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老子說:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。 把復(fù)雜的事情簡單化,同一件事情,讓不同的人去做,有的人能在很短的時間內(nèi),用最簡單的方法去完成;有的人則借助各種工具,用了很長的時間還沒有找到答案。為什么呢?關(guān)鍵就是兩者的思維方式不同,前者遇事喜歡簡單化,后者則拘泥于形式。 有個大家熟悉的故事:有一次,愛迪生讓助手測量一個梨形燈泡的容積。助手接過后,立即開始工作,他一會兒拿標(biāo)尺測量,一會兒計算,又運(yùn)用一些復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式,幾個小時過去了,還是沒有計算出來。就在助手又搬出大學(xué)里學(xué)過的幾何知識,準(zhǔn)備再一次計算燈泡的容積時,愛迪生進(jìn)來了。他拿起燈泡,朝里面倒?jié)M水,遞給助手說:“你去把燈泡里的水倒入量杯,就會得出我們所需要的答案?!?/span> 助手這才恍然大悟:簡單就是高效!這個故事看似簡單,卻能給職場人士一些重要啟示: 第一、凡事應(yīng)該探究“有沒有更簡單的解決之道”。 在著手從事一件工作時,要先動腦,想想這件事情能不能用更簡單的方法去做,而不是急急忙忙去動手,以致白白忙碌了半天,卻解決不了問題。 一些人的思維方法,凡事總往復(fù)雜的地方想,認(rèn)為解決問題的方式越復(fù)雜就越好,以致,鉆進(jìn)“牛角尖”里出不來。事實上,學(xué)會把問題簡單化,才是一種大智慧。 某大學(xué)的一個研究室里,研究人員需要弄清一臺機(jī)器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。這臺機(jī)器里有一個由100根彎管組成的密封部分。要弄清內(nèi)部結(jié)構(gòu),就必須弄清每一根彎管的入口與出口。大家想盡了辦法,甚至動用某些儀器探測機(jī)器的結(jié)構(gòu),但效果都不理想。后來,一位在學(xué)校工作的老花匠,提出一個簡單的方法,很快就將問題解決了。 老花匠所用的工具,只是兩支粉筆和幾支香煙。他的具體做法是:點(diǎn)燃香煙,吸上一口,然后對著一根管子往里噴。噴的時候,在這根管子的入口處寫上“1”。這時,讓另一個人站在管子的另一頭,見煙從哪一根管子冒出來,便立即也寫上“1”,照此方法,不到兩個小時便把100根彎管的入口和出口全都弄清了。 第二,合適的才是最好的。 在工作中遇到問題時,一部分人錯誤地認(rèn)為,想得越多就越深刻,寫得越多就越能顯出! 才華,做得越多就越有收獲,而全然不顧現(xiàn)實,一味盲目地追求多,卻不知道,只有“合! 適”的才是最好的。 美國獨(dú)立前,人們推舉富蘭克林和杰弗遜起草獨(dú)立宣言,由杰弗遜執(zhí)筆。當(dāng)杰弗遜把文,件交給委員會審查時,在會議室中等了很久都沒回音,便非常急躁。這時富蘭克林給他講! 了個故事:一個決定開帽子店的青年設(shè)計了一塊招牌,寫著“約翰帽店,制作和現(xiàn)金出售,各種禮帽”,然后請朋友提意見。 第一個朋友說,“帽店”與“出售各種補(bǔ)帽”意思重復(fù),可以刪去;第二位和第三位說,“制作”和“現(xiàn)金”可以省去;第四位則建議將約翰之外的字都劃掉。青年聽取了第四位朋友的建議,只留下“約翰”兩個字,并在字下畫了頂新穎的禮帽,帽店開張后,大家都夸招牌新穎。 聽了這個故事,杰弗遜很快就平靜下來了。后來公布的獨(dú)立宣言,果然字字珠現(xiàn),成為,震世界的傳世之作。 可見,“多”不一定就是好。很多時候,“多”是累熬,“多”是畫蛇添足,“多”只會使,你更忙,更沒章法。在工作中,我們也應(yīng)該學(xué)會把復(fù)雜的事情簡單化,這樣在更好地解決問! 