文/本刊記者 劉琳

　如今硅谷著名孵化器Founders Space創(chuàng)始人史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman）有一半的時間會在中國，活躍在不同城市進行演講和培訓(xùn)，幫助政府、企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者更好地創(chuàng)新。他的微信朋友圈的簽名是一個獨角獸圖像加上一句“I love China!”

　　爽朗的笑聲，激情的交談和演講，“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”，這是霍夫曼給人們的印象。實際上，第一次見霍夫曼的人，你絕對不會猜到他是一個內(nèi)向性格的人。

　　而你更難想象的是，小時候的他患有嚴(yán)重的讀寫障礙，無法進行正常閱讀，甚至被老師懷疑智力有問題，曾經(jīng)極端內(nèi)向到對著一群人講話嘴唇都會發(fā)抖。

　　如今演講臺上揮灑自如、激情澎湃的演講者，這位來自硅谷的全身充滿活力和能量的“霍夫曼船長”，把自己的生活過成了一部讓人驚嘆的勵志書。

　　也許正是經(jīng)歷了刻骨銘心的痛苦蛻變，作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的他深知“人”的無限可能，更強調(diào)創(chuàng)業(yè)團隊中“人”的重要性。

　　計算機工程師、電影制片人、好萊塢電視劇執(zhí)行人、出版作家、程序員、游戲設(shè)計師、天使投資人……霍夫曼的身份正在變得越來越多，一直不變的，是對自己熱情的追逐，是對自我的不斷挑戰(zhàn)。

　　游走在外向世界的內(nèi)向者

　　7月16日北京的全球青年大會，霍夫曼正在大聲進行著慷慨激昂的演講，關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。臺上他的聲音高亢，很有感染力，現(xiàn)場氣氛一如既往地非常熱烈。

　　不過，當(dāng)天晚上他發(fā)了一條微信朋友圈：“請幫助我！我的好友說今天我演講聲音太大、太熱情了，最好能稍微收斂些。這是很好的反饋，請告訴我你們的真實意見，我需要提高，而沒有你們的反饋我無法提高！”

　　很難想象，這樣一位每年為不同的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊和組織在大大小小的場合做無數(shù)演講的人會就自己的演講表現(xiàn)本身尋求外界的幫助。

　　也沒人能想象，小時候的他是一個性格極端內(nèi)向的孩子。瘦弱、害羞、敏感，霍夫曼總是那個被欺負的對象。小學(xué)的時候上課從來不會舉手發(fā)言，對著全班同學(xué)講話會讓他緊張到嘴唇顫抖。只有自己的小房間是安全的避風(fēng)港，在那里他不用擔(dān)心來自外面世界的干擾，沉浸在自己的世界中。

　　“但是高中的時候我覺得我必須改變，不能一直那樣下去，于是我開始練習(xí)公共演講，抓住所有可能的機會練習(xí)，一開始真的非常非常艱難，但是慢慢地就好很多了?！被貞浲昴嵌尾⒉豁樌臅r光，霍夫曼輕描淡寫地一帶而過。

　　“我覺得也許我現(xiàn)在能成為這樣一個優(yōu)秀的演講者的原因正是因為我的不擅長吧，有天賦的人就順著天賦自然而然地做了，但是我必須得多付出10倍的努力，仔細分析其中的技巧，這樣反而比別人做得更好。寫作、演講、銷售，所有這些現(xiàn)在我優(yōu)于他人的技能大概都是因為我本來不擅長。”霍夫曼笑著說。

　　對他說，這似乎是一個不斷成為“他人”的過程，而這個“他人”，是一個更加適應(yīng)這個外向世界的自己。

　　也許是因為不在自己最熟悉的“內(nèi)向”世界，所以在臺上演講，為了更好地成為那個“他人”，有時候他很難把握那個“度”，所以才會有了那條微信朋友圈的求助。

　　9月1日在臺北出差，霍夫曼排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘讨须y得有一晚清閑。“我推了朋友的晚餐邀請，”他說，“今晚我覺得自己有點內(nèi)向，想一個人呆著。”

