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這個問題，其實(shí)在我寫的書《中國制造新起點(diǎn)：服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明》中已經(jīng)有解答。 在這本書中，我提出了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的變革，其影響力與工業(yè)革命相當(dāng)，我把這個革命命名為服務(wù)業(yè)革命，服務(wù)業(yè)革命將人從組織架構(gòu)的束縛中解放出來，服務(wù)業(yè)革命將通過平臺實(shí)現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的社會化分工。未來的組織架構(gòu)將發(fā)生變化，將是大平臺＋小機(jī)構(gòu)的模式，大平臺與小的服務(wù)機(jī)構(gòu)共同為客戶提供服務(wù)。大平臺將為小機(jī)構(gòu)（或者個人）賦能，讓小機(jī)構(gòu)擁有大平臺的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的能力，而小機(jī)構(gòu)（或個人）利用個體的創(chuàng)造性、靈活性，提供個性化的服務(wù)。 所以大平臺＋小機(jī)構(gòu)的模式，既擁有規(guī)?；瘍?yōu)勢，保證服務(wù)水平的一致性，又擁有小企業(yè)的靈活性、創(chuàng)新能力。在大平臺上，形成新的企業(yè)生態(tài)，這個生態(tài)以小機(jī)構(gòu)（或個人）為主，利用生態(tài)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的社會化分工。 S2b模式是一種大平臺＋小機(jī)構(gòu)的模式2017年阿里研究院院長曾鳴發(fā)表了《未來5年最有可能領(lǐng)先的商業(yè)模式》，曾鳴對S2b模式的解釋： “ S ”是一個大的供應(yīng)（鏈）的平臺，大幅度提升供應(yīng)端效率。未來五年會先形成一個平臺。 真正的S2b實(shí)際上是S2b2C的模式，S與小b共同服務(wù)C。 曾鳴認(rèn)為S2b是未來5年的商業(yè)模式，但我認(rèn)為曾教授在這一點(diǎn)沒有想透，我認(rèn)為S2B是服務(wù)業(yè)文明理論里面，未來所有而且是未來下一代的商業(yè)模式，不止是五年，它不是過渡而是未來的普遍模式，這個模式就是：平臺+小企業(yè)，由小企業(yè)提供創(chuàng)造性，大平臺提供一致性做賦能，并通過平臺聚合實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。從而兼具大平臺的效率和小企業(yè)的創(chuàng)造性。 看了S2b的模式介紹，S2b為微創(chuàng)業(yè)提供了好時代，開啟了依附于大平臺的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，在平臺上，可以借助平臺，跟好的發(fā)揮個人的創(chuàng)造性。 大平臺＋小機(jī)構(gòu)的模式已經(jīng)有成功案例大平臺＋小機(jī)構(gòu)的模式，最早是蘋果開啟的。蘋果推出智能手機(jī)的同時，開啟了蘋果的應(yīng)用商店App store，App Store是開發(fā)者平臺，為開發(fā)者提供了一個生態(tài)，在這個生態(tài)上，蘋果為開發(fā)者提供了技術(shù)架構(gòu)、軟件銷售渠道，一方面降低了開發(fā)者的開發(fā)技術(shù)門檻，又為開發(fā)者解決了銷售渠道的難題，讓開發(fā)者可以專注于軟件功能的開發(fā)，從而激活了開發(fā)者市場，豐富了蘋果軟件的功能，建立了好的商業(yè)模式。 蘋果的app store模式，先是被Android系統(tǒng)借鑒，后來被所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借鑒。 所有的互聯(lián)網(wǎng)都實(shí)現(xiàn)了平臺＋開發(fā)者的模式。 而在2010年，CSDN的蔣濤做了很多場《開發(fā)者的黃金十年》的演講，介紹了平臺＋開發(fā)者模式，而經(jīng)過幾年，確實(shí)如蔣濤所說，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了開發(fā)者的黃金時代，也迎來了互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代。 而進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時代，將會出現(xiàn)各種平臺，在各個領(lǐng)域再現(xiàn)平臺＋開發(fā)者的模式。 所以對個人而言，將迎來創(chuàng)業(yè)的好時代。 |
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