題的同時,又大大地提高了工作效率,何樂而不為呢? 化繁為簡越是復(fù)雜的事情越是可以用簡單的方法去化解,往往會得到意想不到的效果 面臨千頭萬緒、錯綜復(fù)雜,同時又瞬息萬變的公司內(nèi)外商務(wù)時,作為領(lǐng)導(dǎo)者的你,會,不會陷入作革自縛、繁中添亂,剪不斷、理還亂的困境呢? 就成功的管理實踐來看,一個好方法就是化繁為簡,即以簡制繁,從復(fù)雜如麻的事件,中理出關(guān)鍵頭緒,對矛盾重重的事態(tài)以簡單思維;越是復(fù)雜的事情越是用簡單的方法去化解,這樣,往往會得到意想不到的管理妙用。 很多的事,專一做 市場競爭商機(jī)無限,公司的商務(wù)難免很多。僅舉公司戰(zhàn)略管理而言,當(dāng)你不順時會覺得難做任何事;當(dāng)你順利發(fā)達(dá)時,又覺得自己什么事都能做,好像世界就是自己的。作為戰(zhàn)! 略選擇,是走擴(kuò)展之路,還是取聚焦之道,當(dāng)然由決策者自己來定。然而處在現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)的! 格局里,就其時代特性而言,可能用聚焦戰(zhàn)略的方式會更好。平心而論,在瞬息萬變的競爭! 過程中,每個企業(yè),每個人真正能做的事情很少;適合自己,并能做成功的更少。倒不如凡事從簡切入,整合優(yōu)勢資源,集中核心力量,不為一時得失所惑,專一擅長事業(yè),就像萬科! 一樣,當(dāng)輝煌時做減法,在住宅領(lǐng)域里做出了一個響當(dāng)當(dāng)萬科品牌;像格蘭什一樣,當(dāng)別人多元出擊忙碌時,獨(dú)在微波爐領(lǐng)域里做了個行業(yè)老大;還有,像愛文信出手果斷,把手機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié)“外包”,以便專-“做價值鏈上自己最強(qiáng)大的部分”。用遠(yuǎn)大公司總裁張躍先生的話! 來說:“櫻桃就那么一點(diǎn)大,我覺得比冬瓜好吃多了。強(qiáng)比大更重要?!?/strong> 復(fù)雜的事,簡單做 求解復(fù)雜的事,肯定會有很多方案。但是不管怎么說,總有一個最簡單方法去化解。 如一家公司在兩個月里連續(xù)出現(xiàn)較大質(zhì)量問題,客戶憤怒退貨,并發(fā)出停止進(jìn)貨通知書。對此,內(nèi)部意見紛爭,人心煩躁,公司處于全面緊張之中。面對如此這般,你可能會去,召集會議討論技術(shù)改造方案;可能會發(fā)一通火,調(diào)解是非紛爭;也可能考慮調(diào)整生產(chǎn)程序問題,等等??傊捎谫|(zhì)量問題引起的一大堆矛盾要你去解決。結(jié)果,你采取一個簡單做法,換下了一個負(fù)責(zé)制造的部長,許多問題在新任部長協(xié)調(diào)下,慢慢迎刃而解了。事后呢,客戶高興地發(fā)來了新訂單。 可見,面對一堆亂麻先理出線頭;碰上一堆棘手的矛盾,不妨從簡切入,以簡制繁,以小牽大。 簡單的事,認(rèn)真做凡事總有大小之分。看起來是小事,忽視了會惹大事;然而認(rèn)真地去做好一件小事,會有奇妙的大回報。 一家經(jīng)營了兩年的公司,員工就餐問題遲遲沒有解決好。飯前飯后員工總是意見紛紛,怨聲載道。新到任的總經(jīng)理很關(guān)注這件事,親自策劃,按歐洲公司的風(fēng)格布置,精選廚師,新開一家員工小食堂。結(jié)果,小食堂辦得有滋有味,有聲有色。前,員工心想有美味佳看;就餐時,音樂、鮮花、空調(diào)冷暖相伴;餐后,員工又津津樂道??雌饋磉@是一件小事,但認(rèn)真地把它做好,卻會給員工帶來整整一天的好情緒。 同樣的道理,我們應(yīng)用到股市上面,也是行得通的! 7與14雙跨線,周線放量騎黑馬一是均線運(yùn)行要素。當(dāng)7周均線上穿14周均線時,堅決買進(jìn);反之,當(dāng)7周均線下穿14周均線時,就應(yīng)毫不留戀地賣出。