和老板的提拔。 倦怠期里的迷茫,會(huì)讓我們看不到希望,感覺自己只是在低水平地不斷重復(fù)著,這時(shí)候,我們?cè)撊绾蔚玫揭恍┻M(jìn)階的,有創(chuàng)意的工作,重新找回對(duì)工作的熱情呢? 有句話叫做「有為才有位」,也就是說,只有做到相應(yīng)的工作,才能得到相應(yīng)的認(rèn)同和提拔。 我有個(gè)在市場(chǎng)部工作的的朋友,做的事情就是收集各種市場(chǎng)報(bào)告數(shù)據(jù),整理表格,然后進(jìn)行分析,這也就是例行公事,因?yàn)槭裁礃拥臄?shù)據(jù)得出什么樣的結(jié)論,這都是有現(xiàn)成模板的,一旦做順手了之后,就會(huì)感覺非常無趣也沒有挑戰(zhàn)性。 但他有一次心血來潮,對(duì)Excel表格進(jìn)行研究,自學(xué)了相關(guān)的VB腳本語言,在Excel里運(yùn)用了宏命令,把收集數(shù)據(jù),整理表格的工作自動(dòng)化了。原來好幾個(gè)小時(shí)的工作,現(xiàn)在只需要啟動(dòng)程序,十幾分鐘就可以搞定,為他自己節(jié)省了大量的時(shí)間,讓枯燥的工作瞬間完成。 但他并不止步于此,他還拿市場(chǎng)分析報(bào)告數(shù)據(jù),和份數(shù),出差情況,銷售成本與費(fèi)用,以及績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,竟然得出了很多大家之前沒有注意到的顯著相關(guān)關(guān)系,比如,出差次數(shù)和績(jī)效高度相關(guān),這就為后期的服務(wù)模式改進(jìn)提供了重要的參考依據(jù)。 而以后市場(chǎng)部的重要決策,也都會(huì)要求他參與,這其實(shí)就是進(jìn)階或者上位。 其實(shí),任何一份工作做久了,都會(huì)產(chǎn)生倦怠感。 我們一直深陷于迷茫焦慮的漩渦,很多時(shí)候是因?yàn)槲覀儜杏谒伎?,心里想要的和真正在做的相差甚遠(yuǎn)。 當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦蝎@得不了成就感,回報(bào),足夠的尊重和認(rèn)可的時(shí)候,你可以試著做下面幾件事情: 找到工作高頻重復(fù)的替代工作方式,比如實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公; 積極反思,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足; 針對(duì)問題和不足,創(chuàng)造性地找到相應(yīng)的解決方案; 多跟工作優(yōu)秀的人交流,看看他們是如何工作的,并從中獲取改善工作的靈感。 當(dāng)你真正地深入思考自己每天做的事情,你就有機(jī)會(huì)讓自己在工作中產(chǎn)生更大的價(jià)值,從而就有可能克服倦怠感,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)上的一次晉升。 職場(chǎng)迷茫二 同事處不來,該不該離開? 我們很多的時(shí)間都花在工作上,而工作是需要多人合作的,這時(shí)候,人與人之間的溝通,交流,協(xié)作,往往就會(huì)因?yàn)椴煌说牟煌瑐€(gè)性而產(chǎn)生一些矛盾和沖突。 有的人私下里和你親密無間,但在工作上卻完全跟不上你的節(jié)奏,有的人私下里跟你聊不來,但在工作上卻能與你齊頭并進(jìn),高效完成任務(wù)。 職場(chǎng)中的人際關(guān)系,跟生活中的人際關(guān)系完全是兩回事,這體現(xiàn)了「職場(chǎng)關(guān)系思維」和「生活關(guān)系思維」的差異。 「職場(chǎng)關(guān)系思維」是以個(gè)人為本位,人與人圍繞著一個(gè)共同使命或者共同身份形成團(tuán)體,而「生活關(guān)系思維」則是以家庭為本位,以親近關(guān)系為主軸,按照親密程度來決定親疏。 