每個部門基本都會有一類積極的活躍分子，他們知曉部門的各種風(fēng)吹草動，喜歡組織活動，更愿意分享，更愿意與人交流，剛到的時候，和他們建立好關(guān)系，不僅可以讓你快速了解部門的各種情況，還可以讓一些日常性的事物，比如報銷、找人等小事，變得非常高效。

千萬不要認(rèn)為自己是新人，拿出手的東西即便不那么優(yōu)秀也無關(guān)緊要。要知道第一印象其實是非常重要的。一旦工作不靠譜、做事不認(rèn)真的印象在別人心里留下，后面很長時間都會難以扭轉(zhuǎn)。

所以，對待你接到的工作，無論多么細(xì)小，多么瑣碎，一定要完美的要求自己。

進(jìn)入到新部門之后，面對眾多未知的狀況，除了要熟悉環(huán)境，更重要的是要不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不一方面是自己去鉆研，比如如何寫報告，如何把PPT做的更好，另一方面就是注意從優(yōu)秀的同事身上多觀察多學(xué)習(xí)。同事間的很多優(yōu)秀行為其實都是經(jīng)過長時間的磨合和鍛煉才形成的，是幫你提升的重要的捷徑。

復(fù)盤對于每個人都很重要，對于新入的人員來說則尤為重要。建議將每天的工作情況從流程（如：今天學(xué)到了某項工作的流程，主要分為幾步，第一步是……第二步……）、渠道（如：通今天通過某某網(wǎng)站找到了需要的資源）和不足（如：今天哪里表現(xiàn)不好，需要怎么改正）3個方面進(jìn)行總結(jié)。

總結(jié)不僅是為了記錄，更重要的是幫助我們進(jìn)行思考。

每個人都會碰到一些單靠自己力量難以完成的事情，這時候與其自己在那里死磕，不如去尋求其他人的幫助。可以問一下你的工作布置人，也可以問和自己關(guān)系比較好的人，甚至把同事們都召集起來開個小會看看有沒有什么好的建議都是可以的。

最好的溝通，其實是私下的溝通。人們在工作狀態(tài)下，很容易保留自己的一些真實想法，接納程度也會因此減少。

但團(tuán)建活動就不一樣。團(tuán)建中大家更加輕松活潑，也更容易對人敞開心扉。多去參加團(tuán)建，哪怕只是簡單的一起吃個午飯，都能讓你和同事的關(guān)系更深一步。