　　對他來說，“內(nèi)向”和“外向”已經(jīng)是兩種狀態(tài)，在兩者之間的切換，他已駕輕就熟。也許成為“他人”久了，那個“他人”也就變成了自己的一部分。

　　“不要去讀麻省理工”

　　童年和少年對霍夫曼來說絕對不是只有藍天白云的明快色彩。

　　小學(xué)時，霍夫曼在讀寫學(xué)習(xí)方面明顯要比同齡孩子遲緩。老師找到他父母說，懷疑霍夫曼智力低下。父母并沒有把老師的話放在心上，直到后來，他們才意識到，霍夫曼是患有讀寫障礙。

　　讀寫障礙是一種先天性疾病，患有讀寫障礙的人智力正常甚至高于常人，但在閱讀和寫作方面卻非常吃力，表現(xiàn)為閱讀時會字母錯亂、看串行、分不清相似的單詞、拼寫錯誤等等。

　　雖然不知到底自己為什么不同，但和同齡人的差距讓幼年的霍夫曼變得非常內(nèi)向和不自信，嘲笑和欺凌是家常便飯。小學(xué)和初中他都是在掙扎中度過的。雖然他很聰明也很努力，可是但凡涉及到讀寫的考試他成績總是很難提高。一年級他讀了兩次，成了班上年紀(jì)最大的學(xué)生。

　　到了高中，霍夫曼決定要改變這一切——他不僅要成為班級成績最好的學(xué)生，也要成為最強壯的學(xué)生，這樣可以不再受欺負。

　　于是，除了加倍努力學(xué)習(xí)外，他每年都強迫自己加入三個運動社團，比如，摔跤?！拔耶?dāng)時非常細瘦，所有人知道我加入摔跤社時都覺得是個笑話?！被舴蚵χ貞浀馈?/p>

　　摔跤社團中受了多少傷只有他自己知道，但周圍人知道的是，霍夫曼后來在每門課程中都拿到了A，在學(xué)校中也越來越活躍。

　　“那時候我意識到，只要你有基本的能力，只要你真的是投入全力，那你一定能夠做到。我現(xiàn)在也希望用同樣的精神來鼓勵創(chuàng)業(yè)者們，讓他們不斷突破自己的極限，改變自己?！被舴蚵f。

　　這也許是為什么一些人聽霍夫曼的演講會有一種聽成功學(xué)大師演說的感覺，然而假如知道他是怎樣一路走來，你便能理解，他所表達出的“勵志”，也許只是他親身經(jīng)歷的千分之一。

　　猶太人素來以重視教育聞名，而霍夫曼的家庭可以說是一個“MIT世家”。他的天才父親連跳兩級，16歲就考入了麻省理工并成為那里的年輕教授，他的叔叔也在兩年后考入，而爺爺也是從麻省理工畢業(yè)的。然而，在兒子高中畢業(yè)選擇大學(xué)時，父親卻告訴兒子：“不要去麻省理工！”

　　“我父親說他自己在那里呆了15年全部都在工作，MIT就像一個高壓鍋，壓力太大，沒有放松享受的空間?！被舴蚵f，“他說你要是去麻省理工或任何私立學(xué)校我不會幫你付學(xué)費的，加州大學(xué)挺好，隨便挑一個校區(qū)，你應(yīng)該過年輕人的生活！”

　　聽從了父親的建議，霍夫曼去讀了被稱為“派對學(xué)?！钡募又荽髮W(xué)圣塔芭芭拉分校（UC Santa Barbara），在那里他獲得了電子工程學(xué)位，也組建了自己的樂隊，經(jīng)常搞些無傷大雅的惡作劇，加入各種學(xué)生組織。就像高中時知道自己不擅長演講然后拼命練習(xí)一樣，并不擅長社交的他也在一直不斷努力，提高自己的人際交往能力。