二是成交量要素。當(dāng)一周成交量超過前周4~5倍時,就可以放心買入。 利用周均線與一般而言,在周K線中尋找的黑馬一旦上升,多在5周時間,這是指每一波上行的時間,這5周中,無論周陰線還是周陽線,到達(dá)這一時間限度,不論你贏多贏少最好是賣出了結(jié),因為周線黑馬往往以升幅大小來衡量,以上升時間來衡量,如果不掌握這一規(guī)律,那么就有可能由盈到虧。必須依照這一時間周期辦事,才能獲得真實的收益。在均線交叉、成交量放大4倍以上和5周時間這三大要素中前兩大要素是買入的最佳機(jī)遇,是抓住黑馬、迅速騎上的條件。而后一條是鞏固獲利成果的重要條件,也就說你騎上黑馬,跑了段獲利的上升通道之后該讓黑馬休養(yǎng)生息了,如果超出這一限度,勢必會產(chǎn)生人仰馬翻的后果。 當(dāng)周K線上出現(xiàn)7周與14周雙雙跨越34周均線之時,便是黑馬標(biāo)識最為強(qiáng)烈的時候,也是建倉的最佳良機(jī)。 第一波的回檔已近底部,顯示出又一次建倉機(jī)遇,而且第二波的上升將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第一波。同時7周均線又一次與14周均線形成黃金交叉,這一標(biāo)志是黑馬第二次騰飛的重要信號。當(dāng)然此時5周均量與10周均量呈黃金交叉,MACD快線與慢線呈黃金交叉,DMI中+DI上穿-DI呈黃金叉,KDJ周線指標(biāo)呈黃金交叉,RSI7天與14天呈黃金交叉,可見多項技術(shù)指標(biāo)已萬事俱備,張箭待發(fā)。 例:熊貓煙花(600599) (見下圖)2006年5月8日到12日這一周7周、14周均線上叉34周均線,成交量放量,并且5周與10周均量線也形成了金叉,可視為一個很好的買入時機(jī)。 該股經(jīng)過三周的上漲后,出現(xiàn)了震蕩整理局面。此時股價仍在34周均線上方,投資者可以不必恐慌。到了9月18日到22日這一周,7周、14周均線再次在34周均線上方形成金叉,而均量線與MACD指標(biāo)同時出現(xiàn)金叉,以本周均價5.90元買入,第二周股價即跳空高開上漲,該股拉開了一個小行情,到2007年6月股價已漲至13.18元。 月線金叉異曲同工。月均線分別為3、8、17,在3月均線與8月均線形成黃金交叉時,月KDJ指標(biāo)也形成黃金交叉,10RSI與12RSI形成黃金叉,5月均量與10月均量形成黃金叉,DMI指標(biāo)顯示+DI向上表明有買盤主動進(jìn)入。技術(shù)指標(biāo)顯示,黑馬蹤跡已初露端倪,此時建倉,正是抓住黑馬躍上馬背的最佳時機(jī)。月K線的均線形成黃金交叉時,便是中長線黑馬初步產(chǎn)生的最佳時機(jī),此時果斷買入。 股票下跌經(jīng)過一段時間的整理后,短期均線由下往上穿過中期均線和長期均線,中期均線由下往上穿過長期均線,從而形成了一個尖頭朝上的不規(guī)則三角形。尖頭朝上的不規(guī)則三角形的出現(xiàn),表明多方已積累了相當(dāng)大的上攻能量,這是一個比較典型的買進(jìn)信號,所以人們形象地稱為“銀山谷”。銀山谷是股價見底信號,是激進(jìn)型投資者的買進(jìn)點(diǎn)。 出現(xiàn)銀山谷之后,即經(jīng)過前期一段時間上漲后,股價又回落下來,然后股價重新上漲,短期均線由下向上穿過中期和長期均線,中期均線由下向上穿過長期均線,再次形成一個尖頭向上不規(guī)則的“三角形”,如果這個三角形所處的位置與銀山谷的位置相近或高于銀山谷,那么這個三角形叫“金山谷”。金山谷可作為穩(wěn)健型投資者的買進(jìn)點(diǎn),并且金山谷和銀山谷相隔時間越長,所處的位置越高,日后股價上升的潛力越大。 圖中的山谷形態(tài)是指5日均線分別向上穿越10日、20日均線,見圖上點(diǎn)1和點(diǎn)2,隨后10日均線也向上穿越了20日均線,見圖上點(diǎn)3。