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讓老板主動給你晉升加薪的6個重點

 很拽很拽的小伙 2018-07-07

不想當將軍的士兵不是好士兵,同理,在職場上不想升職加薪的員工是不存在的。因為我們工作的目的性很明確,最直接也最明確的一點便是掙錢。就連馬云都說員工離職歸根到底也就兩個原因:一,錢沒給到位;二、心委屈了。其實第二點究其原因往往也是錢沒給到位的緣故。

那么在職場中怎樣做才能讓老板主動給你晉升加薪呢?

一、匯報工作要注意量化結(jié)果

工作匯報是一個員工升職加薪最重要的考量憑證。因為在老板的眼里,一個員工有沒有價值,老板不看他的過程只重視他的工作結(jié)果。他為公司創(chuàng)造了多少價值才是最重要的。所以匯報工作時,一定要注意量化結(jié)果,數(shù)字化、表格化簡單呈現(xiàn)。不要告訴老板你的工作有多艱難,因為老板一點都不care你的心情,反而會覺得是你在抱怨。

二、和老板討論工作說方案

老板是決策者而不是問題的分析者和解決者。所以千萬不要讓老板做問答題,而是你要提前做好相關(guān)方案,讓老板做選擇題。另外,在提供方案的同時,要積極地表達自己的想法和建議,讓老板感覺到你是真的用心在做工作,給老板留下一個好的印象。

三、工作總結(jié)要流暢具體

現(xiàn)在大部分企業(yè)都會讓員工叫工作總結(jié),以了解你的工作進度和工作內(nèi)容,小到日總,大到周總、月總。在做工作總結(jié)時要記得描述流程要邏輯清晰,突出重點、難點和反思改進。

四、工作布置要明確工作標準

作為公司的領(lǐng)導(dǎo),安排工作一定要合理、到位。要發(fā)布工作考核的標準,量化細化工作任務(wù),這樣不僅有利于下屬員工開展工作,也可以提高工作效率。

五、關(guān)心下屬

作為公司的一個領(lǐng)導(dǎo),我們只是工作上的指引著。不要擺架子,狐假虎威。要仔細聆聽下屬的意見,關(guān)心下屬的工作瓶頸與職場生活。

六、工作交接講原則有道德

職場是一個競爭無處不在的地方,我們要學(xué)會無私地把自己在工作中總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)傳授給自己的職場后輩,讓他們少走彎路,公司也會更好地發(fā)展。

以上就是老板給你升職加薪的關(guān)鍵點,我們在日常工作中要特別留意這些關(guān)鍵點,抓住了晉升加薪的重點,得到老板的重視也只是時間問題罷了。


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