一、給懶惰下屬制定清晰的目標，并將這些目標與他們的利益綁定

在工作中混日子的員工，肯定不會有清晰的工作目標，也沒有明確的工作任務，更沒有自己需要交付的工作結果;作為這些員工的直屬領導，首先就是讓下屬學會有自己的清晰目標，并且讓這些目標跟他們的利益綁定在一些，當做好這種安排之后，相信懶惰的下屬們都會有所好轉，畢竟是關系到自己利益的事情。

二、抽查下屬的工作過程，讓下屬養(yǎng)成好的工作習慣

懶惰的下屬已經(jīng)養(yǎng)成混日子的習慣，如果只是制定清晰的目標，不去監(jiān)督他們的工作過程，往往也不會有好的改變效果，只有對這些下屬的工作，隨時進行抽查下，讓這些下屬養(yǎng)成好的習慣，他們才會按時完成工作，或者按時向你匯報工作，才能將混日子的壞習慣給改正過來。

三、在下屬面子上進行曝光，以面子壓力來提高積極性

無論領導不管采取什么方法，對懶惰的下屬進行管理，總有一些混日子的員工鉆空子，投機取巧的事情仍然在工作中出現(xiàn)，只有對這些下屬實施，一些強制性的辦法去管理;在使用強制的辦法之前，需要先進行教育曝光下，畢竟大部分人還是愛惜自己面子的，通過曝光給他們一些壓力，對下屬的積極性來說，也有不小的促進作用。

四、淘汰不聽話的下屬，起到殺一儆百的效果

通過上面的三個管理方法，對混日子的下屬來說仍然不管用，對于這樣懶惰的下屬來說，已經(jīng)是無可救藥了，最好的方法就是盡快淘汰他們，讓團隊補充新的力量;指定好淘汰的制度，能淘汰下屬盡快淘汰掉;有不少的領導在用這樣的方法時，大部分會有心軟的時候，越是不忍心只會越來越麻煩，只有狠心淘汰他們，你的工作才能越來越順利。