點(diǎn)1、點(diǎn)2、點(diǎn)3所圍成一個尖頭向上不規(guī)則三角型形狀,這個三角形狀就被稱為“山谷”形態(tài)。 請輸入描述 股價在均線空頭排列后,首次出現(xiàn)的均線山谷形態(tài),又稱為“銀山谷”,如之后股價上漲一段后又下跌回調(diào),然后出現(xiàn)一個相近或相對更高的“山谷”形態(tài)時,這時的山谷形態(tài)被稱為“金山谷”。 請輸入描述 如圖點(diǎn)1、點(diǎn)2、點(diǎn)3初次形成的山谷形態(tài),稱為“銀山谷”。點(diǎn)4、點(diǎn)5、點(diǎn)6也形成了山谷形態(tài),較之前點(diǎn)1、點(diǎn)2、點(diǎn)3的位置更高,代表更好的買入機(jī)會已經(jīng)到來,所以凡是在銀山谷之后再出現(xiàn)一個更高的山谷形態(tài),就被稱為“金山谷”,投資價值比銀山谷更高,故以金銀類比命名。 銀山谷雖然能買到低的價格點(diǎn)位,但趨勢是否真的會反轉(zhuǎn)向上還不好判斷,在股價上漲了一段,代表多頭力量在加大,再回調(diào)時又跌得不多,表現(xiàn)出多頭開始強(qiáng)于空頭的態(tài)勢。所以,第二次出現(xiàn)較高位置的山谷形態(tài)時,才是較穩(wěn)妥的買入點(diǎn)。見上圖,兩次金山谷形態(tài)之后股價都隨之大漲。 有一句真言,叫做“審計重舉,明畫深圖”,要認(rèn)真地思考,謹(jǐn)慎地行動,看得明明白白,周密地計劃,這句話出自《孫子兵法》,廣泛應(yīng)用于操盤界,要求每一次行動都要經(jīng)過周密計劃,而不是隨隨便便出手,瞎折騰。 一般在沒有大行情的機(jī)會下,前期頭部的頸線位往往會成為本輪上漲行情的重要沽壓位,上漲到前期頭部的頸線位附近,無論后面上漲或是下跌,此時都應(yīng)先平倉出來。 股票的走勢發(fā)展和人的生老病死是一個道理,一個股票要想漲起來(一個孩子要生出來)就必須先過頸線,過頸線后要過洗盤這一關(guān),洗盤后的拉起還要經(jīng)過中途的換擋,也就是上漲的中繼整理形態(tài),上漲到頭后形成頭部,然后跌破頭部頸線,既然在上漲過程中有中繼整理形態(tài),那在下跌過程中也會形成下跌途中的中繼整理形態(tài)。過了這個下跌途中的中繼整理形態(tài),才會有可能形成一個底部,但是究竟是不是真正的底部,還需要重新上漲突破了這個底部的頸線后才能夠確認(rèn)。 如果把前面一個底部叫做一次底,上漲以后大幅下跌后的底叫做二次底,你會發(fā)現(xiàn)二次底往往會高于一次底,為什么會出現(xiàn)這種情況呢?因為人類社會是在不斷進(jìn)步的,經(jīng)濟(jì)是在不斷發(fā)展的,再加上通貨膨脹的因素,圖表上表現(xiàn)出來的就是一浪高過一浪的走勢。我們的教父安德烈.科斯托拉尼在《一個投機(jī)者的告白》中曾經(jīng)說過,假設(shè)你選擇一個國有公司的股票,而這個國家永遠(yuǎn)不會滅亡,公司永遠(yuǎn)不會倒閉,那你只要一直耐心持有它,你永遠(yuǎn)只會賺不會賠,就是因為世界經(jīng)濟(jì)一直會發(fā)展這個道理使然。 那你們會說只要一直耐心地長期持有,那不就是穩(wěn)賺不賠了嗎?你們依然會賠死,為什么呢?因為人性使然,理論上只要耐心堅定持有,但是事實上沒有人可以堅持到底,所以絕大多數(shù)人輸在自己。所以要么堅定地做一個趨勢交易者,要么堅定地長期持有,你都會成功。非常遺憾的是,絕大多數(shù)人兩者都不是,所以決定了絕大多數(shù)人都是賠錢的。 我們再來回顧一下頸線:無論頸線也好上邊界線也好,我們都要先找到其沽壓的0軸,還有后面的1點(diǎn)和2點(diǎn),一般0軸是活動的,而1點(diǎn)和2點(diǎn)是固定的,進(jìn)而找到頸線和上邊界線,這樣就可以解決買入點(diǎn)的問題。 