　　左手藝術(shù)和電影，右手計算機和代碼

　　一位MIT教授和工程師的父親和一位藝術(shù)家母親，這樣一個獨特的成長環(huán)境讓霍夫曼早早接觸了電腦并學(xué)會了寫代碼，顯露了對數(shù)學(xué)和計算機的天賦，而另一方面母親又帶著他走遍了大大小小的畫廊和藝術(shù)館，讓他接觸了不同流派的電影，在他心中種下了藝術(shù)和電影的種子。

　　高中畢業(yè)選擇專業(yè)時，他聽從父親的建議選擇了工程學(xué)，然而這并非他的真正興趣所在，拍電影和制作游戲?qū)λ麃碚f有著更大的吸引力。高中畢業(yè)的時候霍夫曼已經(jīng)創(chuàng)作了50多部短片，同時還設(shè)計了80多款游戲。其中一款游戲深受同學(xué)喜愛，最后，計算機基礎(chǔ)課程他拿了A，然而大部分同學(xué)都不及格，因為他們都沉迷于玩霍夫曼設(shè)計的那款游戲。

　　本科以優(yōu)秀的成績畢業(yè)后，他選擇到南加州大學(xué)讀電視與電影專業(yè)，終于圓了自己的電影夢。有意思的是，在申請兩所電影學(xué)校的同時，他還申請了普林斯頓的哲學(xué)系作為備選。雖然最終沒有被錄取，但他對哲學(xué)的熱愛一直持續(xù)至今。

　　碩士畢業(yè)后，他來到好萊塢，很快被從閱讀電視腳本的底層員工提升為開發(fā)主管。但是因為覺得在好萊塢他無法拍攝一部真正屬于自己的電影，所以霍夫曼果斷選擇離開，前往日本加入了著名的世嘉株式會社（SEGA）擔(dān)任設(shè)計師，帶領(lǐng)團隊與邁克爾·杰克遜合作制作了一部互動電影。

　　不過同樣因為覺得缺乏自主權(quán)，一段時間后霍夫曼決定回到硅谷，身無分文的他創(chuàng)立了自己的第一家公司LavaMind。由于缺錢，他把高中那款讓很多同學(xué)沉迷的游戲重新設(shè)計。但由于游戲本身過于復(fù)雜，他被所有的發(fā)行商拒絕。

　　不過戲劇性的是，其中一家大型游戲發(fā)行商在拒絕了霍夫曼之后，他們品控部門所有人卻都像霍夫曼的高中同學(xué)一樣沉迷于這款游戲中，就這樣，霍夫曼的這

　　款叫做Gazillionare的游戲最終在全球獲得了巨大成功。

　　在LavaMind后，霍夫曼又創(chuàng)立了媒體公司Spiderdance，接著又和合伙人一起創(chuàng)立了三家媒體、游戲和娛樂公司，都獲得了風(fēng)險投資。

　　從創(chuàng)業(yè)到教人創(chuàng)業(yè)

　　連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功后，霍夫曼決定休息一段時間。不過不斷有朋友前來向他咨詢?nèi)绾翁幚韯?chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題，于是他索性開了個博客，取名Founders Sapce。從簡單的線上咨詢轉(zhuǎn)移到線下活動，從舊金山到得克薩斯再到紐約和新加坡，參加活動的人越來越多。把這件事當(dāng)“兼職”做了三年的霍夫曼決定找一個實體空間，全職投入FounderSpace孵化器的運營。

　　一般孵化器至少三個月一批，而霍夫曼決定每個月一批，創(chuàng)業(yè)團隊每天都進行高密度學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，這一點深受入駐團隊的歡迎；其次，要有國際思維。兩年前霍夫曼接受一位中國朋友的邀請來中國演講，三個月后他再次受邀來中國。然后，突然之間，邀請函從中國雪片般飛來，他的書《讓大象飛》也開始被中信出版社出版，這一切來得十分突然，著實出乎他的意料。