而當(dāng)你和同事處不來的時(shí)候,你可以問問自己,你到底是在以「職場(chǎng)關(guān)系思維」去想問題,還是在以「生活關(guān)系思維」去想問題,也就是說,你的職場(chǎng)人際關(guān)系問題,到底是來自于使命達(dá)成還是親疏遠(yuǎn)近? 就像前面舉到的例子,如果你以「職場(chǎng)關(guān)系思維」來看,你會(huì)更喜歡工作上跟你合作愉快的的人,而以「生活關(guān)系思維」來看,你會(huì)喜歡私下里跟你聊得來的人。 在現(xiàn)實(shí)中,中國人喜歡在職場(chǎng)上奉行「生活關(guān)系思維」,很多公司也存在著嚴(yán)重的辦公室政治,這樣的公司環(huán)境其實(shí)是不利于個(gè)人技能,認(rèn)知的提升,甚至你的前進(jìn)會(huì)也被別人嫉妒,憎恨,這樣的企業(yè)文化只會(huì)磨滅你的斗志,所以在這種情況下,你可以果斷地?fù)Q一個(gè)平臺(tái)。 現(xiàn)在更多的公司,其實(shí)是以產(chǎn)品項(xiàng)目為主,往往更傾向于「職場(chǎng)關(guān)系思維」,頭銜不重要,在項(xiàng)目中你能起到的作用最重要,你能完成的質(zhì)量最重要,你要更注重于跟工作業(yè)務(wù),能力相關(guān)的人際關(guān)系。 我們會(huì)習(xí)慣性地把學(xué)校里的同學(xué)朋友關(guān)系,帶入到職場(chǎng)中,作為學(xué)生時(shí)代的延續(xù)。但其實(shí),辦公室同事成為真心朋友的不多,也沒必要,大多數(shù)情況下大家都是熟悉的陌生人,你太過于攀交情,一方面顯得自己很不專業(yè),另一方面也擠占了別人的私人空間,反而留下不好的印象。 所以,正確的做法,不是以拉關(guān)系為目標(biāo)去工作,而是以改進(jìn)工作為目標(biāo),并且與人為善,而你可以參考以下幾點(diǎn)來維持一個(gè)好的職場(chǎng)關(guān)系: 一切以增進(jìn)工作效率為前提,即使這意味著你有時(shí)候顯得不那么nice,因?yàn)橛袝r(shí)候善良會(huì)被視作一種軟弱,所以要懂得聰明地善良; 盡量與人為善,而不是拉關(guān)系,在工作上不去依賴別人,而是懂得多給予別人幫助; 工作中多考慮一下別人的感受,認(rèn)真傾聽別人的想法,關(guān)注別人的情緒,關(guān)鍵是友好的態(tài)度,好好說話; 不要獨(dú)占功利,從別人的關(guān)注點(diǎn)出發(fā),尋找雙方的共贏。 如果因?yàn)槿穗H關(guān)系而想要離開,不如在離開前反思自己在人際關(guān)系方面的問題,試著改進(jìn)一下。 如果改進(jìn)成功了,你也就沒必要離開,如果失敗了,你也能夠?qū)W到一些東西。 職場(chǎng)迷茫三 工作沒前景,該如何是好? 前幾個(gè)月,有個(gè)同學(xué)跟我打電話,抱怨他的工作不如意,沒前景。 因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行,銀行業(yè)務(wù)發(fā)展放緩,原來每個(gè)月的獎(jiǎng)金取消了,比起過去,他現(xiàn)在的薪資縮水了不少。另一方面,周圍很多同事選擇離開,有的跑去四大做會(huì)計(jì),有的獨(dú)自出來創(chuàng)業(yè),他非常迷茫,不知道自己該怎么辦。 我問他,如果選擇離開,那你接下來想要去做什么? 他想了很久,說可能想要去當(dāng)老師,因?yàn)橛型卢F(xiàn)在就在做老師,做得還挺不錯(cuò),每年還有好幾個(gè)月的假期,不過,他感覺這對(duì)他來說有點(diǎn)難,還要去考教師證,自己口才方面也有些不自信。 聽到這樣的回答,我大概明白,其實(shí)他也不清楚自己真正想要什么,在看到了別人呈現(xiàn)出來的好的工作狀態(tài),所以覺得那也是適合自己的。 這是一個(gè)普遍的問題,不了解自己真正的渴望,但卻希望毫不費(fèi)力照著別人走過的路完成職場(chǎng)上的躍遷。 