如何在熊市當(dāng)中找到一個好股票,最簡單的辦法就是在大盤下跌的過程中有一個股票沒有跟隨大盤下跌,而是在0軸位置附近開始橫向震蕩,那么一旦大盤開始上漲,這個股票必將成為大牛股。例如:招商銀行(疊加同期上證指數(shù)) 金發(fā)科技(疊加同期上證指數(shù)) 要分析一個股票,首先不應(yīng)該是找底部,而是應(yīng)該找左邊那個頭部的頸線,這是一個規(guī)矩,找到這個頸線也就找到了以后上漲過程將會遇到的重要沽壓位,在突破這條頸線之前的上漲都只能定義為反彈。在底部形成后上漲途中將在前期下跌過程中形成的密集成交區(qū)附近形成沽壓,需要不斷通過震蕩來消化。而這樣整理消化過的復(fù)合式底部,一旦向上突破,其漲幅將是巨大的。 當(dāng)股價在高位形成震蕩走勢的時候,有兩種形態(tài)要特別注意,一種是上升楔形,還有一種是喇叭形,而在股災(zāi)的頭部,以三重頂和喇叭形居多。當(dāng)上升楔形跌穿楔形或者喇叭形跌穿上邊線的時候,一定要先平出來,而之前向上突破楔形或者喇叭形極有可能是“長釘”走勢。 當(dāng)然這種走勢也經(jīng)常會成為主力的一種洗盤方法,在打穿形態(tài)后再次向上,當(dāng)超越“長釘”高點(diǎn)時我們再跟進(jìn),而這種洗盤往往會形成所謂的“散兵坑”。這里有兩個訣竅,打穿形態(tài)后的平倉和超越“長釘”高點(diǎn)后的追買,即使今天在打穿形態(tài)后斬倉出來,明天上去后以更高的價格再買回也不要后悔,這是規(guī)矩,因為你不能拿你的命(資金)去賭,我們要養(yǎng)成良好的交易習(xí)慣。 ![]() ![]() 當(dāng)突破前期“長釘”高點(diǎn)的時候往往會出現(xiàn)一根標(biāo)志性放量大陽線,此標(biāo)志性大陽線也就成為止盈標(biāo)準(zhǔn)的一個點(diǎn),按照經(jīng)驗來說,如果當(dāng)時的大盤環(huán)境較好(升勢),該止盈標(biāo)準(zhǔn)的角度可以設(shè)定稍平緩一些,或者用走勢運(yùn)行過程中大陽線的1/3處做為止盈標(biāo)準(zhǔn);如果當(dāng)時的大盤環(huán)境不好(牛皮市或者跌勢),則止盈標(biāo)準(zhǔn)的角度需要設(shè)定稍陡峭一些,或者走勢運(yùn)行過程中大陽線的1/2處做為止盈標(biāo)準(zhǔn)。 在一輪牛市中,如果你守住一條相對平緩的止盈標(biāo)準(zhǔn)(不一定是1*1線),你會守得比較舒服,基本上能吃到一波完整的上升走勢,而代價僅僅是時間而已;如果守一條稍陡峭的止盈標(biāo)準(zhǔn)(不一定是1*2線),可以做一定的短線差價,時間效率較高,可以利用其回調(diào)的時機(jī),交易其他的品種。但是當(dāng)一輪完整的行情下來后,其實兩種方法的整體效益差不多。所以散戶們天天想做新郎官,天天打漲停板,做完這個做那個,不放過任何機(jī)會的做法是極端錯誤的。(按照筆者的理解:一輪規(guī)模行情中,所有股票的平均漲幅是差不多的,而其漲幅大小應(yīng)該是呈正態(tài)分布,也就是說一小部分個股漲幅遠(yuǎn)低于大盤漲幅,一小部分個股漲幅遠(yuǎn)大于大盤漲幅,而絕大多數(shù)的個股漲幅在大盤漲幅上下的一定范圍之內(nèi)分布) 關(guān)于如何識別大盤股處于行情末期的特征,我們需要了解以下三個條件:1.個股漲幅超過200%(從頸線位突破開始計算),或者上漲超過2年時間;2.股價從緩漲到急加速,從跌破急加速止盈標(biāo)準(zhǔn)回到1*1線附近再度上漲,超越前期高點(diǎn),大盤處于瘋狂中;3.超越前期高點(diǎn)時再度開始放量并急劇放大。上述情況往往具有行情末期的特征。在突破時可以跟進(jìn),但是倉位要小,止蝕不要忘記,止盈標(biāo)準(zhǔn)角度要設(shè)陡峭一些,一旦跌破止蝕或者止盈標(biāo)準(zhǔn)則堅決平倉出局。 