a)寫下你明天要做的6件最重要的事；
b)用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序；
c)明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求；
d)然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……；
e)每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣；
有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟 
——確定角色：確定你認(rèn)為重要的角色；
——選擇目標(biāo)：分別為每個(gè)角色確定未來一周要達(dá)成的目標(biāo)；
——安排進(jìn)度：為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間；
——逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的順序。
. 20/80時(shí)間管理法
a)20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律；
b)用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶；
c)用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的,20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）；
d)最20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。
日程表時(shí)間管理法
a)“我要得到什么樣的結(jié)果？”
b)“這件事是否可以不干？”
c)“這件事是否可以交給別人去干？”
d)“是否還有更好的方法？”
1.有用的東西定位放置
4.把自己的計(jì)劃當(dāng)成老板的計(jì)劃;
5.當(dāng)天的事情當(dāng)天完成
6.丟棄無用的東西要快狠
7.事后處理不如事前預(yù)防;
8.通過別人把自己的事情做好
9.萬事以最小的投入達(dá)到效果;
10.采取積極的人生觀。