保障執(zhí)行力到位的10個(gè)大步驟：

第一步，制定戰(zhàn)略規(guī)劃：確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向，增加向心力。

第二步，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)：分清職責(zé)，明確分工。

第三步，編制崗位說明：做到考核有據(jù)，獎(jiǎng)懲有章。

第四步，理清管理流程：避免部門各自為政，不相配合。

第五步，制定目標(biāo)體系：提升工作效率，使團(tuán)隊(duì)主動(dòng)工作。

第六步，考核員工績效：使工作有結(jié)果，讓利益分配變公平。

第七步，設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)：激勵(lì)員工積極工作，多勞多得，能勞多得。

第八步，建設(shè)文化制度：使團(tuán)隊(duì)有章可循，有法可依。

第九步，打造人才梯隊(duì)：提高人員的素質(zhì)能力。

第十步，管控措施到位：防止執(zhí)行不力，避免互相推諉扯皮。

如果你是一支團(tuán)隊(duì)的頭兒，你怎樣來培養(yǎng)高效的執(zhí)行力？

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