均線八大口訣年線下變平,準(zhǔn)備捕老熊。年線往上拐,回踩堅決買。 年線往下行,一定要搞清。如等半年線,暫做壁上觀。 深跌破年線,老熊活年半。價穩(wěn)年線上,千里馬亮相。 要問為什么,牛熊一線亡。半年線下穿,千萬不要沾。 半年線上拐,堅決果斷買。季線如下穿,后市不樂觀。 季線往上走,長期須多頭。月線不下穿,光明就在前。 股價踩季線,入市做波段。季線如被破,眼前就有禍。 月線上穿季,買進(jìn)等獲利。月線如下行,本波已完成。 價跌月線平,底部已探明。二十線走平,觀望暫做空。 二十線上翹,猶如沖鋒號。突然呈加速,離頂差一步。 十天莊成本,不破不走人。短線看三天,破掉你就閃。 長期往上翹,短期呈纏繞。平臺一做成,股價往上竄。 均線八大形態(tài)1.多頭排列 均線的短中長三種類型可單獨(dú)使用,也可多條同時使用。綜合觀察長、中、短期移動平均線,可以判研市場的多重傾向。說到均線,我們必須先了解什么叫均線的多頭排列。短期均線在最上面,中期均線在中間,長期均線在最下面,并且三條均線同時向上移動的排列形態(tài)即為多頭排列,這是非常典型的買進(jìn)信號,在多頭排列的強(qiáng)烈支撐之下,價格會大幅上漲。 ![]() 請輸入描述 2.黃金交叉 兩條不同時間周期的均線的交叉關(guān)系,如果時間周期較短的均線自下而上的穿過時間周期較長的均線,并且交叉之后同時向上運(yùn)行,即可形成黃金交叉。這也是比較典型的買進(jìn)信號,但是在實際運(yùn)用過程中會有點(diǎn)難度,因此在實際運(yùn)用過程中需要注意,時間周期越長的均線形成的黃金交叉可信度越高。 ![]() 3.向上爬坡 短期、中期均線在長期均線之上,沿著一定角度同長期均線一起向上運(yùn)行,意味著后市上漲勢頭還在繼續(xù),但往往這種形態(tài)很容易被忽略。 ![]() 4.逐浪上升型 短期、中期均線沿著長期均線的上升軌跡呈波浪向上運(yùn)行,意味著價格有較大的上升空間,雖然中間會有小幅下跌,但空方?jīng)]有持續(xù)能力,多方占據(jù)優(yōu)勢。 ![]() 5.空頭排列 三根均線同時以圓弧狀向下運(yùn)行,且從上到下時間越來越短,一般來說,一旦均線形成空頭排列,尤其是經(jīng)歷過一段大幅上漲后的空頭排列,意味著價格將會繼續(xù)下跌。 ![]() 6.死亡交叉 一根時間較短的均線向下穿過一根時間較長的均線,并且兩根均線同時向下進(jìn)行,典型做空形態(tài),與黃金交叉有著相同的特點(diǎn)。 ![]() 7.死亡谷 K線圖中,當(dāng)上升的均線系統(tǒng)整體發(fā)生逆轉(zhuǎn)的時候,就會形成死亡谷,短期均線向下穿過中/長期均線,中期均線向下穿過長期均線,形成一個頭沖下的不規(guī)則三角形或者叫扇形區(qū)域。如果死亡谷出現(xiàn)在價格大幅上漲之后,代表著接下來會有個極大地下降空間。 ![]() 8.逐浪下降型 與逐浪上升相對應(yīng),逐浪下降指的是短期均線與中期均線在長期均線的壓制下,呈現(xiàn)出波浪形向下運(yùn)行的態(tài)勢,與逐浪上升具有相同的特點(diǎn),整體下跌趨勢。 ![]() 請輸入描述 致股市所有散戶:你以為,你以為的就是你以為的?長久以來 人們都愿意相信自己所相信的東西 但是很多時候 我們所以為的東西卻并不是我們所以為的那樣 甚至眼見都不一定為實 所以,很多時候,眼見也不一定代表真實 炒股市場起伏的K線之下是無數(shù)的暗坑 你看到的,你認(rèn)為的 便能迷惑人的眼睛 然而,這都不算什么,炒股代表的是人性 還有什么比人性更深邃的么 一千個炒股人就有一千個人性在 這比單純打亂構(gòu)圖迷惑眼神更復(fù)雜 所以,保持理性的思維及行動 祝你在股市走的更遠(yuǎn)! 作者:張凱柯 |
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