一個(gè)真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，一定不會(huì)親自去干一些具體的事，哪怕是很小的事情，也會(huì)安排別的人干，不是自己不能干，也不是自己不會(huì)干，而是不能干，一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)，必須要用權(quán)術(shù)去駕馭人，否則的話就會(huì)亂了套，下面的人根本不服你的管。

【1】雜而不顧。

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)親力親為的去干一些雜事，不顧其他重要的事情，最后會(huì)讓你變得更加的雜亂，管理的秩序更加的不堪一擊。

【2】主而退次。

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放棄自己的主要工作，比如說(shuō)做決策，比如說(shuō)南方向出方案等等，而到一線去做具體的事務(wù)，這就產(chǎn)生了角色的錯(cuò)位，完全失去了管理的職能，下屬要是服他才怪呢

【3】忙而下閑。

在職場(chǎng)上，這種親力親為的領(lǐng)導(dǎo)帶的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)形成一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，做領(lǐng)導(dǎo)的天天忙的要死，而自己的下屬天天閑的要死，一旦這種局面養(yǎng)成之后，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依賴性就會(huì)越來(lái)越大，領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越累，下廚越來(lái)越清閑，形成了倒掛，所以真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)親力親為去干具體的事兒。

【4】依而無(wú)趣。

當(dāng)自己的下屬對(duì)自己形成依賴之后，知道這個(gè)事情你得親自去干，大家就沒(méi)有了去做事情的興趣，誰(shuí)傻呀，多干活還累還不討好，一旦形成這樣的惡性循環(huán)局面，這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上就壞掉了。

【5】偏而失察。

如果讓自己的工作偏向于某一些具體的事，就會(huì)讓自己觀察和糾偏的職責(zé)給失去了，管理自己的團(tuán)隊(duì)，難度就會(huì)更大，這種領(lǐng)導(dǎo)可以用失職來(lái)概括，所以一個(gè)有水平的領(lǐng)導(dǎo)真的不能夠親力親為。

【6】孤而無(wú)源。

親力親為的領(lǐng)導(dǎo)，就無(wú)法調(diào)動(dòng)大家的積極性，把大家所擁有的資源給貢獻(xiàn)出來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致你越來(lái)越累，你的下屬越來(lái)越?jīng)]腦子，形成這種局面之后，再想扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)費(fèi)的力氣更大。