發(fā)現(xiàn)工作沒有前景,未來不會(huì)有很好的發(fā)展,如果你想要跳出現(xiàn)在的圈子,那你就需要做好下面的準(zhǔn)備: 1 明確自己想要做什么 知道自己想要什么并不容易,因?yàn)檫@需要我們對(duì)自己有全面的認(rèn)識(shí)和了解。 你可以進(jìn)行自我探索,多去嘗試一些你感興趣,有熱情的事情,只有接觸了,你才會(huì)知道自己適不適合。 我今年年初也經(jīng)歷了一段短暫的職場(chǎng)迷茫期,當(dāng)下的工作感覺沒有前景,想要嘗試跳出來。 那時(shí),我覺得自己對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)很感興趣,所以當(dāng)公司內(nèi)部有這樣的職位在招聘的時(shí)候,我就主動(dòng)去應(yīng)聘了。 結(jié)果面試下來,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)職業(yè)的了解太淺,它并不是我期望的樣子,而且我也不想要完全放棄自己在開發(fā)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這樣的一番嘗試,我明確了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)并不適合我。 如果對(duì)某個(gè)行業(yè)有想法有興趣,不要急著馬上切換跑道,而是去搜索信息,找專業(yè)的人聊一聊,甚至是尋找機(jī)會(huì)參加一些面試,從而在對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深刻的認(rèn)知和了解之后,再做出符合自己內(nèi)心渴望的決定。 2 愿意為內(nèi)心渴望付出努力 任何好的東西,往往都不是唾手可得。 這是再簡(jiǎn)單不過的道理,但還是有很多人想要不付出任何努力,就獲得別人眼里體面的工作。 就像我的同學(xué),想要當(dāng)老師,又覺得教師證太難考,自己口才不夠好,總是想要什么都不做,就獲得期望的理想生活。 這是非常不現(xiàn)實(shí)的,特別是你想要跳出原來的圈子,去到一個(gè)新的圈子,這其實(shí)需要一個(gè)人付出更大的努力和堅(jiān)持。 如果你找到了自己未來想要的工作方向,那你現(xiàn)在要做的就是: 找出自己當(dāng)下的能力和未來職業(yè)需求之間的差距; 把欠缺的知識(shí)和需要培養(yǎng)的能力列出來; 根據(jù)自己的問題和能力欠缺,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃; 執(zhí)行計(jì)劃,補(bǔ)足知識(shí)和能力,比如,需要考證那就去學(xué)習(xí),不要因?yàn)殡y就不去行動(dòng),口才不好,那就去多和別人交流,多去參加各種大型會(huì)議,鍛煉演講能力。 沒有人可以安逸地獲得一切美好的事物,想要獲得更好的工作,那就先讓自己能夠配得上。 職場(chǎng)迷茫四 身價(jià)不匹配,值得繼續(xù)干嗎? 最近看到有個(gè)人在群里提了個(gè)問題。 他是一名程序員,剛剛跳槽到現(xiàn)在的公司,公司業(yè)務(wù)屬于新興行業(yè),前景不錯(cuò),環(huán)境,福利各方面都令他滿意。 可是最近有件事情讓他心里很不舒服。 有一天公司團(tuán)隊(duì)聚餐,大家邊吃邊聊,聊著聊著,大家就聊到了業(yè)余生活和興趣愛好。有個(gè)同事說,他對(duì)生活品質(zhì)要求比較高,住的小區(qū)比較好,光是每個(gè)月房租就花了多少多少錢,一半工資沒了,又經(jīng)常吃好的,所以就沒什么閑錢發(fā)展興趣愛好了。 乍一聽沒什么,但是這位朋友聽到這里,卻在心里默默一算,“天哪,這人工資比我高??!” 回去之后翻來覆去睡不著,論學(xué)歷論學(xué)校,論工作經(jīng)驗(yàn),論技術(shù)水平,他覺得自己哪一點(diǎn)都不比那個(gè)同事差,心里一直不解——“同樣的職位,同樣的工作時(shí)間,做的貢獻(xiàn)也差不多,為啥老板給我的工資卻比他少呢?