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1.項(xiàng)目的特點(diǎn)？ 答：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。 2.什么是項(xiàng)目管理？ 答：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合 3.項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系與區(qū)別？ 答：運(yùn)營(yíng)是一種生產(chǎn)重復(fù)性結(jié)果的持 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)會(huì)在產(chǎn)品生命周期的不同時(shí)點(diǎn)交叉。在每個(gè)交叉點(diǎn)，可交付成果及知識(shí)在項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)之間轉(zhuǎn)移，以完成工作交接。隨著項(xiàng)目趨于結(jié)束，項(xiàng)目資源被轉(zhuǎn)移到運(yùn)營(yíng)中；而在項(xiàng)目開始時(shí)，運(yùn)營(yíng)資源被轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目中。 4.項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的區(qū)別是什么？ 答：項(xiàng)目組合是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目、項(xiàng)目集、子項(xiàng)目組合和運(yùn)營(yíng)工作的集合。項(xiàng)目組合管理重點(diǎn)關(guān)注： 項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)，以便獲得分別管理所無(wú)法獲得的利益。項(xiàng)目集管理重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目間的依賴關(guān)系，有助于找到管理這些依賴關(guān)系的最佳方法。具體管理措施包括：解決影響項(xiàng)目集內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目的資源制約和／或沖突； 如果項(xiàng)目間的聯(lián)系僅限于共享顧主、供應(yīng)商、技術(shù)或資源，那么這些項(xiàng)目應(yīng)作為一個(gè)項(xiàng)目組合而非項(xiàng)目集來(lái)管理。 5.項(xiàng)目治理和組織治理的關(guān)系?什么是商業(yè)價(jià)值，如何將商業(yè)價(jià)值和戰(zhàn)略計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)？ 答：商業(yè)價(jià)值指的是組織所從事業(yè)務(wù)的整體價(jià)值，包括全部的有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值。 通過(guò)加強(qiáng)組織驅(qū)動(dòng)因素（如組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織技術(shù)和人力資源實(shí)踐），組織可以更好地協(xié)調(diào)各種項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理活動(dòng)。通過(guò)不斷協(xié)調(diào)項(xiàng)目組合與組織戰(zhàn)略，優(yōu)化項(xiàng)目組合，開展業(yè)務(wù)影響分析，以及建立強(qiáng)健的組織驅(qū)動(dòng)因素，組織可以實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目領(lǐng)域之間的成功對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)有效的投資管理和預(yù)期的商業(yè)價(jià)值。 |
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