38年間，柳井正靠服裝零售成為日本首富，他經(jīng)歷過(guò)為上市沖刺而瘋狂擴(kuò)張店鋪；經(jīng)歷過(guò)“銷售不升反降以及徘徊期”。獲得成功后，柳井正幾十年如一日，始終堅(jiān)守打造他的“服裝帝國(guó)”，終究成為一代“經(jīng)營(yíng)之神”。

當(dāng)眾多私營(yíng)業(yè)主將資產(chǎn)變成遺產(chǎn)時(shí)，柳井正卻讓兩個(gè)兒子退出集團(tuán)，提升兩個(gè)中國(guó)人為中國(guó)區(qū)總裁，開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。 當(dāng)“優(yōu)衣庫(kù)”進(jìn)行全球擴(kuò)張，在沈陽(yáng)開(kāi)辦第三家店鋪時(shí)，記者采訪了柳井正先生。這個(gè)頗有儒商風(fēng)范的企業(yè)家，他的經(jīng)營(yíng)管理成為值得創(chuàng)業(yè)者借鑒。

“優(yōu)衣庫(kù)”的創(chuàng)始人柳井正先生，實(shí)現(xiàn)完美人生，靠制衣而成為日本繼松下等公司之后的日本“財(cái)神”，被稱為日本“第三代經(jīng)營(yíng)之神”。他的成功被日本業(yè)界稱為“顛覆日本傳統(tǒng)服裝零售業(yè)”。

當(dāng)世界服裝市場(chǎng)出現(xiàn)高檔化、時(shí)裝化的趨勢(shì)時(shí)，柳井正卻看到了潛在的商機(jī)：社會(huì)發(fā)展造就了一批休閑族，他們雅致閑逸的生活需要舒適、輕松的服裝。服裝為人而做，它應(yīng)是造福人類的載體，而不是對(duì)人性的掩飾和束縛。

在服裝的定位上，“優(yōu)衣庫(kù)”堅(jiān)持把現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、高品質(zhì)且易于搭配的服裝提供給消費(fèi)者。與那些流行時(shí)裝或個(gè)性很強(qiáng)的款式服裝相比，優(yōu)衣庫(kù)服裝是“造服于人，平價(jià)優(yōu)質(zhì)的休閑服”，更注重日常生活中穿著舒適、老少皆宜、做工講究的生活服裝，休閑服就體現(xiàn)了這樣的理念。成功的企業(yè)要有良好的經(jīng)營(yíng)理念，這是柳井正用成功的業(yè)績(jī)發(fā)出的忠告。

如今，該集團(tuán)已在世界11個(gè)國(guó)家，開(kāi)辦了920家店鋪， 2010年“優(yōu)衣庫(kù)”以整體銷售總額達(dá)到8148億日元、利潤(rùn)1237億日元、店鋪2203家的業(yè)績(jī)，成為日本制衣業(yè)的首富，連續(xù)兩年榮獲日本最佳企業(yè)稱號(hào)，并被美國(guó)零售業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“年度國(guó)際零售商”。