這不欺負(fù)新人么,我要不要去跟老板談,要不要繼續(xù)留在這里呢?” 其實(shí),一個(gè)人的身價(jià)感受會(huì)受到兩個(gè)因素影響——價(jià)值和價(jià)格。 一個(gè)人面對(duì)老板給出的薪水,通常有兩種表現(xiàn) 覺得自己被低估,價(jià)格低于價(jià)值 覺得自己被高估,價(jià)格高于價(jià)值 價(jià)格等于價(jià)值這種“剛剛好”的情況,其實(shí)是很少存在的。即使你現(xiàn)在被低估了,但你肯定也有過被高估的時(shí)候吧。而從老板和公司的角度出發(fā),他們總是傾向于用較低的價(jià)格來購買更高價(jià)值的勞動(dòng)力,這是很難避免的事實(shí)。 這里的關(guān)鍵,不在于你是否被低估,而是你現(xiàn)在所在的公司,能不能讓你的職場(chǎng)技能,認(rèn)知,影響力得到快速的發(fā)展,更本質(zhì)地來說,就是現(xiàn)在的平臺(tái)能不能讓你本身的價(jià)值得到快速的提升。 因?yàn)橹挥斜旧淼膬r(jià)值才會(huì)影響價(jià)格,才會(huì)影響外界對(duì)你的估值,而收入和級(jí)別都是自身價(jià)值提升的結(jié)果。 就像一只股票,價(jià)格在短期內(nèi)總是在不斷波動(dòng),有時(shí)候高有時(shí)候低,這時(shí)候它的價(jià)格往往并不完全等同于它的價(jià)值,但卻總是圍繞著價(jià)值在波動(dòng),不會(huì)偏離太遠(yuǎn)。 只有這只股票所代表的公司具有高成長(zhǎng)性,具有高價(jià)值,它的外在估值才會(huì)不斷攀升,股票價(jià)格才會(huì)不斷上漲。 如果當(dāng)前的公司當(dāng)前的平臺(tái)能夠讓你有很大發(fā)展,而你本身又是一個(gè)愿意不停成長(zhǎng)的人,那你在未來幾乎必然會(huì)被低估,因?yàn)槟阍诓粩喟l(fā)展自己,讓自己增值。 一旦在你自己價(jià)值很高卻又被低估的時(shí)候,你在職場(chǎng)上就具有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,而身價(jià),收入和級(jí)別的進(jìn)階,也是必然的事情。 而當(dāng)下,你要做的不是抱怨和郁悶,而是分析公司有沒有高成長(zhǎng)性,自己有沒有投入更多的精力和資源去提升自我,最終自己的價(jià)值能不能得到真正的提升。 職場(chǎng)迷茫五 職場(chǎng)中最重要的底層能力是什么? 職場(chǎng)上,我們需要不斷地去學(xué)習(xí)有很多的知識(shí),技能和行事方式。 但真正能夠讓我們從職場(chǎng)迷茫和焦慮中解脫出來的,是建立一種底層能力——應(yīng)對(duì)不確定性的能力。 過去,有很多同事和朋友會(huì)說,你看看那些經(jīng)理,老板,他們只懂得做一些完全沒有技術(shù)含量的事情,要不就是做做計(jì)劃,安排安排資源,要不就是想一些大而空的企業(yè)戰(zhàn)略,真沒覺得他們做了什么實(shí)實(shí)在在的工作。 那時(shí)候,我也非常認(rèn)同他們的說法,因?yàn)槲乙仓豢吹搅四切?shí)實(shí)在在完成了的事情。 可事實(shí)上,那些看不見的東西,往往比看得見的東西更重要。 就拿程序員寫代碼來說,他們其實(shí)是在做一件確定性很高的事情,這個(gè)按鈕應(yīng)該放在哪里,點(diǎn)開這個(gè)鏈接應(yīng)該彈出什么樣的頁面,這些在需求階段就已經(jīng)確定下來了,而程序員要做的事情,不需要做太多選擇,而只是按部就班地用代碼去實(shí)現(xiàn)這些需求就好了。 而寫代碼實(shí)現(xiàn)確定的功能,如果不需要太多的取舍和底層思考,那只要招幾個(gè)會(huì)寫代碼的人來做,往往就能做到,差異僅僅是時(shí)間的長(zhǎng)短。 現(xiàn)在回過頭來看看經(jīng)理們?cè)谧龅氖虑?,我才明白,他們是在做一些很不確定的事情。 