　　不過霍夫曼在Founders Space的創(chuàng)新不是所有的都為創(chuàng)業(yè)團隊所接受的。最初他的設(shè)想是不設(shè)Demo Day（路演日），因為他只在乎為創(chuàng)業(yè)團隊提供幫助和教育，相信只要他們足夠好，自然會得到融資，但最終還是放棄了這一做法。

　　Founders Space如今在上海、北京、武漢已經(jīng)開設(shè)了空間，成都和深圳的空間也即將開業(yè)。在不同的地區(qū)，F(xiàn)ounders Space的運營模式也有所差別。在美國，F(xiàn)ounders Space為創(chuàng)業(yè)團隊提供所有方面的咨詢，而在國內(nèi)，F(xiàn)ounders Space通過和當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楹献?，由國?nèi)合作伙伴對創(chuàng)業(yè)團隊提供中國市場相關(guān)的融資、市場等相關(guān)的指導(dǎo)，而Founders Space則會通過短期的高強度培訓(xùn)，幫助企業(yè)深入分析其商業(yè)模式和運營等。

　　“我現(xiàn)在可以很自豪地說，F(xiàn)ounders Space已經(jīng)開始盈利，從頭至尾我沒有拿投資人的一分錢，現(xiàn)在我對Founders Space擁有100%的控制權(quán)。為什么沒有進行融資呢？因為我希望這一份工作能成為我自己畢生的完美工作，所以我不希望對任何投資人負責(zé)?！?/p>

　　在中國的“生意經(jīng)”

　　“我喜歡中國文化，閱讀了很多有關(guān)中國歷史的書籍，我更喜歡中國的人們，喜歡他們的創(chuàng)業(yè)精神和熱情?！?/p>

　　霍夫曼在國內(nèi)可以說是如魚得水，作為一個以前從未在中國居住和工作、唯一會說的漢語是“你好”、“謝謝”的老外，這著實很了不起。

　　在中國這兩年，霍夫曼總結(jié)出了自己獨特的“中國生意經(jīng)”：“在中國做生意更多是要建立關(guān)系，事情進展既快又慢，非常奇特。”

　　“在美國，我們達成一項交易要花很長時間，我們要花一些時去調(diào)查公司的名聲和戰(zhàn)略的匹配程度等，但是美國人是不愿意和不認識、此前沒有建立信任關(guān)系的人做生意的。不過在中國，人們所做的生意似乎分兩種，一種是機會主義色彩比較明顯的‘快’交易，中國很多創(chuàng)業(yè)者看到機會便會快速行動；另外一種則是’慢’交易，這種關(guān)系是至關(guān)重要的。你和對方充分熟悉信任，融入的社交和生意圈中，這樣他便不太會背叛或出賣你，因為這將徹底損壞他的聲譽?！?/p>

　　剛來中國時，霍夫曼還沒有建立這樣的圈子，花了一年時間他才悟出以上“中國生意經(jīng)”，隨后在中國便左右逢源了。

　　現(xiàn)在，除了中國大陸外，霍夫曼也活躍在中國臺灣、韓國以及東南亞、歐洲等地進行演講，向世界各地的企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)團隊傳授自己的創(chuàng)新心得。

　　緊張的日程中，霍夫曼平均每周還會在手機上以雙倍速聽完一本書。從早上起床，甚至刷牙洗臉洗澡，任何空閑時間他都會聽一本有聲書，從文學(xué)、歷史、哲學(xué)再到傳記、藝術(shù)、科技、金融，看著他手機里長長的書單，任何人都會感到慚愧。

　　“熱情、痛苦、好奇心、挑戰(zhàn)自我，這些是我人生的關(guān)鍵詞。從某種程度上說，我覺得自己和理查德·費曼（Richard Feynman）以及菲爾·奈特（Phil Knight）很像，他們兩個是我的偶像。他們都自己所在乎和熱愛的事情，不以利益為目的，最終在各自領(lǐng)域有了巨大的成功。這些特質(zhì)也是我希望從創(chuàng)業(yè)者身上看到的。”