|
導(dǎo)讀 在公司治理領(lǐng)域，股權(quán)投資方和管理層利益不一致一直是個(gè)比較核心的問題。為了讓二者站在同一條船上，股權(quán)激勵(lì)就是一個(gè)良好的解決方式，但是股權(quán)激勵(lì)必須設(shè)計(jì)得當(dāng)，否則也起不到應(yīng)有的效果，達(dá)不到目的。 本次我們分享一份股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)手冊(cè)，可謂干貨滿滿。 以下為報(bào)告節(jié)選            |
|
|
來(lái)自： timtxu > 《管理實(shí)踐與職場(chǎng)》