比如,他們需要寫計(jì)劃,什么時(shí)候開始項(xiàng)目,項(xiàng)目里要安排哪些工作,為什么要安排這些工作,哪些工作不應(yīng)該包括進(jìn)來,項(xiàng)目的進(jìn)度該如何把握如何衡量等等等等,這些事情都需要一個(gè)人做出取舍,做出選擇,這些工作就是在做一些不確定的事情——這些事情沒有明確的答案,而是需要一個(gè)人通過自身積累的認(rèn)知,思維模式這些更底層的能力去應(yīng)對(duì)。 所以,如果我們想要在職場(chǎng)上更進(jìn)一步,就需要我們?nèi)ュ憻捵约簯?yīng)對(duì)不確定性的能力,也可以說是培養(yǎng)自己做選擇做取舍的能力,這才是我們?cè)诼殘?chǎng)上以不變應(yīng)萬變的底層能力。 而這種不確定性的能力,不僅表現(xiàn)在計(jì)劃,組織和執(zhí)行,還表現(xiàn)在溝通,交流以及協(xié)作等等多個(gè)方面。 就像上面說到的程序員,也可以在寫代碼的時(shí)候,加入這種應(yīng)對(duì)不確定性的能力,思考哪種寫代碼的方式更高效,哪種實(shí)現(xiàn)方式能讓功能更完善更好用,從而做出更優(yōu)化的選擇。而在這個(gè)過程中,他們也讓自己的底層認(rèn)知能力得到了提升。 那如何去培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)不確定性的能力呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面來思考: 1 積累專業(yè)知識(shí)和技能。 如果你只是一個(gè)職場(chǎng)小白,什么都不懂,那你根本不可能有做出判斷和選擇的依據(jù)。 因?yàn)槊鎸?duì)不確定性,需要我們積累了足夠的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來作為分析判斷和選擇的基礎(chǔ)。 2 總結(jié)得失,建立思維模式 在工作中,我們總是可以不斷地獲得反饋,哪些事情做好了,哪些事情做錯(cuò)了,這些都值得我們?cè)谕瓿晒ぷ髦笕シ此迹タ偨Y(jié)。 比如,當(dāng)一件事情做錯(cuò)了,就需要去反思,做錯(cuò)了的原因在哪里,是初期考慮問題的時(shí)候出錯(cuò)了,還是在執(zhí)行層面出問題了,這些都可以記錄下來,不斷完善自己的工作流程,從而避免犯類似的錯(cuò)誤,讓自己工作更高效。 更關(guān)鍵的是,你可以在這個(gè)反思過程中,建立一個(gè)正確的思維模式,從而在面對(duì)不確定的事情的時(shí)候,可以利用它來做出正確的選擇。 3 向牛人學(xué)習(xí),優(yōu)化底層認(rèn)知 僅僅在自己的工作崗位上鍛煉自己還不夠,你還需要向比你厲害的人學(xué)習(xí),因?yàn)椴煌娜嗽诓煌穆殘?chǎng)生態(tài)位上,其表現(xiàn)出來的能力和水平也不一樣。 當(dāng)你看到別人在某些事情上表現(xiàn)出了精準(zhǔn)的判斷和選擇能力,那你可以去了解他是怎樣做出分析和選擇的,從中獲得經(jīng)驗(yàn),為自己所用,增加自己看問題的維度,優(yōu)化自己的認(rèn)知和思維模式。 一件事情做熟了,你往往容易形成慣性,當(dāng)換成另外一件事情,你就可能會(huì)茫然失措,不知該如何下手。 而建立面對(duì)不確定性的能力,其實(shí)就是在建立一套底層的認(rèn)知思維模式,讓自己在面對(duì)任何事情任何工作,都可以用這套價(jià)值體系中的思維模式去解構(gòu)當(dāng)前的問題,從而做出選擇,做出取舍。 職場(chǎng)中的第一性原理,其實(shí)就是成長(zhǎng)。 沒有什么事情是一勞永逸的,只有不斷讓自己成長(zhǎng),不斷提升自己的技能,認(rèn)知和思維模式,這才會(huì)讓我們走出職場(chǎng)的迷茫期,成為高價(jià)值的職場(chǎng)達(dá)人,從而真正地?cái)[脫內(nèi)心的不安和焦慮。 |
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