他是中國果汁大王，在1996年用7000萬元的天價在央視買下了5秒的黃金廣告權(quán)，把1992年創(chuàng)立的匯源果汁做到連續(xù)13年登上中國最具價值品牌500強，百分百果汁和中濃度果汁連續(xù)10年市場份額排名第一，他和任正非、宗慶后一樣，都是中年創(chuàng)業(yè)，也獲得了很大的成功，他就是中國匯源集團有限公司董事長朱新禮。

朱新禮1952年出生于山東沂源，憑借自己努力在40歲的時候擔(dān)任了山東沂源一個副主任，這時候改革開放慢慢在影響很多人，朱新禮也有了下海的想法，他找到縣委書記要求給一個全縣最差的企業(yè)給他當(dāng)廠長，就這樣朱新禮被分配到了沂源縣罐頭廠（后來改名叫匯源果汁廠），這家國企3年發(fā)不出工資，欠著巨大的外債，正面臨倒閉，朱新禮想既然來了，就要認真把廠子做好。

他發(fā)現(xiàn)工廠虧損的最重要的原因是產(chǎn)品不過關(guān)，而設(shè)備差又是導(dǎo)致產(chǎn)品不過關(guān)的首要因素，由于沒有資金，通過仔細思考，朱新禮和國外的設(shè)備商談判說先使用它們的設(shè)備，再用產(chǎn)品來償還貨款，就這樣在1993年朱新禮引進了第一條國外先進的生產(chǎn)線來生產(chǎn)果汁，并用節(jié)省出來的高薪聘請了一位工程師，把控工藝、檢測和質(zhì)量等等，終于生產(chǎn)出了一款質(zhì)量非常好的果汁。

有了好產(chǎn)品，怎么賣出去又是一個問題，因為當(dāng)時在國內(nèi)還基本沒有多少人喝果汁，朱新禮就跑到德國參加國際食品展覽會，沒有錢請翻譯，就請在德國讀書的朋友的小孩幫忙，在展會的最后一天，快要喪失信心的朱新禮突然迎來了第一個大客戶，瑞士一家公司拿走了匯源果汁的樣品，通過化驗覺得質(zhì)量過關(guān)，沒過多久專門來到中國商談合作，憑借這一次500萬美元的訂單讓匯源賺到了第一桶金。

有了本錢后，朱新禮開始新建分廠，到了1994年，匯源集團由了5條生產(chǎn)線，為了在全國打開銷路，朱新禮在1996年用7000萬的天價打廣告，雖然這一做法很多員工都極力反對，因為匯源全年的收入都不到7000萬，但朱新禮的眼光是正確的，通過這個廣告，讓中國消費者知道了匯源這個品牌，從此產(chǎn)品供不應(yīng)求，很快就成為了國內(nèi)果汁巨頭。

2007年，匯源果汁成功在香港上市，2016年匯源的營業(yè)額超過了50多億，朱新禮說果汁產(chǎn)業(yè)依然是匯源的重心，回顧20多年的創(chuàng)業(yè)生涯，他說匯源集團取得成功的原因是不斷自主創(chuàng)新和嚴格把控質(zhì)量，再配合有效的營銷，朱新禮希望把匯源打造成中國和世界果汁知名品牌！他經(jīng)常說創(chuàng)業(yè)的道路非常艱辛，但他從來沒有后悔過，既然決定了，就要堅強的義無反顧的走下去，他的人生信條是坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事！